党委书记在医院2010年工作会议上的讲话

同志们：
    按照院党委的工作安排，今天我们召开2010年工作会议，主要是贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神和全国、省卫生工作会议精神，总结我院2009年工作，部署2010年的工作任务。刚才，**院长代表院党委作了医院2009年工作总结及2010年工作计划的报告，高院长的报告是经过院党委研究同意的，我完全赞同。下面我就确保完成今年的工作任务再讲几点意见。

一、回眸2009年取得的成绩，坚定2010年必胜的决心。

鼎故辞旧春华启，寅虎迎福骄阳新。伴随着新年的喜悦，我们送走了令人难忘的2009年，紧跟着时代的步伐，我们迎来了充满生机的2010年。刚刚过去的一年，是我院发展史上遇到的困难最多、压力最大、挑战最强、所做工作也最引为自豪，取得成绩最多的一年，也是我们砥砺奋进、经受严峻考验的一年。迎战第一季度，手足口病给我们当头一棒，让我们措手不及，投资一千多万元，购买了设备，改建了病房，建立了PICU病房，抢救了大批患者。决战第二季度，从全国调专家108名帮助我院工作，取得了手足口病防治工作的最终胜利，使儿科业务推进了几年。第三季度又迎来了甲流感的防治工作，迅速建立了发热门诊及重症病房。决战第四季度，救治甲流感病人，可以说初战告捷。我们的各项工作都取得了优异成绩，业务收入突破4亿元，各项工作指标、医疗质量较去年有明显提高。一年来的工作，抓住难点，抓住重点，找准突破口，抓住着力点，抢站制高点，适应了新形势，解决了新问题，实现了新突破，产生了新效果，赢得了社会认可，在省内同行有地位。

一年来，我们在市委、市政府和市卫生局的领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，贯彻落实党的十七大及十七届三中、四中全会精神，不断解放思想，认真总结经验，继续发扬成绩，抓住发展第一要务，尽心竭力抓大事、抓难事、办实事、谋发展，为保持医院经济发展好的趋势、好的态势、好的气势，开展了一系列行之有效的工作。为加快医院崛起搭建平台，为加快和谐医院建设凝聚力量，为夯实思想基础发挥作用，为加强经济建设创造条件。进一步拓宽了服务理念，整合了医疗资源，调整了结构，扩大了床位，并且发挥了较好的作用，保持了快速、平稳、健康发展的良好势头。2009年，院党委准确把握经济命脉，克服了重重困难，实现了跨越式发展和历史性突破，取得的成绩可圈可点。一是坚持了院党委的正确决策，紧紧抓住有利政策，优质服务患者，就诊人数俱增。二是整合了医疗资源，调整了内部结构，新增了一些科室，拓展了新项目、新业务。三是扩大了医院规模，增加了床位，更新了医疗设备，新增了核磁、彩超等医疗设备。四是开展了手足口病、甲流感的防治工作，有效应对了突发性公共卫生事件的发生。五是业务收入突破4个多亿元，以34.4%的幅度增长，同比增收10431.1万元，实现了历史性飞跃。门诊人次668399人，同比增加25810人次。出院病人36085人次，同比增加4713人，床位使用率达113.1%。六是装修改造了三个老病区和急诊科三、四楼，启用了PICU、ICU、手足外科及儿二科病区等，扩大了新的经济增长点。七是医院信誉明显提高，实现社会认可度的历史突破。八是在“医疗质量万里行”活动检查中获全省省辖市医院第一名，急救技术比武中获全省第二、全市第一的好成绩，受到省卫生厅、市卫生局的表扬。九是第三次荣获了全国医药卫生系统先进单位，同时分别荣获了全国百佳百姓放心示范品牌医院、全国群众体育先进单位、全国职工书屋示范单位、省医院管理年及“三优一满意”先进单位、省医院行风建设先进单位、省卫生系统普法工作先进单位、省卫生新闻宣传先进集体、省学习型组织先进班组、省卫生系统构建和谐医患关系先进单位、省“五好”基层党组织、省计量工作先进单位；
市“五好”基层党委、市人事工作先进单位、市卫生系统普法工作先进单位、市支援革命老区建设感谢奖、市宣传思想工作先进单位。个人分别荣获省劳动模范、省优秀医院院长、省管优秀专家、省“五一”劳动奖章、省“555”学术技术带头人、省新长征突击手、省优秀共青团员，市“五一”劳动奖章、市十大科技女杰、市“三八”红旗手、市先进工会工作者、市先进女职工工作者、市优秀积极分子、市优秀青年志愿者、市岗位能手等集体和个人荣誉30多项。

