在兰州新区项目建设动员大会上的讲话
时间：2020-10-13 08:06:07 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
同志们：
这次项目建设动员大会，是新区党工委、管委会成立以来召开的一次重要会议。上午召开的新区工作会议，对今年的总体工作进行了安排和部署，明确了目标任务和具体措施。召开项目建设动员会，主要是对项目建设进行全面部署动员，推进项目建设进度，为新区开发建设奠定基础。刚才，兰石集团有限公司、XX吉利汽车工业有限集团、甘肃信源软件信息股份有限公司、太平洋建设集团有限公司4个项目单位的代表作了很好的表态发言，管委会李主任就加快项目建设作了具体的安排，我完全同意，希望大家认真抓好落实。下面，我讲三个方面的意见。
一、统一思想，提高认识，切实增强项目建设的责任意识
抓好项目建设是加快新区发展的重要支撑和有效载体，更是新区经济社会发展的基础、后劲和潜力所在。新区要实现科学发展、跨越发展、率先发展，必须要有一批好项目、大项目来带动，实现以项目扩大投资，以项目增强发展后劲，以项目拉动经济增长。因此，我们必须牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的责任意识，围绕省上确定的“到2015年，新区框架、产业体系及相关配套服务体系初步成立，交通及城区基础设施相对完善，具备较强的集聚效应和要素资源的吸纳能力，兰白核心经济区的辐射带动作用明显增强；
到2020年，基本建成特色鲜明、功能齐全、产业集聚，服务配套、人居环境良好的现代新区。地区生产总值达到1000亿元以上，城市人口达到50万以上 ”的发展目标，适时抢抓东部产业梯度转移、项目出城入园、兰白核心经济区建设等机遇，积极培育战略性新兴产业、高新技术产业、石油化工、装备制造、新材料、生物医药、现代服务业等支柱产业，以项目建设和招商引资为载体，筹划建设一批投资规模大、产业关联度高、带动能力强的大项目、好项目。
今年是实施“十二五”规划的开局之年，也是新区加快发展的关键之年，能否做好今年的项目建设工作，对当前和今后的发展至关重要。前不久，省市领导在新区调研时，对今年工作提出了明确的目标任务，即：实现生产总值100亿元，完成全社会固定资产投资200亿元，完成基础设施道路建设60%的建设任务及3万亩生态绿化林建设”的奋斗目标，要实现这一目标，就必须全力以赴、坚定不移地加快项目建设步伐。
二、突出重点，迎难而上，全力以赴加快项目建设
2011年新区在项目建设方面，要重点抓好水、电、路、气、暖、通信等配套设施建设工程；
着力推进兰秦快速通道、舟曲转移安置区代建、新区综合服务中心、投资服务中心、经济适用房建设、黄羊川调蓄水库、石门沟水库、自来水厂扩建及管道铺设、污水处理厂、垃圾处理站、3万亩生态绿化工程、“千塘百湖”水系开挖等一批事关新区发展大局的重点项目；
全力加快23个已入驻的招商引资和出城入园项目的建设进度；
切实做好34个已签约项目的梳理、落地及开工建设，为新区发展开好局、起好步。
一是要确保资金及时到位。建设资金的及时到位，是保证推进项目顺利实施的关键。相关部门及项目单位一方面要增强项目争取的敏锐性和主动性，认真研究国家、省、市投资方向，精心编制、筛选、论证、包装一批项目，进一步加大跑省进京力度，积极争取国家、省、市的项目和资金支持；
另一方面要加强与金融机构和投资财团的对接沟通，不断拓宽融资渠道，争取银团的资金支持，认真做好融资平台的搭建工作。相关部门要积极引进社会投资，鼓励外地投资和民间投资以BT、BOT、TOT、PPP等多种形式参与新区项目建设，项目单位和施工单位也要想方设法筹措资金，及时安排建设资金，确保资金到位进度不落后于项目建设进度，切实提高建设资金的使用效率，确保工程进度不受影响。
