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    优化学校管理提升教育质量使学校实现跨越式发展

    时间:2020-10-28 08:49:29 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

     优化学校管理提升教育质量使学校实现跨越式发展

     石峪

     (桂林市汇通小学广西桂林541000)

     1.观念兴校是根木

     创新源于观念,发展成于观念,学校的兴衰取决于观念。观念是创新的 先导、是发展的主导,是学校的制高点。学校要办成“高质量有特色的名校”这 一目标的最终实现,其根木、其关键、其长远起作用的是教育观念,因为观念是 人员素质的集中反映。“高质量有特色的名校”优在先进的办学观念上,优在质 量观念上。

     服务观念;学校教育作为公共服务性产业,其产品不是学生或是学生的 变化和提高,学校的产品是学校的服务。服务之中融人性:体现爱心、表达关怀、 明示真心、彰显诚心;服务之中蕴教育:充满爱抚唤醒爱意、饱含激情树起信心、 周到细心昭示诚心、真诚关怀激起回报;服务之中定基点:为学校文化建设和教 育品牌打造服务,以学校建设为本、以学校发展为木,教育要为学校的品牌质量 提升和学校的长远规划发展服务。

     人木观念;就学校来说,办好学校搞好教育主要靠教师、员工,教职员 工是学校的主人。学校要尊重教师的人格和劳动,充分调动和发挥教师实施素质 教育、推进课程改革的积极性和创造性。学校要通过教师促进学生发展的同时, 给教师以最大可能的发展。我们要将“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创 造”的方针贯穿到教师队伍建设中,用宏伟的事业凝聚人才,用崇高的精神激励 人才,用真挚的感情关心人才,按德才兼备的原则选拔使用人才,把真正干事业 的人用起来。

     就教育教学来说,学生是主体,应以学生为中心,一切为了学生、为了 一切学生、为了学生的一切。这是学校的管理者、教育的实施者的共同出发点、 立足点和归宿。给予尊重,倡导对话,学会倾听,创设“自主、合作、探究”学 习的氛围,研究教学模式、改进评价方法、促进自主发展。树立以人为本的教育 思想,对学生的终身发展负责。

     发展观念;课程改革的核心理念是“以每一个学生的发展为本”,学生 的成长、教师的提高、学校的发展互为基础和前提、相互牵扯,惟有高度重视、 同步考虑、协调处理,才能实现目标。学生的发展要全面,因为素质、素养是一 个综合体;学生的发展要和谐,各种质素组成一个有机的整体;学生的发展应主 动,价值引导与自主建构的关系很辩证;学生的发展须充分,潜质、潜能的开挖 是一门艺术;学生的发展要体现可持续性,终身发展才是方向和根本。

     我们提倡面向全体,其前提是要面向每一个个体,因为每个学生都是具 体的、鲜活的。掩埋在抽象的“全体”之中,学生可能的发展不能得到实现、合 理的发展不会得到重视。学生的个性和特长应该得到教师的关注和培植。

     市场观念;个人的荣辱与学校盛衰结合,只有学校兴旺发达才有个人的 发展与实惠。教师事业的成就和待遇的提高以及工作、生活条件的改善,应建筑 在学校的发展和效益之上。学校的发展必须坚持三个统一,即社会效益和经济效 益的统一,学校规模与办学质量的统一,超常规、跨越式发展与可持续发展的统

     O

     2.管理优校是保障

     学校领导班子要努力成为更新教育观念的先行者,不断更新教育观念, 努力使教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生,逐渐显现学校现代教育风 范。

     改革机制;学校要形成合理的激励机制。在提倡敬业态度和奉献精神, 要求提高事业心、责任心、进取心的同时,承认义利并重、付出与所得相对应、 权利与义务相一致的合理性,认同现代价值取向,这本身就体现了激励。学校要 为管理精英、业务骨干、科研人才提供更大的发展空间、更优的成长环境和更丰 厚的物质奖励,这要成为一项不变的制度。

     落实人才的培养机制。从学校长远角度看,“输血”是维持生命之需, “造血”是蓄势发展之计。要建立培养机制,通过种种学习形式和工作机会来进 行人才培养。随着能力提升和业绩展现,教师的工作热情要保护,工作才能要珍 视,考察任用要跟上。校本培训中要突出强化“分层考核”办法,使各个层面的 教师做到学有对象,做有动力,赶有目标。

     规范管理;进一步健全学校内部的民主制度和决策机制,坚持“集体领 导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。校级领导组成学校决策机构,对 学校工作起决策作用,负集体责任。校务会议成员组成议事机构,重大事项商议, 重大活动讨论,分析利弊得失,权衡取舍选择。由分管校长各率职能部门组成教 育管理系统、班队实施系统、科研促进系统和后勤保障系统,负责学校的教育教 学管理、学生规范(安全)管理、科研培训管理和后勤生活管理。

     建立开放的管理体制,用人与人之间的默契合作取代僵化的行政命令, 用创新行为取代因循守I 口,用内部的良性竞争取代无效的教育拉动。对中层干部、 年级组长和教研组长的管理权限要放宽,自由度要放人,但创新的要求更高,操 作的规范更明,要做到主动而不盲动,自主而不随意。要更好发挥团队合作精神, 把年级组、教研组的集体力量和智慧发挥到极致,让教师的聪明才智得到最大限 度的发挥。“团结”是学校文化的核心价值体现,上下同心,众志成城,就没有 办不好的事。