以上成绩的取得，是市委、市政府、市卫生局正确领导和社会各界大力支持的结果，是我们党委一班人带领全体干部职工团结拼搏、砥砺奋进、共同努力的结果。在此，我代表院党委向支持、关心我院建设和发展的各级领导、社会各界和全院干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意！

回顾一年来的工作，医院要发展应当坚持“四个必须”：一是必须坚持将长期改革目标和当前紧迫工作结合起来，正确处理好体制机制创新和重大疫病防控之间的关系，既要坚定不移地深化改革，实现长期目标，又要妥善做好疫情处置等紧迫工作，维护社会稳定；
二是必须坚持将落实上级精神与调动职工的积极性结合起来，既要保证上级政策政令畅通，又要维护职工利益，在贯彻落实上级精神中创新发展；
三是必须坚持将落实公益性和维护职工利益结合起来，在深化医改中不断提高和改善公立医院的公益性，让人民群众共享改革发展成果。要尊重医学科学，改善医务人员待遇，将广大医务人员的积极性凝聚到为人民群众健康服务的神圣使命中来；
四是必须坚持将医院工作与其他部门的支持结合起来，充分发挥医院的专业性和技术性优势，积极发挥其他部门支持帮助卫生工作的热情和资源优势，努力形成合力。

二、总结经验，坚定信心，增强做好工作的决心。

回顾过去，我们倍感自豪；
展望未来，我们信心十足。2009年我们虽然取得了很大成绩，开创了各项工作新局面。但是，我们在肯定成绩的同时，也要清楚地看到存在的差距和不足，特别是通过开展深入学习实践科学发展观活动，对照方案和要求，必须认清形势，冷静思考，认真总结经验和教训，按照今年省三级医院“十大指标”任务内容、“五大工程”建设和医院重点工作要求，找出我们工作中存在的问题。一是存在着思想观念滞后、思想解放的力度还不够大的问题。二是管理要再创新，内部管理、服务规范、卫生文化建设仍存在薄弱环节，医疗质量安全方面还存在着缺陷和隐患，规章制度，特别是核心制度落实不到位。三是抗菌素药物使用存在着不合理、滥用现象。四是科技自主创新能力不强，新业务、新项目、新技术开展较少。五是医德医风和行风建设要再加强，少数科室和个别医务人员服务态度、服务水平还达不到群众的满意和要求；
在个别医务人员中还存在不经批准外出会诊、手术，向外介绍处方、吃回扣、收红包等违纪现象。六是工作存在作风浮躁，工作棚架，工作被动，不深入基层，不了解实情，不去解决问题；
工作上懒懒散散，混着过日子，不敢承担责任，怕得罪人，焦点问题往上推。七是在经济管理方面存在“三高一低”的现象，收入高，消耗成本高，支出高，利润低。在药品收入上比例过大，跑冒滴漏现象严重，一次性耗材过大，一些设备利用不好，个别科室床位使用率低，各种维修费用高，能收尽收工作做的不好，基建项目欠帐多；
人员各种费用剧增，水电费支出过高，零库存落实不到位，科室和人员工作的积极性有待提高等。对于上述问题，我们要下大力气，采取针对性的措施，认真解决。

