• 美文
  • 文章
  • 散文
  • 日记
  • 诗歌
  • 小说
  • 故事
  • 句子
  • 作文
  • 签名
  • 祝福语
  • 情书
  • 范文
  • 读后感
  • 文学百科
  • 当前位置: 柠檬阅读网 > 文学百科 > 正文

    略论建筑施工中存在的问题及其质量控制

    时间:2020-12-13 08:06:02 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    (包头市祥光建筑公司,内蒙古 包头 014010)
    摘 要:
    文章分析了建筑施工中存在的问题及影响建筑施工质量的主要因素,提出了加 强事前、事中和事后质量控制的具体措施。  
    关键词:建筑施工;
    问题;
    质量控制
    中图分类号:TU712  文献标识码:A  文章编号:1007—6921(2009)24—0111—02
    1 建筑施工中存在的问题

    近几年,由于建筑施工而引起的各类问题在现实生活中不绝于耳,给人们的日常生活带来了 非常不利的消极影响。概括起来,这些问题主要有:建筑施工带来的环境污染问题,建筑施 工引发的安全问题,建筑施工中本身的管理问题和建筑施工存在的质量问题。
    1.1 建筑施工中的环境污染问题

    建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时 对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染等。


    1.2 建筑施工中的安全问题 

    近几年来,建筑施工中的多发性事故不断发生。这是因为,建筑施工活动多为露天高空 作业,不安全因素较多,有些工作危险性较大,是事故多发性行业。在建筑施工活动中,每 年死亡人数仅次于矿难死亡人数,居全国各行业的第二位,给国家和人民生命、财产带来大 很损失,制约着建筑业的进一步发展。引起安全事故的主要原因有以下几点:①一线操作人 员安全意识和技能较,②以包代管,导致安全管理薄弱,③安全制度形同虚设,监管部门力 度不够。


    1.3 建筑施工中的管理问题 

    ①现在的施工单位大部分是以包代管,管理制度相当不完善,导致出现安全问题,所以 有的管理专家常说,所有的问题都是管理的问题。②在传统设备管理体系中,设备管理在设 备的技术、经济、管理三者关系方面,侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管理,工作主 要集中在设备的维修方面,很少注意到设备全过程的管理,并把设计制造过程的管理与使用 过程的管理严格区分开来,这种管理体系缺乏系统的观点,因此也就存在一定的局限性。
    1.4 建筑施工方面的质量问题

    常见的质量问题主要有:质量保证内业资料方面存在的问题;
    砌体结构存在的问题;
    地面工 程存在的问题;
    暖卫工程存在的问题等等。
    2 影响建筑施工质量的主要因素

    影响建筑工程项目施工的因素有内部因素和外部环境两方面原因,而质量控制的关键是对内 部因素的控制,其具体表现在以下几个方面:
    2.1 人的因素

    人是生产经营活动的主体,也是建筑施工的决策者、管理者、实施者,贯彻于建筑施工的全 过程。他们具有文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能 力、身体素质及职业道德等,都会直接和间接地对建筑施工的质量产生影响,都会对工程质 量的形成产生作用,他们是形成工程质量的决定因素。
    2.2 材料因素

    建筑材料是建筑实施的物质条件,工程质量的基础。只有拥有高质量的建筑材料,才可能有 高质量的建筑工程。
    2.3 工艺因素

    除了前面提到的人的技术素质以外,工艺方法还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术 标准与技术规程,设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等, 它也存在于整个建筑施工活动的全过程中。提高和不断改进工艺水平,是保证工程质量稳定 提高的重要因素。
    2.4 环境因素

