[宠物诊疗行业论剑杭州] 宠物临床诊疗技术

时间：2019-06-01 03:21:56　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　2012年5月7日—10日，第四届中国东西部小动物临床兽医师大会在风景秀丽的浙江省会杭州海外海国际会展中心隆重召开。本次大会得到了100多个厂商的大力支持，来自全国32个省市自治区的2671位兽医参加了会议，近20所高等农业院校的老师和学生也参加了大会，更有从韩国、日本、泰国、美国等地远道而来的国际友人参加了此次盛会。
　　会议期间，在举办了国内外临床兽医专家专题讲座的同时，还举行了宠物医院管理专题研讨，来自全国各地的宠物诊疗届精英们汇聚一堂。大家就医院管理的热点话题：《当代兽医领导的10大劲道（上、下）》和《创造更高的宠物医院效益》等议题与台湾资深宠物医院管理专家陈道杰博士（台湾全国动物医院连锁机构执行长）和夏兆飞老师进行了深入的交流和探讨，通过学习和交流互动，开阔了视野，拓展了思路。为适应新形势下动物医院的经营管理工作需要引入了新的理念、新的元素、新的工作方法。
　　在《海峡两岸宠物医院经营管理高峰论坛》上，赖晓云、李发志和台湾学者林政毅、谭大伦、翁伯源、刘文祯、杨静宇、王声文等资深管理专家带来的视听盛宴，给会场内爆满的200多位院长新的启迪。首先台北市兽医师公会的杨静宇理事长给大家介绍了台湾宠物诊疗行业的概况。他说，台湾的兽医高等教育是5年制，只有台湾大学、国立屏东科技大学、中兴大学、台南大学四所院校开设兽医专业，每年向市场提供160名左右的兽医专业本科毕业生（包括为大小动物服务的）。到现在为止，台湾总共有执业兽医5600名，其中有2800名为小动物临床工作。整个台湾有动物医院1500家左右，其中台北市就有200家之多，竞争也是很激烈。
　　接下来是台湾丸三动物医院刘文祯院长的《台湾宠物诊疗行业架构和宠物医院管理特点》课程，他把台湾的动物诊疗体系分成4类：一是单人医院（就是总共只有一个兽医工作人员，随时出诊行医，随时关门）；二是多人分工的综合性动物医院，相当于中国的普通综合性动物医院；三是连锁动物医院，排名第一的是慈爱连锁动物医院机构，有15家连锁，排名第二是全国连锁动物医院，有13家，还有像林政毅博士的中山动物医院连锁机构，有3家；四是专科动物医院，如林政毅的台北101猫专科动物医院，杨静宇的以眼科和皮肤科著称的杨动物医院，心脏科的剑桥动物医院（翁伯源），肾病科的曼哈顿动物医院（谭大伦），麻醉及新生儿科的中研动物医院（杨孝柏），还有传统中兽医科动物医院、鸽子专科动物医院、刚果非犬猫动物医院等。
　　与会者认为台湾专家的发言是对台湾宠物诊疗行业发展史的一次精辟总结，对于起步较晚的中国宠物诊疗行业发展有着重要的借鉴参考意义，目前大陆的中小型动物医院所普遍面临的发展瓶颈问题非常具有代表性，如何在宠物诊疗体系中为自己的诊所精准定位，给了我们很好的启示。
　　在接下来的“头脑风暴”活动中，以上专家现场回答提问，气氛活跃。猫博士林政毅说，台湾和大陆的宠物诊疗行业有着高度的相似性，一个动物医院管理者制定的战略架构应该清晰，是追求商业运营模式的成功，亦或是追求专业品牌模式的成功？相信每个聪明的院长都会给自己一个定位。他说，他的中山动物医院是想做一个专业兽医品牌动物医院，对入院兽医有着严格的准入门槛，不可能降低用人标准去聘用一个“菜鸟”兽医砸自己的专业品牌，另外他也做了一个形象的总结：一流的兽医做专业品牌，二流的兽医做效益，三流的兽医做扩张。下午李发志的课程《宠物医院盈利措施》给大家提供了一个行业衡量动物医院绩效的指标，他说，一个员工应该创造人均月流水2—3万元或月流水达到1500—2000元/平方米才能算是运营好的动物医院，让与会者耳目一新。
　　此次大会在宠物医院管理方面安排的课程比例明显加重，除7日的1天会前会外，9日的1天会中会，合计两天的管理课程涉及宠物医院管理的战略和战术两个层面，讲师既有国内学者、台湾专家，还有在中国业内资深的动物医院管理专家赖晓云、李发志和瑞鹏的张延忠等人担纲，折射出现代兽医老板对管理方面的迫切渴求。

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