2010年，不仅要从加强医院管理、科学发展上去改进，还要从如何更好的执政上去改进，这样才能抓住要害，抓住关键，抓住根本，牢固树立谁让执政、为谁执政、怎么执政的问题。要善于在总结经验中找不足，在吸取教训中明得失，在如何推进发展上去改进，在科学执政上去提高，在狠抓落实上去推进。国家新的医改政策已经出台，医院的改革发展面临着良好机遇，也会遇到新的矛盾和困难，我们必须以清醒的头脑，正确看待取得的成绩，用辩证的思维审视我们面临的形势，以饱满和高昂的热情迎接新的挑战。坚持发展的势头和劲头不减退，坚定又好又快发展的信心和决心不动摇，实干苦干，锐意进取，寻求新的发展思路，找出新的发展办法，制定强有力的落实措施，努力实现医院科学、和谐、平稳、健康、快速发展。

三、明确指导思想，落实工作目标。

2010年工作的指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真落实全国、省、市卫生工作会议精神，坚持公立医院的公益性质，始终把为民服务放在首位，坚持以人为本，以病人为中心，进一步提高医疗质量和医疗安全，保障患者合法权益，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

2010年工作的奋斗目标是：2010年是“十一五”规划的最后一年，是全面推进医药卫生体制改革承上启下的关健年，也是我院加快发展的重要一年。在新的一年里，我们要以科学发展观为统领，以国家公立医院改革政策为指导，以我院改革为契机，以推进“五大”工程建设为载体，以争创“三甲”医院为重点，以提高医疗服务质量为基础，以抓好“九项”重点工作为抓手，根据河南省卫生厅对三级医院服务“十大指标”监管要求和目标管理责任书内容，认真抓好队伍建设，提高服务质量，严格管理制度，坚持抓大事、办实事，开拓创新，真抓实干，采取得力措施，统筹各项工作健康快速发展。按照“巩固基础，保持态势，着力提高，持续增长”的要求，继续坚持“保增长，调结构，控成本、促转变”12字方针，突出转型升级，着力提高综合竞争实力，努力实现医院跨越式发展。工作的着力点是：完善制度强化落实，创新机制，提高能力。落实院党委已经确定的发展基本思路和重大举措，并在落实中不断丰富和发展，用改革创新思维和办法破解体制机制的制约。完善科学发展的动力机制，适应发展新形势的要求。进一步提高干部的能力和素质，提高各级干部的执行力，提高推动科学发展的能力。围绕争创“三甲”医院目标和保持经济增长这个中心，构建质量安全评价体系、干部绩效考核体系和绩效工资考核体系，强化为民意识、科技兴院意识、科学管理意识、效能意识、质量意识、服务意识和争创一流意识，提高三级医院位次，叫响市一院牌子，向一流医院迈进。

四、全院动员，共克时艰，努力做好以下十个方面的工作。

（一）深刻认清形势和挑战，增强做好工作的使命感和紧迫感。卫生工作是国家强盛之基，民族复兴之本，在建设小康社会过程中的地位和作用越来越突出，倍受党和政府重视，倍受人民群众关注，我们必须认清形势，坚定信心，迎难而上，不断进取。一是做好工作的紧迫性更加突出。从国际来看，世界范围的卫生改革方兴未艾，我国卫生改革倍受国际社会瞩目，改革成效直接关系到我国国际形象和中国特色社会主义的国际影响。从国内来看，中央经济工作会议提出，保障和改善民生是发展经济的最终目的，也是实施扩大内需战略和推动经济发展方式转变的重大举措，要求加快落实医药卫生体制改革近期重点实施方案。这次改革是中央、国务院根据经济社会发展的新特点和人民群众的愿望，对卫生事业改革做出的重大战略决策部署，是建设中国特色社会主义总体布局中的重要一环，是全面建设小康社会的重要行动计划。二是多重疾病负担带来严峻挑战。传统传染病和慢性非传染病、生活方式疾病、生态环境疾病、损伤、中毒、职业病等对人口健康造成明显危害，我国面临多重疾病负担挑战的局面将长期存在，须臾不能放松防治任务。三是重大公共卫生安全事件时有发生。伴随全球化进程加快，我国国际交往广度不断提高，公共卫生不安全因素增加。从近年情况看，先后发生SARS、人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等新发疫情，对人民群众生活和经济社会影响明显。同时，我国正处于改革发展的关键时期和经济社会转型期，各种社会矛盾交错，影响社会安全因素复杂多变，目前正处于食品安全风险隐患凸现和事故高发阶段，形势严峻。四是医院发展与人民群众期望尚有较大差距。克服上述问题既需要有长期努力奋斗的思想准备，又需要有锐意进取的改革精神，更需要有坚定不移的决心和信心，才能迎难而上，开拓创新，取得成绩。

