加强财务管理,突出核心地位
时间：2020-12-23 08:06:38 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
(呼伦贝尔市边防支队，内蒙古 呼伦贝尔 021000)
摘 要：文章从财务调控、财务制度、财务人员的素质、财务审计等几方面论述了如何加强财务管理，突出财务管理在单位工作中核心地位的问题。
关键词：财务管理；
核心地位
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1007—6921(2008)02—0018—02
单位的财务管理是各种管理的交叉点和枢纽，一切经营活动都是通过财务来处理和反映的。资金的来源、使用、分配都与财务管理有关，都与单位的每个成员利益相关。因此，财务管理是单位管理的核心，财务管理的好，单位就能健康良性发展。
1 编制计划、统筹安排
要保证单位的正常运行，就必须有资金保障。要保证单位运行得好，就必须合理使用和分配资金。这就需要经营者牢固树立“宏观调控、微观搞活”的思想，养成一种财务管理、宏观调控的习惯。
1.1 单位应成立资金管理小组
小组由领导班子、工会、党办、财务、后勤等各部门共同组成，广泛地代表群众利益，反映群众心声，避免一个人说了算，脱离群众，造成资金浪费或流失。资金管理小组担负起资金筹集、使用、分配的任务，确定资金流向，实行民主管理。
1.2 资金管理小组要善于编排资金计划，根据资金预测，制定长远规划、短期计划
制定出不同时期资金的使用方向。这样，才能抓住重点，把钱用在刀刃上，才能使单位工作正常而高效地运行。
1.3 资金管理小组要实行例会制
及时总结，及时调控，最大限度地发挥资金作用，提高经济效益。
1.4 资金编制计划要充分体现人文思想，坚持“以人为本，协调持续发展”的理念，促进和谐社会的形成和发展
使用和分配资金要考虑到全体员工特别是弱势员工的利益，调动全员的积极性，从而使单位价值最大化。同时，也要考虑到社会效益，使单位与社会和谐发展。
2 建立健全财务制度
随着改革的不断深入，市场经济的不断发展，建立健全财务制度越来越受到人们的关注和重视。只有确立起全面而严格的财务制度，才能科学、合理地营运资金，构建起和谐单位。
2.1 全面而严格的财务制度，是财务管理的基础
有了财务制度，单位部门就能有法可依、有纪可守。依据财务制度行使自己的权力，履行自己的义务。不论是管理层，还是普通职员，都能在财务面前人人平等，避免一切随意性，真正做到依法理财。
2.2 全面而严格的财务制度，是防止腐败的治本措施
市场经济的改革与发展，既为社会的发展提供了契机，又容易引发社会公德的失范。有的领导干部、财务人员禁不住金钱的诱惑，违犯财经纪律，公款消费，挪用公款，贪污受贿，千方百计钻财务制度的空子，谋取灰色甚至黑色收入。比如，有的单位在购进用品、设备、材料等物品时，有人总想想方设法利用差价或伪造发票来谋取私利，如果建立财务价格监督制或管理制，通过货比三家、竞价、审价、核价、审批等一系列措施，就能堵塞漏洞。因此，在财务管理中，要紧紧抓住容易产生腐败现象的部门和环节，完善财务制度，规范财务管理，形成一套有效防范腐败的财务管另体制和制约机制，不给不法行为可乘之机，才能从源头上治理腐败，为廉洁勤政把好关，为反腐筑起第一道防线。
2.3 全面而严格的财务制度，是控制财务流失，保护资金安全的重要措施
社会的发展，经济的强大，科技的进步，必然会促进单位的壮大。面对物质的富裕，人们的消费观也发生了变化。艰苦奋斗，厉行节约的精神受到了冲击，很多人过分追求工作条件、工作环境、生活环境的优越性，于是出现了很多重购轻管、重复建设的消费现象，大量资金在无意识中流失了。建立完善的财务制度，就有利于加强财务预算，加强财务核算，精打细算，预测资金安全，以便减少损失和浪费，提高资金的使用效益。
