集团公司党委书记干部大会讲话稿
时间：2020-11-02 08:53:13 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
集团公司党委书记干部大会讲话稿
这次干部调整是基于集团公司整体战略和一公司事业发展的需要，立足于优化、配强一公司领导班子的考虑，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关的组织程序，经过集团公司党委会动议、民主测评、民主推荐、组织考察和充分酝酿，是集团公司党委会集体研究做出的决定。针对这次干部任免及一公司的发展，下面我讲几点要求和希望：
一、要加强领导班子、干部队伍党风廉政建设及党建工作。一公司新一届领导班子要团结、务实、敬业、奉献、敢于担当，按照中央要求解决干部不作为问题，一公司有很多好的传统要延续下去。关于党建工作，我们要认真学习习近平总书记在中国共产党建党95周年大会上的讲话，结合当前开展的“两学一做”学习教育抓好落实工作。干部队伍建设方面，要重视培养年轻干部，大胆使用年轻干部，要培养、教育、引导年轻同志把精力投入一公司的发展事业上来。
二、要研究制定一公司的发展战略和发展目标。要分析我们的优势和劣势，找到一公司发展的瓶颈以及突破瓶颈的突破口，要善于做好工作总结和计划。同时，要明确发展目标，让全体职工了解这一目标并进行监督。要求一公司在两年之内，要重新取得总承包一级资质。新一届领导班子要仔细研究一公司的产业布局，考虑转型升级，多产业协同发展，寻找一公司下一步发展的突破口。
三、要强化企业管理、管控，加大市场开拓力度。这是新班子组建以后面临的最重要的任务，没有工程一切管理都为零，有了工程就必须提升管控水平，杜绝“跑冒滴漏”现象的发生，要创新管理方式，堵塞漏洞，学习其他企业的先进管理方法。
四、要强化安全管理工作，不允许发生重大安全事故，要抓好现场文明施工。同时，要关心爱护农民工，把他们视为我们自己的职工同等对待。
最后，希望一公司的同志们要对我们的企业充满信心，团结一致，积极支持新一届领导班子的工作，要完成一公司新的成绩，实现新的发展和飞跃。
这次干部调整是基于集团公司整体战略和一公司事业发展的需要，立足于优化、配强一公司领导班子的考虑，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关的组织程序，经过集团公司党委会动议、民主测评、民主推荐、组织考察和充分酝酿，是集团公司党委会集体研究做出的决定。针对这次干部任免及一公司的发展，下面我讲几点要求和希望：
一、要加强领导班子、干部队伍党风廉政建设及党建工作。一公司新一届领导班子要团结、务实、敬业、奉献、敢于担当，按照中央要求解决干部不作为问题，一公司有很多好的传统要延续下去。关于党建工作，我们要认真学习习近平总书记在中国共产党建党95周年大会上的讲话，结合当前开展的“两学一做”学习教育抓好落实工作。干部队伍建设方面，要重视培养年轻干部，大胆使用年轻干部，要培养、教育、引导年轻同志把精力投入一公司的发展事业上来。
二、要研究制定一公司的发展战略和发展目标。要分析我们的优势和劣势，找到一公司发展的瓶颈以及突破瓶颈的突破口，要善于做好工作总结和计划。同时，要明确发展目标，让全体职工了解这一目标并进行监督。要求一公司在两年之内，要重新取得总承包一级资质。新一届领导班子要仔细研究一公司的产业布局，考虑转型升级，多产业协同发展，寻找一公司下一步发展的突破口。
三、要强化企业管理、管控，加大市场开拓力度。这是新班子组建以后面临的最重要的任务，没有工程一切管理都为零，有了工程就必须提升管控水平，杜绝“跑冒滴漏”现象的发生，要创新管理方式，堵塞漏洞，学习其他企业的先进管理方法。
四、要强化安全管理工作，不允许发生重大安全事故，要抓好现场文明施工。同时，要关心爱护农民工，把他们视为我们自己的职工同等对待。
最后，希望一公司的同志们要对我们的企业充满信心，团结一致，积极支持新一届领导班子的工作，要完成一公司新的成绩，实现新的发展和飞跃。
这次干部调整是基于集团公司整体战略和一公司事业发展的需要，立足于优化、配强一公司领导班子的考虑，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关的组织程序，经过集团公司党委会动议、民主测评、民主推荐、组织考察和充分酝酿，是集团公司党委会集体研究做出的决定。针对这次干部任免及一公司的发展，下面我讲几点要求和希望：
一、要加强领导班子、干部队伍党风廉政建设及党建工作。一公司新一届领导班子要团结、务实、敬业、奉献、敢于担当，按照中央要求解决干部不作为问题，一公司有很多好的传统要延续下去。关于党建工作，我们要认真学习习近平总书记在中国共产党建党95周年大会上的讲话，结合当前开展的“两学一做”学习教育抓好落实工作。干部队伍建设方面，要重视培养年轻干部，大胆使用年轻干部，要培养、教育、引导年轻同志把精力投入一公司的发展事业上来。
二、要研究制定一公司的发展战略和发展目标。要分析我们的优势和劣势，找到一公司发展的瓶颈以及突破瓶颈的突破口，要善于做好工作总结和计划。同时，要明确发展目标，让全体职工了解这一目标并进行监督。要求一公司在两年之内，要重新取得总承包一级资质。新一届领导班子要仔细研究一公司的产业布局，考虑转型升级，多产业协同发展，寻找一公司下一步发展的突破口。
三、要强化企业管理、管控，加大市场开拓力度。这是新班子组建以后面临的最重要的任务，没有工程一切管理都为零，有了工程就必须提升管控水平，杜绝“跑冒滴漏”现象的发生，要创新管理方式，堵塞漏洞，学习其他企业的先进管理方法。
四、要强化安全管理工作，不允许发生重大安全事故，要抓好现场文明施工。同时，要关心爱护农民工，把他们视为我们自己的职工同等对待。
最后，希望一公司的同志们要对我们的企业充满信心，团结一致，积极支持新一届领导班子的工作，要完成一公司新的成绩，实现新的发展和飞跃。