（二）加强和改进新形势下党的建设，发挥党组织在医院工作中的核心作用。

加强和改进新形势下党的建设，坚持党要管党，从严治党的原则，发挥党组织在医院工作中的核心作用。要坚持把推进党的建设与推进医院事业改革发展紧密结合起来，提高各级党组织统筹领导医院改革发展的能力。要按照建设马克思主义学习型政党的要求，加强对党的十七届四中全会，中央、省委经济工作会议精神，以及中央、省、市卫生工作会议精神的学习，在全院上下营造崇尚学习改革政策、学习改革实践的浓厚氛围；
要坚持和健全民主集中制，凝聚广大党员共谋医院改革发展的集体智慧；
要加强领导班子建设，提高领导班子和领导干部推进科学发展的能力。加强和改进党的基层组织建设，要以学习实践科学发展观活动为契机，贯彻落实党的十七届四中全会精神，结合医院实际，下功夫解决在党建工作中存在的突出问题，加强党员队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗力。

（三）注重学习，切实提高各级干部履行职责的能力。

当前，卫生改革任务艰巨，工作任务繁重，全院党员干部必须正视自己的职责，加强学习，提高能力，适应做好各项工作的新要求。建设学习型组织、学习型领导班子、学习型领导干部。一要加强政策理论学习，提高驾驭全局能力。要坚持正确的政治方向，深入学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，准确把握科学发展观的内涵、精神实质，按照省委十届八次全会、省委经济工作会议要求，全面贯彻落实中央、省委和市委的一系列部署，坚持“四个重在”，坚持党的方针，坚定不移走中国特色社会主义卫生发展道路。各级干部要通过政治理论学习，切实提高驾驭全局的能力，做到善举群力、善做表率，善解难题、善理大事，努力推动医院又好又快发展。二要加强前沿科技知识学习，提高开拓创新能力。创新是民族灵魂，是事业发展的不竭动力。当今世界正在发生广泛而深刻的变化，特别是医学科技迅猛发展，新知识新技术层出不穷。只有加强科学知识、新兴科技的学习，才能“知识不老化，思想不僵化，能力不退化”，紧跟医学发展潮流；
只有创新思路、创新制度、创新方法、创新体制机制，才能有效应对卫生改革发展中遇到的新情况、新问题。我们要把学习新知识、增强创新意识作为推动卫生事业发展的强大动力，确保各项发展战略、改革任务、工作目标落到实处。三要加强领导科学知识学习，提高知人善任能力。医院工作的社会性强、涉及面广，与人民群众利益密切相关。要做好医院工作，必须加强对人文社会管理科学知识的学习，学习哲学、卫生经济学、卫生管理学、社会医学、人力资源管理等，开拓眼界，增长才干。要提高知人善任能力，最大限度地创造有利于年轻干部和优秀人才成长的环境，形成干部梯队，打造人才团队，为卫生事业的兴旺发达奠定坚定的基础和人才保障。四要加强法律法规学习，提高依法行政能力。要深入学习以宪法为核心的国家基本法律制度，深入学习有关行政和卫生法律法规，熟悉和掌握履行职责所需要的法律知识，不断提高法律素养，增强法治意识，善于运用法律手段解决改革发展稳定中遇到的新情况、新问题，做到依法决策、依法行政、依法管理。要继续做好新时期信访工作，防范和化解各类医疗服务中的矛盾纠纷，在法律法规和相关政策允许范围内，尽最大努力为群众排忧解难，化解矛盾，保证医改顺利进行和医院健康发展。五要加强廉政政策学习，提高防腐拒变能力。全院各级干部要带头学习中央、省、市纪委关于反腐倡廉、廉洁自律的各项规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，做到自重、自省、自警、自励。要发扬艰苦奋斗的优良传统，坚决反对奢侈浪费。要重责、轻权、淡利、求实，用党员领导干部的标准严格要求自己，坚持原则，秉公办事，不循私情，一身正气，两袖清风，始终保持共产党员人的高风亮节和人格魅力，带领广大干部职工在医院改革发展的大潮中奋勇前进。通过学习提高从政能力和执政水平，在花繁柳密处拨得开才是能力，在风狂雨急时立得住方显脚跟站得稳。