3 不断提高财务人员的素质
一个单位，财务人员的品质往往代表着单位的品质，财务人员的工作效率代表着单位的效率。一个快速、高效运转的单位，要求财务人员必须具备高素质。这种高素质包括品质高尚、技能高超两方面。
3.1 财务人员要有高尚的品德
严格遵循财务的道德标准：①爱岗敬业，具有强烈的责任心。只有热爱本职工作，忠于职守，才能不断地钻研业务，精益求精，公而忘私。②正直守信，廉洁奉公。做事先做人，做人做事光明磊落，公私分明，廉洁自律。如实反映单位资金运转情况，为财务决策提供正确信息。③善于协作，宽以待人。财务人员必须善于交往沟通，与人相处，融洽自如，友善热情。④要持旺盛的激情。财务人员要勇于面对困难，敢于面对挑战。财务工作往往单一枯燥，繁琐繁重，这就要求财务人员要吃苦耐劳，保持一种旺盛的精力投入工作。做到了以上几点，就能树立起责任意识，防范意识和服务意识，在具体工作中就能做到诚信为本，操守为重，坚持原则，甘于奉献。
3.2 财务人员要有高超的技能
这种高超的专业技能主要有：要完善的知识体系。财务人员不仅需要具备基本的财务知识，还需系统地掌握相关的金融、税收、审计知识，并掌握相关的法律知识，这是财务人员业务能力的基础。要具备持久的知识更新能力。加入WTO后，很多财务通则会逐渐修改。财务人员要具备及时吸收新的知识，紧跟时代和形势变化。提高应对新事物、新现象的能力。这种快速学习能力在信息高速发展的时代，显得尤为重要。要有较强的分析归纳素质。在财务管理过程中，财务人员必须思维清晰，能够在错综复杂的信息中找到联系，进行归纳，随时监测单位财务的运行情况。这就需要在日常工作中，对单位资金来源、流向、运转情况、分配情况，做好精确的记录，做到心中有数。财务人员要对资产、资金出入、费用、往来、各种财务事项进行全面、细致地清查，核算，定期做出财务汇报，为决策层提出全面、精确的财务数据。
4 实行财务监督，增加财务工作的透明度
加强财务管理，还要强化约束机制，实行财务监督，增加财务工作的透明度。这要从两方面入手：
4.1 实行财务审计
这里的审计不是被动地等待上级主管部门的审计，而是指单位内部主动建立起审计意识，对单位经费预算、各项收入、财务结算、工资福利、公务费、专项资金、经济责任等各 项进行定期审查。
要搞好内部审计，实现财务监督，需要做好四项工作：①建立单位审计机构。机构成员要由代表民意的工会代表、财务人员组成，并邀请或聘请外部专职人员参与。②采取多种审查方法。对各项经济活动，可以全面审查，也可以抽查。对单项经济活动，要做到事前、事中、事后审查。从时间上，可定期审查，也可随时突审。这样才能保证时刻按制度办事，使财务管理井然有序。③写出总结报告。对检审的事项做出客观准确的评价，并提出整改建议，限期改进。④坚持后续检查，监督审计报告的执行情况。
4.2 实行财务公开制
财务公开是财务监督必不可少的环节，而且这种财务监督更是广义上的财务监督，通过财务公开对财务实施全面、系统的跟踪监督，实现全员理财。要实现真正意义上的财务公开，首先必须采用全面的公开方式，有的单位，财务公开局限很大，只是领导班子公开、领导扩大会议公开，或者只是领导与财务部门的公开，失去了财务监督的真正意义。因此财务公开必须采取的方式是：首先，全体员工大会、公示栏、单位宣传工具。其次，财务公开项目要全面。财务公开的内容要包括：财务计划、财务制度、财务收支、资金使用、工资福利分配、财务结算、财务审计等。有的单位财务管理虽然比较好，但财务公开的内容不够全面，只公开好的方面，或者是一部分，对财务问题进行隐瞒或回避，给财务安全留下了隐患。再次，及时研究群众的反应。财务公开后，要广泛听取群众的意见和建设，并认真研究，作为决策和整改的依据，如果不对公开后群众的意见和建议进行处理，那么财务监督就不能进步。
