吐鲁番纤检所:事业是塔,我们是沙 吐鲁番塔
时间：2019-04-16 03:21:02 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
“聚沙成塔，集腋成裘，如果把纤检事业比作塔，我们基层纤检工作就是成塔之沙。”吐鲁番地区质监局艾海提书记是老纤检，在他办公室里很有感慨地对记者说，“我是刚刚走上这个岗位，上任没几天，但这里的情况我很熟悉。纤检所的同志们虽然没做出什么惊天动地的事，但他们恪尽职守、不遗余力的事业心很值得敬重，纤检事业的根基也在于基层同志们点点滴滴的努力。”
艾海提书记是维吾尔族干部，刚从自治区纤检局副局长的岗位调任吐鲁番地区质量技术监督局书记。
陈政军的“转身”：从种棉花到管棉花
所长陈政军，是土生土长的吐鲁番人，农民干部出身。在乌鲁木齐上中专，学的是化工。毕业后参加招干，在市委工作4年。再后担任乡党委副书记，一干就是8年。
“那几年对我锻炼很大，和农民打交道，去掉了学生腔，也磨掉浮躁的性子。”正是从那时起，陈政军开始接触棉花。
吐鲁番的棉花曾名声远扬，但与新疆其他地区相比，由于受气候影响和水资源的限制，棉花产量要比其他地区少很多。南北疆的棉花亩均单产可达到200至300公斤，但吐鲁番的棉花亩产达到150公斤算是最高产量了。因此种植棉花对吐鲁番来讲，并没有优势可言。
“虽然棉花越来越少，但由于吐鲁番地区天气热，气温高，棉花很容易成熟过度，所以当地的棉花特别适合做絮棉。另外，虽然棉花产量相对较低，但我们这里基本都是瓜棉套种，所以就土地单位面积产值来说是很高的。” 当过多年乡领导的陈政军对种棉花十分熟悉，“瓜棉套种让农民的大田有了双保险，瓜不挣钱棉赚钱，棉不挣钱瓜赚钱，他们总有一头能抓得住，如果遇到好年景，瓜棉双双丰产增收，他们就会大赚。”
陈政军离开乡领导岗位后，担任过托克逊县质量技术监督局局长，2006年换岗到地区纤检所任所长，真正从种棉花转到了管棉花。
“同样是和棉花打交道，但以前是种，现在是检。到了这里才知道什么是早熟、 晚熟，可纺性从哪里来，物理指标如何等等。以前看棉花不神秘，但现在越看越感觉棉花神秘了。”
在陈政军看来，棉花饭不好吃，因为压力就是责任。棉花市场波动大，所以质量管理的难度很大，买卖方经常处在市场转换中。
为进一步加强棉花收购质量监督管理，吐鲁番地区纤检所依据自治区纤检局和地区质监局“双百”战役工作安排，2011年对全地区棉花加工企业进行不间断监督检查，共出动执法人员420人次，检查企业厂（站）73次，抽查籽棉大垛24个，跟踪棉农小样5户，监督检验非公检成包皮棉308批，10780吨。针对部分企业收购中争抢资源统价混收，加工中不重视质量管理的现象，籽棉回潮率高、异性纤维控制不力、混等混级、皮棉亏重、等级虚高等问题，地区纤检所先后向10个加工厂下达了15份责令改正通知书，要求企业整改存在的违规行为，对3家企业进行了行政处罚，立案4起，结案4起，达到了预定目标，有效维护了棉花市场秩序。
工作中会有许多困难，其中有个问题一直困扰着陈所长：仪器化公检的质量指标是按纺织用棉来衡量的，而絮棉的质量要求与纺织用棉则完全不同，絮棉不在乎长度，而在乎色泽，而且越成熟越好。吐鲁番地区三四万吨的棉花，90%以上都走絮棉了。那么仪器化检测出来的棉花质量就不能反映絮棉质量。当然，这个矛盾只是在吐鲁番地区较为突出。
“吐鲁番”之称，维吾尔语意为富庶丰饶的地方。陈所长熟悉也热爱这片土地。他很希望这片土地能产出更多更好的棉花，他把目光盯在靠近库尔勒那边的增加棉花种植面积上，预计未来几年还有明显增加。
阿不力提甫的跨越：从学机电到执业棉检师
阿不力提甫·依明，维吾尔族，是位十分朴实憨厚的同志，大学学的是机电专业，老家是吐鲁番地区鄯善县。2002年，那时还没有仪器化检验，与棉花检验相关的最有技术含量的工作就是注册棉检师。机电专业基本用不上了，他就一门心思要考取棉检师资格。
说起来，阿不力提甫的检验操作是很过硬的，但是棉检师考试当时只有汉语，这可难坏了他。“我虽然大学毕业，可在上大学之前一直没接触过汉语，到现在汉语表达还不是很好。当时考棉检师操作部分我都很容易过关，但理论部分就是过不去。不是不明白，而是说不明白。”阿不力提甫苦笑着摇摇头。
阿不力提甫有着倔强的性格，一年不行，就第二年再考。就这样，他连续考了6年，终于在2008年获得了棉检师资格。据陈所长介绍，阿不力提甫参加棉检师考试，只有第一年是公费，以后每年的考试都是自费。有了国家注册的棉检师资格，从此他就成为名副其实的技术骨干了。当其他同志对一些较为特别的棉样拿不准品级时，所领导就请阿不力提甫最后裁定。考试过关，给了阿不力提甫自信心和成就感。
“其实，我也有过放弃的想法，但一想到对于棉花检验机构来说，必须得有棉检师。我是大学毕业，考几次没过关并不丢人，真正丢人的是不敢考，或遇到挫折打退堂鼓。”