（四）加强干部队伍建设，努力建设一支高素质的干部队伍。

一个善于而正确思考的人，才是一个真正有能力成功的人，我们要拥护选拔比自己优秀的人。在第四次人事分配制度改革中层干部竞聘中，坚持“公平、公正、公开”；
坚持因事、因需设岗定编；
坚持一个标准、一把尺子、一个原则、一个调子、一个环节不少、一个程序不减。在实施过程中，坚持阳光操作，编制公开、条件公开、结果公开，确保了改革的稳定、和谐。我们始终坚持的是原则，遵守的是纪律，体现的是公开，竞争的是岗位，增加的是责任，提升的是能力，考验的是领导，战胜的是自我，锻炼的是水平；
评价的是他人和自我，认识的是他人和自我；
验证的是文件的连续性，认可的是决策的正确性，显示的是党委一班人的胆识和驾驭力，消除的是误解和猜疑。最终结果达到了医院稳定、和谐和发展。要建立一支能干事、干成事、不出事的高水平的干部队伍，被群众公认的好干部，干部的好坏群众都看在眼里、记在心里，为民者民必记住，惠民者民比感之，乐民者民必爱之。要让群众觉得是离不开的干部队伍，把全身心都倾注在为职工谋福祉的事业上；
要为民办事又是群众的主心骨，为职工利益日夜操劳；
要做人民群众舍不得离开的干部，大公无私，乐于奉献，又有本事带领职工让医院快速发展的干部队伍；
在群众期盼中踏实干事，在群众眼光中兢兢业业，不愧于党，不愧于群众，对医院有深厚感情的干部队伍；
干实实在在的事，不搞花架子，善于落实，敢于负责，勇于承担责任，有胆识，会经营、会管理的务实干部队伍。我们一定要牢固树立在学习中工作，在工作中学习；
学习好才能工作好，学习是为了工作这个根本观念。当今社会发展很快，新事物新问题层出不穷，而解决现实中的问题没有现成的答案，前进中还会出现什么问题没有现成的答案，前进中还会出现什么问题也无法预测，唯一的办法就是在干事中学习，在学习着干事。只有学习好了，事才能干好。只有学的真，才能干的实，才能干的成。仅靠一腔热情和已有的对事情认知，当做是成熟的经验是无法应对复杂、多变的社会和形势。要为工作、为生活、为进步而学习，从而增强自己的原动力。因此，各级干部特别是领导干部要做学习的模范、带头学习。加强团结，谋求发展。我们要在不争论中干事，在不折腾中发展。面对现实，要不负重托；
面对责任，要不怕困难；
面对发展，要勇于实践，各级干部面对组织上这份沉甸甸的嘱托、这份沉甸甸的职责，以百倍的努力，尽职尽责工作，紧紧围绕院党委的各项工作部署，真抓实干，确保各项工作取得实效。要以这次改革为起点，以一流的精神风貌，一流的工作干劲，一流的工作实绩，把有限的精力投入到无限的工作中去，将被动应付变成主动工作，努力开创工作新局面。我们只有刻苦努力工作，才能不辜负院党委和全院职工的期望。要注重班子团结、新老干部的团结和方方面面的团结，充分调动大家团结干事的积极性，让党委放心，让职工满意，使各项工作再上一个新台阶。

