【深入学习实践科学发展观，努力推进企业稳步快速发展】
时间：2020-02-08 09:36:37 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
深入学习实践科学发展观
努力推进企业稳步快速发展
——深入学习实践科学发展观活动汇报材料
各位领导：
首先，我代表xxxxxxx全体员工对各位领导百忙中来我们企业调研、指导工作表示衷心地感谢！
xxxxxxx市xxxxxxx是全市重点商贸流通企业之一，几年来，在市委、市政府的正确领导下，在市政协的大力关心、支持和帮助下，我们积极学习并实践科学发展观，创新理念、奋勇拼搏，实现了经营与管理上的重大跨越。经过十九年的发展，企业规模和实力不断壮大。到目前，xxxxxxx已拥有8个分公司，4个直营连锁店，2400多名员工，经营品种达90000多个。
现在，就我们深入学习实践科学发展观活动情况作如下汇报。
一、围绕学习实践科学发展观活动，创新企业管理理念
经过前一段时间的学习和实践活动，我们认识到：要想促进企业的可持续发展，必须要全面学习和实践科学发展观，用不断创新的理念和严谨科学的态度，去指导企业的各项工作。几年来，公司董事会紧紧围绕企业发展的中心工作，确定了“创新理念、提升品位”的实践科学发展观的活动主题。围绕这一活动主题，公司一班人在认真分析xxxxxxx市场特点和企业自身实际的基础上，集思广益，制定了“发挥优势、中档定位、错位经营、错位发展”的经营战略和“脚踏实地构建诚信大厦，超越自我再创明日辉煌”的经营理念，总结提炼了“诚信为魂，回报社会，善待供应商，感恩消费者”的文化理念和“企业信誉和顾客利益高于一切”的服务理念，形成了“以人为本、共创共享”的核心价值观，以及“塑造诚信品牌、追求卓越绩效、建设百年大厦”的共同愿景。创新的思维带来全新的文化，全新的企业文化凝聚和打造了一支爱岗敬业、无私奉献、团结拼搏的干部员工队伍，这是我们企业健康、持续、又好又快发展的基石。
2005年底新领导班子上任至今，我们精心实践“发挥优势、中档定位、错位经营、错位发展”的战略，在商品结构上，立足中档为主，高低档为辅，调整经营布局、优化商品结构；
在外延发展和内涵发展上，避开城市中商业设施的饱和与拥挤，积极到县区、社区开设商业网点，同时发挥xxxxxxx大本营的优势，发展特色项目。企业发展实现不断跨越，企业充满向心力、凝聚力、竞争力和创造力，由此走出了低谷，走出了特色，走出了优势，实现销售、利润环比增长，连年创历史最好水平，实现了三年内经济效益上翻一番的目标，企业的信誉度和美誉度逐步提高，得到了内部员工、股东和广大消费者的普遍赞誉。
二、开展学习实践科学发展观活动的基本情况
2008年10月，按照市委的总体部署，我公司积极主动地参加了第一批学习实践科学发展观活动。经过周密部署、精心组织，我们确立了“践行科学发展观、推进企业稳步、快速发展”的活动主题，紧紧围绕“党员干部受教育、企业发展上水平”的总体要求，按照“三个一”、“五对照五查找”、“两促进”的工作思路，扎实推进学习实践活动。通过学习，我们深刻认识到，科学发展观，是中国特色社会主义理论体系重要组成部分，是推动当代中国社会进步和发展的灵魂所在，第一要义是发展，核心是以人为本，根本方法是统筹兼顾，实质是全面协调可持续发展。为我们企业的科学发展奠定了理论基础，指明了行动方向。
三、紧密联系实际，运用科学发展观指导企业经营管理，使学习活动更具实效性
1、面对国际金融危机，我们认真分析xxxxxxx市场和自身优势，在经营管理方式上，努力寻求新突破
我们创新营销模式，把目标营销理论全面贯穿到经营管理每个环节中去，达到了主动出击、领先对手。我们开拓经营视野，加大资源整合力度，先后把相关商场进行有效合并和布局调整，整合有效经营面积和规模实力；
扩展经营范围，引进新项目，适时上马了六楼大型电子游艺城，近期即将开业，它将成为鲁北地区最大的文化娱乐城，也将成为全市文化产业全面启动的重点项目；
加大品牌带动优势，把耐克品牌店引进一楼，形成了华东地区最大的耐克航母店；