总之，人离不开财务，要使一个单位物质文明和精神文明双丰收，构建和谐单位，就不能不加强财务管理，把财务管理放在核心地位，树起单位的行业诚信、行业文明。
摘 要：文章从财务调控、财务制度、财务人员的素质、财务审计等几方面论述了如何加强财务管理，突出财务管理在单位工作中核心地位的问题。
关键词：财务管理；
核心地位
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1007—6921(2008)02—0018—02
单位的财务管理是各种管理的交叉点和枢纽，一切经营活动都是通过财务来处理和反映的。资金的来源、使用、分配都与财务管理有关，都与单位的每个成员利益相关。因此，财务管理是单位管理的核心，财务管理的好，单位就能健康良性发展。
1 编制计划、统筹安排
要保证单位的正常运行，就必须有资金保障。要保证单位运行得好，就必须合理使用和分配资金。这就需要经营者牢固树立“宏观调控、微观搞活”的思想，养成一种财务管理、宏观调控的习惯。
1.1 单位应成立资金管理小组
小组由领导班子、工会、党办、财务、后勤等各部门共同组成，广泛地代表群众利益，反映群众心声，避免一个人说了算，脱离群众，造成资金浪费或流失。资金管理小组担负起资金筹集、使用、分配的任务，确定资金流向，实行民主管理。
1.2 资金管理小组要善于编排资金计划，根据资金预测，制定长远规划、短期计划
制定出不同时期资金的使用方向。这样，才能抓住重点，把钱用在刀刃上，才能使单位工作正常而高效地运行。
1.3 资金管理小组要实行例会制
及时总结，及时调控，最大限度地发挥资金作用，提高经济效益。
1.4 资金编制计划要充分体现人文思想，坚持“以人为本，协调持续发展”的理念，促进和谐社会的形成和发展
使用和分配资金要考虑到全体员工特别是弱势员工的利益，调动全员的积极性，从而使单位价值最大化。同时，也要考虑到社会效益，使单位与社会和谐发展。
2 建立健全财务制度
随着改革的不断深入，市场经济的不断发展，建立健全财务制度越来越受到人们的关注和重视。只有确立起全面而严格的财务制度，才能科学、合理地营运资金，构建起和谐单位。
2.1 全面而严格的财务制度，是财务管理的基础
有了财务制度，单位部门就能有法可依、有纪可守。依据财务制度行使自己的权力，履行自己的义务。不论是管理层，还是普通职员，都能在财务面前人人平等，避免一切随意性，真正做到依法理财。
2.2 全面而严格的财务制度，是防止腐败的治本措施
市场经济的改革与发展，既为社会的发展提供了契机，又容易引发社会公德的失范。有的领导干部、财务人员禁不住金钱的诱惑，违犯财经纪律，公款消费，挪用公款，贪污受贿，千方百计钻财务制度的空子，谋取灰色甚至黑色收入。比如，有的单位在购进用品、设备、材料等物品时，有人总想想方设法利用差价或伪造发票来谋取私利，如果建立财务价格监督制或管理制，通过货比三家、竞价、审价、核价、审批等一系列措施，就能堵塞漏洞。因此，在财务管理中，要紧紧抓住容易产生腐败现象的部门和环节，完善财务制度，规范财务管理，形成一套有效防范腐败的财务管另体制和制约机制，不给不法行为可乘之机，才能从源头上治理腐败，为廉洁勤政把好关，为反腐筑起第一道防线。
2.3 全面而严格的财务制度，是控制财务流失，保护资金安全的重要措施
社会的发展，经济的强大，科技的进步，必然会促进单位的壮大。面对物质的富裕，人们的消费观也发生了变化。艰苦奋斗，厉行节约的精神受到了冲击，很多人过分追求工作条件、工作环境、生活环境的优越性，于是出现了很多重购轻管、重复建设的消费现象，大量资金在无意识中流失了。建立完善的财务制度，就有利于加强财务预算，加强财务核算，精打细算，预测资金安全，以便减少损失和浪费，提高资金的使用效益。
3 不断提高财务人员的素质