（五）进一步加强医疗管理，提高服务水平。加强医疗服务能力建设，做好特色专科的建设和管理，提高疑难重症诊疗能力和突发事件医疗救治能力。健全医疗质量管理，建立医疗质量控制评价体系，完善管理制度标准和指标体系，提高医疗质量。认真落实省卫生厅下达的十大指标，继续深入开展“医疗质量万里行”活动，突出重点，加强管理，改善服务，加强医疗技术准入和临床应用管理，按照技术分级，加强准入和管理，规范技术应用。规范医疗器械临床使用，建立医疗安全事件监测系统，加强用药管理，完善医疗机构药事管理制度，制定重点药物临床应用指导原则，规范医院处方点评，加强监测和培训，规范临床用药行为，促进合理用药。完善医院评价制度，建立医疗质量安全、服务和绩效评价体系，按照实施细则，开展评价工作。加强护理工作，认真贯彻实施《护士条例》，加强护理队伍建设，改善临床基础护理质量管理，改进护理服务，努力让患者满意。努力改善服务，开展多种形式的为群众就医送温暖、送方便活动，深入开展预约诊疗服务，实行周末照常门诊，延长门诊挂号时间，优化服务流程，改善群众看病就医问题。深入开展“平安医院”创建和“志愿服务在医院”活动，着力推进建立医疗纠纷人民调解制度，加强医院投诉管理，积极推进建立医疗责任保险制度，努力改善医患关系。

（六）努力做好甲型H1N1流感救治工作，提高应对突发性公共卫生事件能力。

进一步加强应对突发性公共卫生事件的能力建设，完善信息基本报告制度，健全疫情报告网络，提高工作质量和工作效率；
加强救治能力建设，提高医疗救治工作水平；
加强人才培养和队伍建设，尤其是既能掌握临床医学、又能掌握预防知识和技能的复合型人才，提高综合分析、高效处置各类突发公共卫生事件的能力；
加强急救中心规范化建设，提高快速反应能力、应急处置能力和急诊急救能力。以甲型H1N1流感、手足口病、霍乱、人感染高致病性禽流感、艾滋病、结核病为重点，切实加强重大传染病防治工作。特别是甲流感和手足口病，要在认真总结去年防治工作经验的基础上，进一步加强疫情监测和预警分析，完善落实各项防控措施，防止疫情暴发流行；
加强医疗救治，特别是重症患者医疗救治工作，严格工作流程和诊疗规范，提高救治率、降低死亡率。

（七）强力推进医院文化建设工程。

建设医院思想文化，塑造职工队伍良好精神风貌；
建设医院物质文化，展示独特外部环境形象；
建设医院制度文化，提高医院管理水平；
建设医院品牌文化，扩大医院社会影响力；
建设医院廉政文化，筑牢思想道德防线，树立医院行业的良好形象，不断提高软实力，使医院文化建设与行风建设有机结合、相互促进、相得益彰，为实现医院发展新跨越、大发展提供有力支撑。牢牢抓住医院文化建设的着力点，突出医院文化特色，造就一批医德高尚、技术精湛的医护专家和懂业务、会管理的医院管理专家。发挥医院的文化作用，增强医院凝聚力，把每一位职工与医院的整体利益和追求目标紧紧地联系在一起，使广大职工产生稳定的归属感，形成对医院的忠诚感，发挥激励力，激发人的内在动力和积极性，最大限度地调动广大职工为医院的总体目标努力工作。着力培养有我院特色的医院文化，使医院文化建设工作再上一个新水平。

（八）继续深入开展医院管理年活动，确保创建“三甲”医院圆满成功。

深入开展医院管理年活动，以争创“三甲”医院为目标，着力建立医院管理年的长效机制，进一步端正办院宗旨和办院方向，不断深化“以病人为中心”的理念。创建“三甲”医院是我院今年的头等大事，是最重要的工作之一，各项工作要围绕这项工作去开展。全院干部职工要以高度的责任感和事业心，用严谨的态度、实干的精神，分工负责，扎实推进，全力以赴，脚踏实地的创建三级甲等医院。加强医院内涵建设，提升医院的核心竞争力；
强化医疗质量和医疗安全管理意识，不断提高医疗服务质量，确保医疗安全；
进一步深化优质服务，改善医疗服务，提升群众满意度；
进一步规范诊疗工作，控制医疗费用，减轻群众负担；
深化医院管理年活动，克服厌战和松懈情绪，持之以恒地开展工作。积极探索建立医院管理评价的长效机制，建立医院管理评价指标体系，加强医疗质量保障与持续改进体系的建设，促进医院管理的科学化、规范化和标准化。要着重抓人才与学科建设，加快学科带头人及领军人物的引进与培养；
抓质量持续改进，逐步完善质量持续改进的措施；
抓科室规范化管理，按照科室建设规范和标准进行质量持续改进；
加大“三基三严”训练与考核，务求效果，抓技术项目达标，不断提高技术水平。要提高认识，统一思想，明确目标，精心组织，精心准备，序时推进；
要紧扣标准，注重细节，突出亮点；
要以评促管，以评促建，评建结合；
要严格纪律，明确责任，奖惩分明。全院干部职工要全力以赴、恪守尽职，树立大局意识、责任意识，统一协调，听从指挥，以扎实的工作作风开展创建“三甲”医院工作。