把闲置的大厦西立面建设成精品专卖店等等。
2、创新管理方法，积极推动人事制度改革，进一步提高了企业的凝聚力、竞争力和公司的整体运行质量
鉴于新一届领导班子上任之初人心浮动和效益下滑的现状，我们首先凝心聚力，以人为本，从人事制度改革入手，对企业进行全面整顿，实施了民主与集中相结合的干部聘任制度，以业绩衡量能力，创立了能者上、平者让、庸者下的动态用人机制，使管理团队走向了专业化、知识化和年轻化的良性发展轨道，逐步解决了人浮于事、管理效率低下的状况，整个团队充满了激情与活力，工作积极性和创造性空前高涨；
我们积极探索实施企业员工岗位双向选择方案，从而努力转变陈旧落后的思想观念；
同时拓宽人才培养和引进渠道，大胆使用、积极培养德才兼备的新人，我们适时建立了高中级管理人员和员工内退制度，从而使员工的年龄结构趋向年轻化、合理化，为及时补充新型人才提供了广阔的平台，为企业的后续发展奠定了人才基础。
3、坚持以人为本，强化人力资源管理，努力提升全体员工整体素质
干事创业，以人为本，才能培养一个好的管理团队，才能带出一支好的员工队伍，以高度的责任感努力抓好公司管理团队建设是企业发展的重中之重。为此，我提出全面提升“三个品位”的总体要求，即人的品位、商品的品位和服务品位。把提升人的品位放在第一位，把全面提高员工的境界和档次，不断更新思想观念，树立良好思想道德作为提升品位的基础。我从领导班子抓起，对中高层管理者，提出了如下要求：要有团结协作、真诚相待的情怀；
要有大局为重、企业至上、不计个人得失、多做奉献的精神；
更要有永远充满激情、热情、真情工作的豪迈壮志。并强化领导班子以身作则、率先垂范的带头作用，从而加强了整个管理团队的凝聚力和向心力，形成一个干事创业、团结奉献、拼搏进取的管理团队。他们的行为，不断教育和引导着全体员工用真情爱护企业、用热情努力地工作，用激情弘扬着未来，想干事、会干事、能干事、讲团结、讲奉献、讲正气已经成为企业铮铮的主旋律。
4、结合实际，分析市场，大力加强布局调整和品牌引进工作
几年来，我们在布局调整和品牌引进方面取得了一定的成果，但我们在分析优势的同时，也发现了我们的不足，这就是：女装、鞋帽知名品牌少、总体档次低，因此，我们年初就制订了“用最短的时间，突破女装和鞋帽”的总体战略，我们迅速行动起来，到省内外大商场、大客户去考察学习，还请济南贵和购物中心和齐鲁鞋城的专家亲临指导，使我们各大类的布局调整方案逐步确定下来，一大批知名品牌如：圣诺兰、艾迪丝、十八淑女坊女装、百丽、豪行鞋等，也将陆续入驻，届时，我们的经营布局、商品结构、品牌组合等将进一步科学化、合理化，对消费者的吸引力也将逐步增强。
四、以深入学习实践科学发展观活动为切入点，进一步拓宽企业发展领域
在努力学习和实践科学发展观过程中，我们正在不断总结经验，稳步发展。上一届的三年，我们实现了经营规模和经营效益翻番的总体目标。本届三年，我们又制定了新的发展策略和目标：那就是坚持积极稳妥的原则，不断向新的业态和领域扩张发展。一是在完善大本营经营基础上，用三年左右的时间增加连锁店15个，初步建立起xxxxxxx物流配送中心。二是继续发展文化娱乐业，目前，我们在垦利县信誉楼的娱乐城已经开业。三是发展特色项目，积极探索食品生产加工业，以企业现有的土地资源，尝试房地产业，以期企业形成多元化发展格局，形成多个效益增长点，使股东权益和员工收入再上新台阶，为实现我们建设百年大厦的共同愿景打下坚实的基础。
各位领导：开展学习实践科学发展观的活动以来，公司广大干部员工思想认识水平、职业道德修养和工作能力进一步提高，内部管理更加规范、科学、有序，市场空间进一步拓展。但是我们必须清醒地认识到，2009年全球金融危机的影响依然较大，对商业的冲击也不容忽视，可以说，困难和希望同在，挑战与机遇并存，我们将不畏挑战，从容应对，战胜困难，突出重围。下一步，我们决心以更加饱满的热情投入到学习实践科学发展观的活动和工作中去，边学习边创新，推动企业经营管理稳步向前发展，为xxxxxxx经济社会又好又快发展做出更大贡献。
谢谢大家！