2005年，吐鲁番纤检所派人参与自治区纤检局协作实验室的工作，当时所里还没有独立实验室，在所里派出的第一批4名业务骨干中就有阿不力提甫。实验室远离城里，是荒僻之地，生活条件很艰苦。阿不力提甫在实验室一住就是几个月，全身心投入工作。当时他的两个孩子都还小，爱人是老师，工作也很忙，可他从来不提个人的困难。“国储棉公检的任务特别重，真是一个萝卜一个坑，不能因为个人困难影响工作。”阿不力提甫话语朴实，但却体现了纤检人的精神风貌。
李文忠的改行：从棉检师到HVI技师
李文忠，1995年毕业于安徽财经学院，2002年来所里工作，2001年在棉麻公司时就考过了棉检师，可以说一直做棉花检验工作。
到纤检所后，虽然还是做棉花检验，但他感觉有很大不同。“其实，在我改行前还有个‘换位’问题，虽然还是检验棉花，但是角度不一样。在企业里检验棉花，对于等级标准的要求不是很严格。棉花好卖了，公司就不要求非要高等级，但是棉花不好卖了，公司就要求你检验的等级要尽量高一些。而纤检机构永远都是严格按照国家标准，该几级就是几级，不能有任何人为因素。”李文忠很快适应了这个角色变化，但是新的挑战摆在了他面前。
2008年，北京奥运会的热浪席卷全球，而吐鲁番纤检所还多了一股热浪，那就是棉花仪器化公检全面展开了。这表明吐鲁番纤检所也迎来了事业发展的黄金时期，兴奋与希望写在每个同志的脸上。
“李文忠，你得改行啊，这是所里对你的要求和期望！”所长的一句话，使一脸兴奋的李文忠露出不解与难色。“HVI这个进口设备是好东西，我们的棉花检验全靠它了。可是维修及保养成了大难题。按照中纤局的要求和我们实际工作需要，得有人尽快担起这个工作，而且要成为真正的行家。”
李文忠深知HVI仪器维护和保养的重要性，一旦棉花大规模地开始检验，最怕的就是这个宝贝疙瘩“罢工”。“可我是学棉花检测的，专业不搭边啊。”所长掰着指头数着所里的人员，对李文忠解释：“的确是离开了你的专长，但总不能让民族同志去学习这个吧，又是汉语，又是英语，困难岂不更大。”李文忠点点头，接受了这个新工作任务。用陈所长的话说，“李文忠必须把拿坎土曼的手变成拿螺丝刀的手”。
李文忠刻苦地学习起来，起早贪黑，查资料，摆弄设备，渐渐入了门道。大规模的检验开始了，他最担心的就是设备突然出现大故障，那会直接影响检验进度。
越担心什么就越来什么，就在2008年开检20多天后，设备出了故障，马克隆值的测试箱盖子弹起来了，这样就无法检测到马克隆值了。第一次停机出现了，李文忠急出了一头汗。昼夜加班检查，饭也吃不进几口。终于找到了原因，是底座过薄导致螺丝掉了，而且损坏了一个配件。他打电话问设备厂家，可远水解不了近渴。于是，李文忠就用土办法来解决。找了根铁丝穿过去，用一个铁片固定住。试验了多次，终于使HVI重新运行了。
几年来，不同的故障出现过多次，每次都使李文忠急出一头汗，然后是几天几夜的琢磨，最后是解决问题，脸上露出笑容。李文忠的技能正是在这一过程中不断提高，现在他已经成为二级维护员。
整体工作的提升：从不大出名到先进单位
2010年吐鲁番纤检所获得“自治区人民政府示范窗口先进单位”，这表明全所工作上了一个台阶。
“公检是宏观管理的手段，执法是我们的职能。”陈所长多次阐述两手都要硬的工作思路。
一手抓能力提升。为加强干部队伍建设，提高工作人员能力，吐鲁番地区纤检所围绕上级局“抓质量、保安全、促发展、强质检”十二字方针，开展全员参与的“大培训、大练兵、大考核”工作。每年开春，公检任务结束后，他们就“按照在工作中学习，在学习中工作”的思路，对检验检测、行政执法、业务管理三大类项目，采取集中培训与岗位练兵、理论学习与实践操作相结合形式，坚持领导带头、骨干示范、各取所需、相互促进、持之以恒、学以致用的原则，进行集中培训，使检验、业务、执法基本技能普及到每一名干部职工。
一手抓履行职能。“我们地区企业比较少，但分布却比较广。”李晖副所长介绍，“近几年来，我们坚持进厂检查，及时发现和查处一些棉包亏重、弄虚作假、与证书不相符等问题。为了查实问题，有时要跑数十公里暗访暗查，蹲点守候。”为企业服务是履行职能的重要内容，如何提高企业质量意识，帮助企业分析质量问题，是该所工作的一个着力点。
2011年3月，所领导发现鄯善县两家企业的棉花存在成熟过度的问题。于是调出近几年的数据，写出了一份质量分析报告。然后提醒企业不能只看棉花的外观色泽，还要分析棉花的种植方式是否有问题。陈所长亲自去了这两家企业，以引起他们的重视。
“第一次去时，企业还真没有在意，觉得我们说的未必可信。第二年我又去了，再次提出我们的看法，引起了企业的重视，觉得我们的质量分析报告很有用。他们要向政府汇报，是否可以考虑用换品种来解决棉花成熟过度的问题。”在陈所长看来，帮助企业提高了棉花质量，就是履行了纤检机构的职能。
在新疆，吐鲁番不是棉花的主产区，“但纤检所按照中纤局和自治区纤检局的要求，积极创造条件，打主动仗，各项工作进步幅度很大，事业发展了，人也提高了。” 这是艾海提书记由衷的评价。
