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    车间技术员工作总结工作总结

    时间:2020-08-19 08:18:35 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

     车间技术员工作总结-工作总结

     车间技术员年终工作总结紧张的XX年过去了,过去的 一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我 在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为 企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生 活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作 总结如下:一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自 己的政治文化素质和业务水平。

     在XX年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识 方面的学习,通过阅读《******文选》,进一步学习领会 “xx大”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提 高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工 作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的八荣八 耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事, 并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成 为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不 断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己 的工作。二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的 生产任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车 间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员 进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想 统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。X X年配合 其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机 台,累计改纺413台,十几个品种。

     2、 根据行业协会的精神,XX年7月份公司要求五长丝 车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处 理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车 间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开 车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数 调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

     3、 由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺 性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺 性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改 变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司釆取了使用多种桨 粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足 8 0%上升到了现的85 %左右。4、每月将车间的生产情况进 行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消 耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作, 将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施, 写出纠正措施报告。三.完成第五长丝车间作业指导书的 编写和印刷工作XX年根据企管处的安排,要求各个车间完 成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系 的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导 书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3 月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作 业指导书的换版工作。

     四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和 操作水平

     搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,

     为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至 少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新 工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独 立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加 强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织 职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目 标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合 各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。

     加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全 体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。

     四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车 间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学 习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给 职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断 丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工 在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟, 增强职工在工作中的责任感。五.按照三合一体系的要求 搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运 行。在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运 行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》 和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部 审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照 计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人 员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对 车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表 记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本 部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进 的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善 和改进,来迎接公司一年一度的工作。与认证办的同志多 联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和 来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管 理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关 要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目 标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

     XX年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求 在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

     1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理 论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需 要,更出色的完成各项任务。

     2、 努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的 问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

     3、 加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致, 严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下 达的各项生产任务。

     4、 合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开 发实验工作。

     5、 加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生 产。

     6、 认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的 问题,有目标的开展攻关活动。

     7、 加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防 范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。

     8、 制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够 真正的能够提高自身素质。

     9、 加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班

     组进行考核。

     10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。

     11、认真编写XX年内部审核计划,在工作中不断查找

     不足,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,

     不断的持续改进,使XX年的认证工作再上新台阶。

     回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但 工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更 加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。工作。与 认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对 我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、 贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管 理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制 定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

     X X年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求 在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

     1、 加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理 论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需 要,更出色的完成各项任务。

     2、 努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的 问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

     3、 加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致, 严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下 达的各项生产任务。

     4、 合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开 发实验工作。

     5、 加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生

     产。

     6、 认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现 的问题,有目标的开展攻关活动。

     7、 加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防 范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。

     8、 制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够 真正的能够提高自身素质。

     9、 加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班

     组进行考核。

     10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。

     11、认真编写XX年内部审核计划,在工作中不断查找

     不足,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施, 不断的持续改进,使XX年的认证工作再上新台阶。

     回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但

     工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更 加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

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