市场经济条件下企业统计工作质量实现的探讨

时间：2021-01-25 08:07:51　来源：柠檬阅读网本文已影响人

    一、概述

    统计工作，是统计工作者运用统计理论、统计方法，对经济现象的数量方面进行搜集、整理和分析及对经济现象未来发展趋势进行预测过程，他的成果是各项数字资料以及与之相关的统计分析、统计预测等资料。

    统计工作质量，即决策系统与公众对统计工作成果——统计信息、决策预选方案和对策、定量检查、监测和预警等信息、资料的可信度、采用度。

    衡量统计工作质量的标准是：准确、及时、完整。

    如果不是准确地记录、反映经济现象发展的各个阶段的数量变化，或获得的经济现象各个时期、时点数据残缺不齐，甚至某些隐性关键数据都未收集到，那么，这些数据就会歪曲事物发展的真相，若用这些数据推算的结果去制定方针、政策，去指导实践，就会误导经济的发展方向，偏离正确的运行轨道，甚至向反方向发展；
获得准确完整的数据，如果不及时去分析、发掘经济现象活动、发展的真谛和规律，把分析、预测等结论报告给决策机构制定相应措施，当经济因量变引起质变后，才制定出相关的方针、政策，就只能是经济发展变化的马后炮，于经济发展无益。在经济全球化、信息共享化，资源配置市场化的当今时代，无约束的经济盲无目标地自由发展，将会扰乱和破坏社会经济、生活正常秩序，造成国民经济发展的混乱局面。

    在现代企业经济管理中，准确、及时、完整地对企业生产经营活动过程实施记录、监测、分析、预测，不仅能从数据的变化中发掘企业经济活动规律，寻找到企业管理活动中的薄弱环节与企业发展的支撑点和改善、提高管理的方法与手段，提供长远规划所需统计信息资料，更能从社会经济统计数据信息中搜集到国家未来经济发展战略意图，为企业战略发展目标的制定提供国家政治经济信息，使企业战略发展目标与国家经济政策相符合，从而推动和促进企业发展。

    统计工作质量无论是在宏观经济管理还是在微观经济管理，都有如此举足轻重的作用。

    从企业是国民经济组成基础，可以得到企业统计工作质量是国民经济统计工作质量基础，只有企业统计工作成果满足或实现了准确、及时、完整要求，国民经济数据与资料才可能准确、及时、完整。

    在市场经济条件下，企业统计工作如何实现准确、及时、完整的质量要求，笔者认为应：健全组织机构，完善基础建设，强化统计管理。

    健全的组织机构，是实现工作质量要求的保证；
完善的统计基础，是实现工作质量要求的保证；
严谨的统计管理，是实现工作质量要求的武器。

    下面以笔者工作所在企业——湖南柿竹园有色金属有限责任公司(简称柿竹园公司)的统计工作来说明如何实现准确、及时、完整要求。

    二、企业统计工作质量实现实践

    柿竹园公司是一家集采、选、冶一体的国有控股大型企业，其产品构成单元有铅、锌、钨、氧化钼、高纯铋、萤石、磁铁、铜、锡等9种主产品和金、银、铟3种副产品。

    1.建立健全组织机构

    针对生产活动环节多、管理幅度大，统计数据多、难度大特点，柿竹园公司设定企业管理部为统计工作专职管理部门，建立了公司、生产单位（职能部办）、队（生产班组）三级统计机构，明确法定代表、单位（部办）负责人、队（班）长为统计工作责任人，形成了综合统计、基层（职能）统计、原始数据采集工作网络系统。为促进统计学术交流，公司成立了董事长为会长的企业统计学会，学会定期召开交流活动。系统化的组织机构为统计工作顺利开展奠定了基础。

    2.完善基础建设。

    2.1统计法制建设，

    统计法是统计工作行为的根本准则，为确保统计法的贯彻执行，柿竹园公司不仅组织各级专、兼职统计人员、统计负责人定期参加自办或郴州市统计局举办的统计法律知识培训，就是对在生产一线从事原始数据采集的出矿量、处理量记录员也集中学习相关法律知识，让统计法及相关法律知识贯彻到工作体系的最基层，强化了依法统计意识，确保了数据的准确性。

    2.2统计工作制度建设，

    没有规矩就成不了方园，没有制度就缺失了方向，统计制度建设既是统计工作顺利开展的基础，也是统计质量实现的保证。柿竹园公司建立了企业定期报表、台帐管理、产品盘底度、金属量平衡等制度，有效地保证了数据的及时性、完整性。

    2.3统计工作者素质建设。

    统计并不是人们所想象的1＋1工作，而是要具有一定水准的专业理论知识，才能娴熟地运用统计的专业方法进行实践操作，才能从复杂零乱的数据中发掘生产、经营规律。在现代科技知识爆炸式飞速发展的今天，统计理论和工作方法也在日新月异地向前飞跃，如不加强对统计人员特别是原始数据填、收集人员的知识、技术教育和培训，将无法完成统计工作和实现工作质量。因此，柿竹园公司在统计工作者素质建设上，首先选用受教育程度较高者上岗，不断提高和优化统计队伍的文化结构；
及时组织生产技术、综合统计人员，传授生产工艺、统计原理等工作基础理论知识，或组织参加省市组织的专业培训，使统计队伍的理论素质和分析能力不断提高；
对出矿量、处理量等原始数据填报员，每年进行一次填报知识培训，使原始数据质量得到提高；
稳定统计队伍，使工作经验不断积累和丰富，实践能力不断增强。统计工作者素质的不断提升，为企业统计工作质量的实现提供了基础保证。

    3.强化统计管理

    管理的目的，是促进工作目标的实现。为确保数据、资料的准确、及时、完整，柿竹园公司制定了统计工作绩效考核办法，对统计报表、统计台帐、统计图表及统计快报的报送时间、准确率分月、年进行考核，对月考核不合格的工作人员，给予通报并降低当月绩效工资，年度累计有2个月考核不合格的工作人员，给予年终绩效工资下降的经济处罚和取消先进工作者评比资格的行政处罚。从近几年。

    通过上述制度、措施的实施，柿竹园公司统计工作质量得到各级统计机构和上级主管部门的肯定，历年来被中国有色金属工业协会、中国钨业协会、湖南省有色金属总公司、郴州市统计局、郴州市有色金属工业园评为先进单位，省、市统计执法查检合格单位。

    三、结论

    企业建立健全统计工作机构，认真执行统计法律法规，制定适应企业生产工艺特点和管理要求的统计制度，加强统计队伍素质培养，严格统计管理，其统计工作质量必将得到提升并得到社会的认可和肯定，由此促进社会经济统计工作质量的提高，增强统计在决策机构和公众的信用度，提高统计的地位。

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