二是要确保工程按期推进。当前，正是项目建设的黄金季节，各项目单位和施工方要抓紧有利时机，抢时间、抓进度，确保项目建设顺利推进。新区相关部门要对已签约入驻项目进行认真梳理，有针对性地开展工作，做到“一企一策”；
对正在做前期准备工作的项目，要积极创造条件，提高审批效率，加快规划、土地、初步设计等手续的办理，争取早日开工建设；
对审批手续完备，已具备开工条件的项目，要督促项目及早开工；
对在建项目，要加大配套服务力度，相关乡镇要做好征地拆迁、供水供电、安置补偿等工作，要保证征地拆迁和农民补偿安置资金及时足额到位，确保农民利益不受损害，排除一切干扰，加快施工进度，对不合理要求，要坚决予以拒绝，对无理取闹、恶意阻挠施工等行为要坚决打击，对破坏项目建设环境、干扰经济发展秩序要严肃追究相关人员的责任；
对未达到进度要求的项目，要查找原因，提出对策，迎头赶上，确保完成全年计划投资任务。各部门要及时了解项目建设过程中存在问题，并积极协调解决，对于解决不了的问题要及时上报，由新区专题研究解决。各施工方要树立效率意识，尽快组织施工人员、机械进入场地，确保项目按时开工建设。
三是要确保工程质量。质量是项目建设的生命线，是不可逾越的底线。各施工单位和监理单位要始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，切实把工程质量摆在项目建设工作的首位，建立健全和完善各项规章制度，严格落实项目法人负责、监理单位监督、施工单位保证、政府部门监管相结合的质量管理体系，切实加强对项目建设的监督监管，确保工程建设质量。施工单位要科学施工，遵循各项规范程序，加强对施工现场的组织管理。监理单位要切实加大工作力度，认真做好工程质量监管。项目建成后，相关部门要严格按国家有关规定进行验收，合格后方可交付使用。对不认真履行合同、囤地圈地等严重影响新区开发建设的项目单位，该退出的要坚决予以退出；
对偷工减料、非法转包等严重影响工程进度和质量的施工单位，有关部门和监理单位要及时监督检查，责令限期整改，对拒不改正的要建立“黑名单”，通过媒体曝光，并限制其参与新区项目施工。各部门和单位要及时总结推进项目工作的经验，探索提高项目建设进度和质量的途径和办法，将入驻新区的项目建成全市、全省的优质工程、放心工程、精品工程。
三、转变作风，狠抓落实，确保各项工作落到实处
一是加强组织领导。项目能否快速推进，关键在于领导。各部门要牢固树立“有项目才有发展、有大项目才有大发展、有重大项目才能率先发展”的工作理念，进一步理清思路，倒排计划，真正把项目建设放在心上、抓在手上，主动协调解决项目建设中出现的问题，确保各类项目建设按计划顺利推进。
二是靠实工作责任。要建立和完善领导包抓项目责任制度，实行一个项目一名领导牵头、一套工作班子负责实施、一个责任单位具体落实，形成一级抓一级、层层抓落实的项目工作机制。每一个项目都要明确责任领导、责任单位、责任内容，逐项落实工作责任和工作要求。项目联系领导和项目实施单位责任人要经常深入施工现场，加强对重要问题、关键事项的现场解决和及时督办，保证项目建设工作顺利开展。
三是加强监督考核。督查考核是推进项目落实的重要环节。经发局、规划建设局和各项目负责单位要认真制定督查制度，对项目进度、质量进行定期检查或不定期抽查。特别是对已进入建设阶段的项目，要实行倒计时制度，做到一天一落实，一周一总结，一月一考核、一季一排队，对考核情况要及时反馈、通报。
同志们，项目建设事关新区长远发展，任务艰巨，责任重大。各部门、项目单位和施工监理单位要牢固树立发展第一、项目第一的工作理念，切实把思想和行动统一到项目建设上来，统一到新区党工委、管委会的部署动员上来，聚精会神抓项目，全力以赴促发展，努力为开创新区经济社会发展的新局面贡献力量！
谢谢大家！