一个单位，财务人员的品质往往代表着单位的品质，财务人员的工作效率代表着单位的效率。一个快速、高效运转的单位，要求财务人员必须具备高素质。这种高素质包括品质高尚、技能高超两方面。
3.1 财务人员要有高尚的品德
严格遵循财务的道德标准：①爱岗敬业，具有强烈的责任心。只有热爱本职工作，忠于职守，才能不断地钻研业务，精益求精，公而忘私。②正直守信，廉洁奉公。做事先做人，做人做事光明磊落，公私分明，廉洁自律。如实反映单位资金运转情况，为财务决策提供正确信息。③善于协作，宽以待人。财务人员必须善于交往沟通，与人相处，融洽自如，友善热情。④要持旺盛的激情。财务人员要勇于面对困难，敢于面对挑战。财务工作往往单一枯燥，繁琐繁重，这就要求财务人员要吃苦耐劳，保持一种旺盛的精力投入工作。做到了以上几点，就能树立起责任意识，防范意识和服务意识，在具体工作中就能做到诚信为本，操守为重，坚持原则，甘于奉献。
3.2 财务人员要有高超的技能
这种高超的专业技能主要有：要完善的知识体系。财务人员不仅需要具备基本的财务知识，还需系统地掌握相关的金融、税收、审计知识，并掌握相关的法律知识，这是财务人员业务能力的基础。要具备持久的知识更新能力。加入WTO后，很多财务通则会逐渐修改。财务人员要具备及时吸收新的知识，紧跟时代和形势变化。提高应对新事物、新现象的能力。这种快速学习能力在信息高速发展的时代，显得尤为重要。要有较强的分析归纳素质。在财务管理过程中，财务人员必须思维清晰，能够在错综复杂的信息中找到联系，进行归纳，随时监测单位财务的运行情况。这就需要在日常工作中，对单位资金来源、流向、运转情况、分配情况，做好精确的记录，做到心中有数。财务人员要对资产、资金出入、费用、往来、各种财务事项进行全面、细致地清查，核算，定期做出财务汇报，为决策层提出全面、精确的财务数据。
4 实行财务监督，增加财务工作的透明度
加强财务管理，还要强化约束机制，实行财务监督，增加财务工作的透明度。这要从两方面入手：
4.1 实行财务审计
这里的审计不是被动地等待上级主管部门的审计，而是指单位内部主动建立起审计意识，对单位经费预算、各项收入、财务结算、工资福利、公务费、专项资金、经济责任等各 项进行定期审查。
要搞好内部审计，实现财务监督，需要做好四项工作：①建立单位审计机构。机构成员要由代表民意的工会代表、财务人员组成，并邀请或聘请外部专职人员参与。②采取多种审查方法。对各项经济活动，可以全面审查，也可以抽查。对单项经济活动，要做到事前、事中、事后审查。从时间上，可定期审查，也可随时突审。这样才能保证时刻按制度办事，使财务管理井然有序。③写出总结报告。对检审的事项做出客观准确的评价，并提出整改建议，限期改进。④坚持后续检查，监督审计报告的执行情况。
4.2 实行财务公开制
财务公开是财务监督必不可少的环节，而且这种财务监督更是广义上的财务监督，通过财务公开对财务实施全面、系统的跟踪监督，实现全员理财。要实现真正意义上的财务公开，首先必须采用全面的公开方式，有的单位，财务公开局限很大，只是领导班子公开、领导扩大会议公开，或者只是领导与财务部门的公开，失去了财务监督的真正意义。因此财务公开必须采取的方式是：首先，全体员工大会、公示栏、单位宣传工具。其次，财务公开项目要全面。财务公开的内容要包括：财务计划、财务制度、财务收支、资金使用、工资福利分配、财务结算、财务审计等。有的单位财务管理虽然比较好，但财务公开的内容不够全面，只公开好的方面，或者是一部分，对财务问题进行隐瞒或回避，给财务安全留下了隐患。再次，及时研究群众的反应。财务公开后，要广泛听取群众的意见和建设，并认真研究，作为决策和整改的依据，如果不对公开后群众的意见和建议进行处理，那么财务监督就不能进步。
总之，人离不开财务，要使一个单位物质文明和精神文明双丰收，构建和谐单位，就不能不加强财务管理，把财务管理放在核心地位，树起单位的行业诚信、行业文明。