    影响建筑施工质量的环境因素很多,包括:①工程技术环境,如工程地点的水文、地质、气 候等;
    ②工程作业环境,如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等;
    ③ 工程管理环境,主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定,组织体制及管理制度等;
    ④ 竞争环境,国家和建设电位的要求,用户的需求,人的观念变化,国家的技术质量政策;
    ⑤ 政治环境,在质量控制中都应充分注意,做到综合适应,满足要求。
    3 加强质量控制的具体措施
    3.1 事前控制
    3.1.1 对工程各项参与者进行审查。监理工程师应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律 , 并且还要有一定的工程实践经验的综合性技术人才。因此在资格审查时必须严格,做到持证 上岗。施工队伍的思想素质、技术素质及身体素质的好与坏将直接影响工程质量,为此,在 审查时发现有不合格者,坚决不能上岗。  
    3.1.2 对工程所需的材料进行检查和控制。首先在人员、设备、组织管理、检测程序等各 个 环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料的进货多源头 、多渠道,需对进场的每批钢筋、水泥做到要个控制,未经检验的材料不允许用于建筑工程 ,质量达不到要求的材料及时清退出场。采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移 、弯折角度、裂缝凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收 。对于工程使用最普通、工程量较大的混凝土工程中的材料质量要求保证水泥、砂、石、水 、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校对 各种计量表具、量具是否准确、齐全。
    3.1.3 对工程设备进行审查。永久性生产设备的采购,应通过质量管理人员的认可,并且 要 经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告,经质量管理人员 认可后方可使用。
    3.1.4 对施工方法进行审查。审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计,经审核后即 作为施工依据。
    3.1.5 严格把好隐蔽工程的验收签字关,发现质量隐患及时提出整改。在进行隐蔽工程的 签 字验收时,首先要求各施工班组自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填好验 收表递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。现场检查复 核原材料,保证材料齐全,各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工质检员签字 不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监理方检查。监理方发现问题及时以书面通知或 返工完的,还要在进行复检,严格检查把关,确保工程质量。  
    3.2 事中控制  

    质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。在质量控制中要改静态管理为 动态控制。包括:①工序的质量控制:一方面,每道工序开始前及施工过程中都要对影响工 序质量的条件或因素进行控制。如:要保证有足够的劳动力去参加工作,以防由于疲劳而出 现怠工现象等。另一方面,每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测,确保其能 够达到预定的质量标准;
    ②质量控制点的设置及工程质量的预控:其目的是根据工程项目的 特点,抓住影响施工质量的因素,对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施, 以便对其进行预先控制,并在施工过程中作为重点严格控制;
    ③施工过程的质量检查:质量 管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中,应首先对 施工操作质量进行检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正;
    其次对工序质量的交 接进行检查,前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序;
    三是对隐蔽工程的检查与验 收:这一部分是防止质量隐患和事故的关键。

    质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来 确定。为此,在设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确 质量控制点:然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质 量隐患的原因,针对隐患的原因,相应地提出对策措施予以预防。由此可见,设置质量控制 点,是对工程质量进行预控的有力措施。总之,无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、 技术参数、自然条件、工程环境等,均可作为质量控制点来设置,主要是视其对质量特征影 响的大小及危害程度而定。


    例如在某些工序或操作中,则应以物的状态作为控制的重点。如加工精度与施工机具有关; 计量不准与计量设备、仪表有关;危险源与失稳、倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、 爆炸等有关, 也与立体交叉、多工种密集作业场所有关等。也就是说,根据不同工序的特 点,有的应以控制机具设备为重点,有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点 ,有的则应以作业场所作为控制的重点。  
    3.3 注意事后验收  

    当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量标准和方法,对所完 工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存 在的质量缺陷或重大质量隐患,及时停工整改,第一时间报监理及建设单位。并配合有关单 位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又是不影响工程进度,避免 了不必要的经济损失。  
    4 结束语 

    建筑施工的质量控制是一项系统工程,同时也是一个全面、全过程和全员参与的质量控制过 程。加强建筑施工的质量控制,要在施工阶段推行以动态控制为主,并辅以事前控制的管理 方法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。只有全面认识质量控制的重要性 和采用科学管理的方法,才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准,交付一个满意优质 的工程。
    [参考文献]
    [1] 范志忠. 建筑施工质量控制与验收手册[M].北京:中国科技文化出版社,20 07.
    [2] 刘石林.建设工程项目的质量控制[J].中外建筑,2004,(4).
    [3] 甄超华.工程项目管理中的质量控制五要素[J].四川建材,2005,(6).

    相关热词搜索: 略论 质量控制 建筑施工

    • 文学百科
    • 故事大全
    • 优美句子
    • 范文
    • 美文
    • 散文
    • 小说文章