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    成功者素质-自我管理开始训练

    时间:2020-08-30 08:17:52 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

        成功者素質   自我管理

      開始訓練

      成功者素質  一個人就象一塊磁鐵,總愛吸附與自己品性相近的東西。我們應該吸附哪些成功者的高貴品質呢?所有成功學大師沒有一個教給我們用一般人認爲的自私自利、剝削別人、坑蒙拐騙這種方法致富的。那些幹成大事業的成功者都具備常人沒有的非凡的高貴品質,總是先替他人著想,因爲他們認識到成功不靠自己,而是靠別人。靠別人的幫助,靠別人捧場。要想致富,就先想一想,自己把什麽帶給別人得到好處了,只有你的價值得到社會、大家承認了,大家才心甘情願地掏錢。

       拿破侖·希爾思考致富的12步:

     欲望

     信心

     自我暗示

     專業知識 

     想象力

     計劃

     決心

     毅力

     智囊

     潛意識

     頭腦

     第六感

     N·克萊門特·斯通16項成功原則:

     積極的心態

     確定的目標

     多走些路

     正確的思考

     自我控制

     集體心理

     應用信心

     令人愉快的性格

     個人的首創精神

     熱情

     集中注意力

     協作精神

     總結經驗教訓

     創造性的見識

     預算時間和金錢

     保持身心健康

      造船大王亨利·開賽的7個成功秘訣:

      1. 發揮100%的潛能

      2. 百折不撓的毅力

      3. 確定自己的夢想

      4. 滿足大衆的需要

      5. 善於運用部屬的才幹與智慧

      6. 凡事全力以赴

      7. 決定了,立刻行動

      美國著名學者戴路畢生研究偉人與企業家成功致富之道。最後,他給成功致富下了一個公式:

      成功致富=(EE+CT+SP)DD的b次方

      EE=教育與經驗

      CT=創造性的思考能力

      SP=推銷的人格特質

      DD=固定努力的方向

      b=機運

      自我管理

      世界上最難管理的是自己,如果能夠把自己征服,我們便成功了一半。

      管理自己的4要訣:

      1. 要立個目標,使自己有個計劃,好努力去完成,也能夠由此看出自己的成績和缺點

      2. 有恒心

      3. 由少到多,由簡而繁,由約而博的循序漸進

      4. 靈活性

      馬爾騰博士爲成功人士定出了一種日記簿,他把作領袖和成功所必備的7種美德,列爲每天反省的資料:

      1. 意志力

      2. 知識

      3. 熱誠

      4. 自信心

      5. 毅力

      6. 責任感

      7. 勇氣

      中國最早提倡科學管理的王雲五先生把科學管理分成7個問題:

      1. 做什麽?確定做事的目標

      2. 怎麽做?對所做的事加以設計,定出進行程式與完成時間

      3. 用什麽去做?對所需的工具、材料和設備加以研究,作出適當的配置

      4. 由誰去做?考慮誰是這件事的適當人選

      5. 需要多少錢?指對於所需經費的預算

      6. 如何做得快?是科學管理的出發點

      7. 如何做得好?

      歸納爲幾句話:"以一種科學的精神,在最低疲勞與最高效率的兩條界限間,兼顧勞、資與社會三方面的利益,針對四個物件,運用五個連環,按照六個重要原則,解答七個問題,是爲科學管理。"

      PDCA迴圈把日常管理工作具體分成8個步驟:

      P(計劃)階段:包括4個步驟。

      (1) 找出存在的問題,通過資訊反饋瞭解。

      (2) 找出産生問題的原因,可利用因果圖進行分析

      (3) 找出影響的主要原因

      (4) 研究對策措施,指定對策計劃表

      制定對策計劃表是PDCA迴圈很關鍵的一步,它是針對影響質量的主要原因而制定的。它的內容包括:

      Why (爲什麽幹),說明原因

      Where(哪里幹),說明地點、現狀

      What(幹到什麽程度),說明達到的標準

      Who(誰來幹),說明對策負責人

      When(何時完成),說明執行決策進度

      How(怎麽幹),說明對策內容

      以上內容通稱5W1H。顯然,對策計劃表實際上就是解決質量問題的任務書。

      D(實施)階段:只有一個步驟。

      (5) 實施對策計劃表,在實施過程中要認真做好原始記錄

      C(檢查)階段:只有一個步驟。

      (6) 按標準檢查實施對策計劃表的效果

      在這一步驟裏,常常需要重新畫排列圖來和第一步驟畫出的排列圖進行對照,檢查質量問題是否有所改善。

      A(處理)階段:包括2個步驟。

      (7) 總結成功經驗,分析失敗教訓。

      (8) 根據遺留問題提出下一個迴圈目標

      一次成功往往需要經過多次迴圈才能達到,找出遺留問題後又要從第一個步驟開始新的迴圈。

      PDCA 迴圈有3個特點:

     (1)4個階段一個也不能少。光有計劃而不去實施,計劃是一紙空文。實施了計劃而不去檢查,幹好幹壞不知道,等於沒幹。檢查了效果但缺少處理,成功的經驗沒有總結,失敗的教訓不去分析,成果就沒法鞏固,水平就沒法提高。3

     (2) 大環套著小環一起轉動。整個系統的迴圈是大環,各級會員是小環。大環帶動小環轉動,小環保證大環轉動,互相聯繫,彼此促進,系統就象一部由互相聯結的大小齒輪組成的機器,圍繞系統的方針目標不停地轉動。

     (3) PDCA迴圈是螺旋式上升。一個質量問題常要多次迴圈才能解決,每次迴圈都有新的目標和內容,迴圈一次,改進一次,如同爬樓梯一樣,這樣你的水平才能提高。

     PDCA迴圈的8個步驟與所用方法

     階段

     步驟

     質量管理方法

     NO

     管理內容

     P階段

     1

     分析現狀,找出質量問題

     排列圖法,直方圖法,控制圖法,工序能力分析,KJ法,矩陣圖法

     2

     分析産生質量問題的原因

     因果分析圖法,關聯圖法,矩陣資料分析法,散佈圖法

     3

     找出影響質量問題的主要因素

     排列圖法,散佈圖法,關聯圖法,系統圖法,矩陣圖法,KJ法,實驗設計法

     4

     制定措施計劃

     目標管理法,關聯圖法,系統圖法,矢線圖法,過程決策程式圖法

     D階段

     5

     執行措施計劃

     系統圖法,矢線圖法,矩陣圖法,過程決策程式圖法

     C階段

     6

     調查效果

     排列圖法,控制圖法,系統圖法,過程決策程式圖法,檢查表,抽樣檢驗

     A階段

     7

     調查效果

     標準化,制度化,KJ法

     8

     提出未解決的問題

     轉入下一個PDCA迴圈

      開始訓練

       如果你加入了成功俱樂部,你可以在 知識寶庫?裏下載《世界上最偉大的推銷員》這本書,每天認真填寫成功記錄表,用一個月的時間克服自己的一個缺點,你會用45周的時間克服阻礙成功的障礙,取得豐厚的收穫。記住:只認識到不行,必須做到。西方國家已經用此方法培養出成千上萬的百萬富翁。關鍵是持之以恒,堅持下去。每天要大聲朗讀成功誓言,讓潛意識發揮作用,就象記憶英語單詞一樣,必須一組詞一組詞地學,一段時間後再回過頭來復習才能真正記住。我們練氣功時不是也默念一些良性詞句嗎?世界上萬事萬物道理都是相通的。

       1分鐘計劃:每天制訂一個計劃,約250字,簡要說明自己當日要做的事。目標不要太大,別想一口吃頭大象,要一次吃一小口,先做一個不太成功的人。

       10分鐘朗讀(閱讀):抽時間讀些激勵人不斷奮進的書。讀完後休息幾分鐘回憶、理解,讓知識象水一樣慢慢滲透到我們心中,真正融會成工作生活的一部分。

       10分鐘體能訓練:練習站馬步樁、做俯臥撐等增加體能的專案,每日增加,以磨練意志,這樣更能增強自我控制、約束能力。

     1分鐘總結:總結每日的工作,正確的繼續發揚,不對的通過分析找出原因,並制訂改正措施,成爲第二天的1分鐘計劃。

     1分鐘自我激勵:不要再指望他人表揚,要學會自我表揚、讚美、鞭策自己,自己給自己鼓勁。

       以上訓練內容,不一定在固定時間做,但每天必須完成,日久天長,定見功效

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