（九）加强纪检监察工作，促进医院行业作风建设。

按照市委、市纪委及市卫生局的工作部署，注重发挥教育、监督、惩处的职能作用，不断完善监督检查的长效机制，切实加强自身建设，认真履行好反腐倡廉的重要职责。2010年，要以贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系（2008-2012）工作规划》为重点，全面开展对各类项目建设情况、专项资金和经费使用情况、医疗收费和服务情况、药品以及耗材集中招标采购情况的专项检查，注重发现苗头性问题，及时查处违法违纪行为，提高办案质量，发挥震慑作用和综合效应。要结合卫生行业特点，加强宣传教育，积极推进医疗机构廉洁文化建设，把廉洁从医教育贯穿于医务人员继续教育、岗位培训、职业教育的全过程。深入开展宗旨意识教育、职业道德教育、纪律法制教育、廉洁从业教育和专业技术教育，着力提高广大医务人员的职业道德素质和专业技术水平；
深入开展商业贿赂等专项治理活动，着力解决损害群众利益的突出问题，规范医疗服务行为，促进因病施治、合理用药、合理检查，增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，提高服务水平。

（十）进一步改进工作作风，狠抓工作落实。

今年的工作目标已经明确，工作任务已经确定，怎么样才能完成，靠什么?需要有好的工作作风，狠抓落实才能实现。否则，写在纸上只是文件而已。因此，我们必须按照省委卢展工书记讲的坚持“四个重在”，要实事求是研究我院的实际和发展规律，让工作和思路趋于和符合医院发展规律，立足我院实际优势和自然条件强化工作落实，谋化工作策略，推动工作进程。各级党组织都必须以更加务实的作风，抓好各项工作落实，使党委做出的每一项决策、出台的每项规定、制定的每一项措施、实施的每一个计划都能在齐抓共管实干中得到落实。我们的工作是干出来的，实践也反复证明了不是靠说出来的、喊出来的，我们是想好了才说的，反复研究之后才制定的。说了就要做，说了就要负责，负责了就要落实。说到就必须做到，说好就必须做好。所以，一定要在落实上下功夫，树立实干作风。抓落实是完成目标任务的根本保证，我们要务实重干，狠抓落实，切实贯彻好、落实好、提升好、执行好党和国家的卫生改革政策，以医院两项制度改革为动力，进一步强化责任，明确任务，把各项工作落到实处。要以更加昂扬的斗志，全力做好各项工作，尽力将增长态势保持好、巩固好，千方百计起好步、开好局、力争实现第一季度开门红，确保全年各项工作任务和奋斗目标的顺利实现。

同志们，2010年是“十一五”规划的最后一年，是深化医药卫生体制改革的攻坚之年，也是抢抓机遇，推进五大工程建设，加快卫生事业发展的关键之年。让我们在市委、市政府及市卫生局的坚强领导下，全面贯彻落实科学发展观，以更加开阔的视野，以更加创新的思维，以更加有力的措施，以更加饱满的热情，以更加扎实的工作作风，不断开创医院工作新局面，为保障全市人民健康、保障我市经济社会的全面发展做出新的更大的贡献！最后，让我们用大梦想、大胆识、大创新、大责任、大民生、大气魄推动医院大发展，大手笔绘就大辉煌，用不懈的努力从容迈向更加灿烂的明天。