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    激情的“皮”与理性的“核”

    时间:2021-01-20 08:02:22 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站


        对一个成熟型企业来说,它的创新和变革会少一些,但是对于一个企业来说,如果想要未雨绸缪,就应先预见未来可能会出现的风险。这个时候,作为领导,在激发大家激情的时候,就应更慎重一些,有3点很重要:
        1.愿景是怎样的;

        2.让大家知道这个愿景是不是能够实现,危机会不会真的到来;

        3.要让大家知道危机对大家的不利。
        这样,一旦危机到来,大家就会有所准备,不会做什么蠢事。
        要将激情领导注入企业,一是要有序地注入,就像浇水一样,不能一桶水一下子全浇光,而应一点一点地浇。只有有序地注入,才能有序地吸收,才能真正成为组织的动力。落实到企业,就是要注意场合,注意信息的控制范围,不要在什么场合都说;
    二是要适度地注入,不能太冲动,不能太把它工具化,不然就可能成为一种欺骗;
    三是一定把它作为一种组织行为,而不是一种个人行为。
        激情是以理性为基础的激情,理性是“核”,激情是一种外在的“皮”。

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