某县开展治庸治懒治散情况汇报
时间：2020-10-08 08:05:20 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
在去年开展“干部作风建设年”活动的基础上，今年，我县提出开展“作风建设提升年”活动，大力开展干部作风“治庸、治懒、治散”工作，与全省“发展提升年”活动同步实施。活动开展以来，全县上下高度重视，积极行动，取得了很好的效果。现将有关情况汇报如下：
一、主要做法：
1、广泛动员，整改建制。一是动员部署。在总结去年干部作风建设年活动经验基础上，制定出台了全县作风建设提升年活动实施方案，对活动目标任务、步骤阶段等内容进行了详细规定，同时，召开了活动动员大会，对活动进行了动员、部署。各乡镇部门分别召开了动员会对活动进行再动员、再部署。二是广泛宣传。为营造浓厚的活动氛围，今年，我县制作了3块大型户外广告牌，各部门单位制作悬挂横幅标语200余条，对活动进行了广泛地宣传。三是整改建制。通过召开民主生活会、恳谈会、研讨会等形式开展作风建设“回头看”活动，深入查找机关干部在思想观念、执行能力、进取创新等方面存在的突出问题，做到了有查找问题的清单、有整改落实的方案、有推进落实的时间表、有践诺情况的工作簿、有改进和完善作风制度的文件等“五个有”。
2、多措并举，破解难题。一是深入开展“五查五看”活动，查找干部作风突出问题，剖析原因，深挖根源，强化整改。如地税、国税、农粮等部门，紧密结合职能实际，深入查找机关作风中存在的问题，并建立起了销号整改台帐。二是认真开展“一日三问”活动，通过机关干部自查自问、单位科室日结日问、督查部门跟踪督问，形成工作落实情况“一日三问”体系，提高工作执行力。三是扎实推进行政审批改革和电子监察工作，进一步整合集中行政审批职能，简化程序，优化流程，大力推进网上审批，提高审批效能；
进一步完善并发挥电子监察系统的作用，对行政服务中心和乡镇便民服务中心集中办理事项工作流程和办事效率进行全程监察，实现行政审批公开透明，廉洁高效。四是扎实开展“三送”活动。将作风建设与“三送”活动紧密结合，大力开展“七联七促”工作，提高干部深入基层、深入群众，服务基层、服务群众的能力。在“三送”过程中，大多数“三送”工作队能够积极帮助群众解决实际困难。五是规范机关干部管理。进一步规范和完善了岗位去向牌制度、考勤制度等内部管理制度；
推行了干部“岗位铭”制度，全县机关干部实行“一牌一卡”制，公开干部的照片、姓名、岗位、职务、联系方式、监督电话等基本信息，明确机关干部职责，方便群众办事、监督。六是创新开展“精心谋事、用心干事、专心万事”教育实践活动，深入查找解放思想、工作作风、项目建设、工作落实、破解难题、办事效率、服务群众等方面存在的突出问题，认真剖析问题产生原因，制定整改方案，提升干部谋事、干事、成事能力。
3、强化监督，跟踪问效。一是认真开展作风效能巡查工作。坚持《效能巡查制度》，创新巡查方式，通过明查暗访、市县联合、县区交叉等检查方式，加大效能监督力度，保持机关效能建设高压态势。二是完善发展环境监测工作。充分利用全省发展环境监测系统这一平台，不断健全和完善全县发展环境监测网络，加大监测点、监督员的培训与交流，对全县发展环境、干部作风实行即时有效的监测，每月进行一次发展环境监测指数通报。三是抓实活动督查督导。成立了发展提升年和作风建设提升年活动督查督导组，每月定期深入到各乡镇、部门进行督查督导，确保活动各阶段工作落实到位并取得实效。四是加大投诉查处力度。通过拓宽投诉渠道，实现了来访投诉、电话投诉、网络投诉、信访投诉等全方位、多渠道受理投诉体系，极大方便了群众提意见、表诉求；
通过加大督办力度，确保了投诉件件都有回应、件件能满意。
二、取得的主要成效：开展作风建设提升年活动以来，全县大力开展“治庸、治懒、治散”，取得了初步成效，具体表现：
1、机关效能明显提升。开展“治庸、治懒、治散”工作以来，全县各单位通过加大内部管理规范力度，干部工作纪律性不断增强，上班迟到、早退现象大大减少，上班时间娱乐、玩游戏、炒股等行为明显减少。
2、发展环境明显优化。全县发展环境监测指数一直保持在110左右，较去年有较大提高，平均满意率都在85%以上，其中，4-7月份连续四个月平均满意率在90%以上，发展环境不断优化，群众满意率不断提升。到目前为止，全县尚未出现一起破坏发展环境的事件。
3、群众满意率明显上升。截止到8月底，县效能共接到群众投诉52起，较去年同期减少12 起，下降了23.08%。
同时，在职能股室满意率回访中发现，所抽查的20个职能股室平均满意率在85%以上。“治庸、治懒、治散”工作开展以来，干部作风有了明显转变，办事效能和服务水平有了明显提高，群众满意率在不断提高。
三、下一步工作计划
下一步，我们将认真结合方案要求，继续抓好各项工作的落实，将“治庸、治懒、治散”工作持续深入地开展下去。工作的着力点主要在以下几个方面：
1、在抓活动方案落实上下功夫。继续深入开展“五查五看”、“一日三问”、“七联七促”等工作，确保各项工作取得实效。同时，进一步细化各项重点工作，明确目标任务、时序进度、责任单位等，通过召开推进会、调度会等形式，进一步完善“每月一重点、每月一汇报、每月一调度”的工作推进机制，对各项重点工作在推进过程中发现的问题进行研究与解决，确保活动推进有序、成效显著。
2、在抓活动督查督导工作上求突破。充分发挥督查督导组的作用，每月定期深入到各乡镇、部门，对活动开展情况督查检查和分类指导。通过创新督查督导方式，实行交叉检查、联合检查等手段，及时全面客观地掌握各乡镇、部门在活动开展中遇到的问题，及时挖掘总结各乡镇、部门的好做法、好经验。
3、在抓日常监督考核上求实效。继续坚持效能巡查，创新巡查方式，加大巡查力度，通过开展巡查检查，发现机关干部在日常工作中存在的问题，做及时发现、及时处理，防微杜渐。建立和完善绩效考核体系，认真研究制定绩效考核方案，对绩效考核指标、考核内容、考核依据、考核结果等内容进行明确，将平时考核与年终考核有效结合，尤其要注重对平时的考核，在平时要注意收集、掌握考核依据，确保各项工作都能落到实处，取得实效。(XX县效能办)