     加大学科教学规范执行检查的力度,强化、细化质量管理的手段和方法, 加强学科质量调研。

     后勤保障;完善后勤保障,达成精干、高效目标。

     调整、优化后勤人员组合;提供安全、优质的产品和服务;服务好一线,保证教 学、活动的顺利进行;开源节流,创造更多的社会和经济效益。全校教职工应相 互关心、尊重,密切合作,高度配合,从事业高度、全局角度,做好管好自己的 本职和本份工作,体谅、理解后勤工作的繁杂和苦累。

     同心合作;党支部、共青团、工会等组织要以自身特点和特色配合学校 重点工作,做好培养提高、激励优化青年教师队伍工作,大力吸纳优秀青年教师 进入党组织。保护教工利益,活跃教师身心,凝聚大家力量,组织形式多样、内 容丰富的活动。落实谈心谈话制度,体现对教师,特别是青年教师的关心和爱护, 帮助解决实际问题。落实校务公开,参议学校大事,监督民主执政,关心勤政廉 政。

     一个优秀校长要健全管理网络,优化学校层级管理模式,将局部环节性 的管理重心转向整体性的质量管理,将分割式的条线封闭管理转为综合式的合作 管理,将自上而下的计划性管理转为自下而上的问题性管理,将弥散的任务管理 改为清晰的目标管理,切实提高管理实效。

     3 ?科研强校谋发展

     教育质量的提升,办学效益的提高,发展规划的实施,文化品牌的生成,

     基础在于教育教学的科技含量和研究水平。只有以教育科研、教学研究作为学校 发展强有力的支撑点,学校才能做强。为了切实加强对教学改革和教育研究的领 导和管理,并把它落到实处,学校要统整科研与教研工作,加强课程改革的推进 与深入力度,健全负责教改科研和日常教学的学校机构和基层组织,完善工作制 度和考核办法。

     课程改革课改是学校、教师、学生发展的大好契机,也是打造学校教育 品牌的难得机遇。只要我们对课改坚持“坚信不疑、坚定不移”的信念,将理念 与实践充分融合,实现工作目标、任务的整合,不断建构、不断反思,就一定能 再创辉煌。

     融合;把校本研究与实验课题的融合,将教改、科研标志性理念与课改 理念融合,重视弘扬人的主体性,关注学生生活世界,提升儿童生活质量;让学 校工作重点与课改实验要求相融合,找准实验要求与工作重点的楔合之处,促进 学生发展,改革教学方式,创新评价手段。

     整合;把课改理念作为新的研究成果、成功经验,指导教研活动的开展, 以课改带动学校教研发展;以课改实验的开展带动科研工作的进一步深入,促进 课题的研究进一步向实验目标靠拢,以课改理念提升学校科研水平,加快课题研 究的校本化进程;继续探索教师评价、教学评价和学生评价手段的改进,对班级 形象设计和文化营造、学生品行评定表彰等不断进行探索、优化。

     重建;垂建学校制度,重建课堂生活。探索新的课程形态,规划、统整、 选择内容,建设课程,并对教师工作和学生发展的方式手段进行摸索。继续坚持 对学生进行形成性测试的方法,加强过程诊断。

     反思;深刻而不是肤浅地专注于课改研究。朴实、严肃地实验,虚心、 耐心地学习,深刻、合理地反思,把改革理念固化在学校的各项常规活动中。坚 持发扬踏实、扎实的工作作风,继续走实实在在的内涵发展之路。

     持久而不是短暂地致力于课改工作。课程改革是要最人力度推进、长时 间持续和全方位努力的,

     课题研究;一个学校要有一个具有学校文化核心基础的课题,作为学校 科研工作的轴心,是学校教研工作的主题。将研究的重点确立在岗位实践、学科 教研中,以个人研究充实小组专题、学校课题,加强案例研究和个例分析。积极 探寻,找寻到具有校本特色的研究方式和独到的发展模式。并完全可以在课改的 洪流中不断彰显其现代意义和理论价值。要将课改理念与现代生活教育校本研究 成果充分融合,实现工作目标和研究任务的整合,不断反思建构,实现和谐发展, 使课题研究成为独领风骚、独树一帜的校本特色。

     加强德育科研,提高德育实效。我校德育工作、少先队工作通过几年的 积极探索,积累了实实在在的经验,取得了扎扎实实的效果,基本形成了自有特 色和实践模式。我们要凝聚力量、找准突破口,在研究与实践中互相推进、共同 提高。我校六个“十五”的全国、自治区课题及市级课题虽已顺利通过结题工作。

     仍选取富有学校特色及重点的“在信息科技环境下的行动研究平台中促进教师专 业化发展的研究”和“新时期少先队思想道德教育工作的探索和研究”两个自 治区“十一五”课题进行滚动研究,现在刚过开题,课题方案要细化,子课题研 究要进行,实践活动要展开。课题研究要与德育实践、学生管理、规范教育紧密 结合,提高针对性、实效性。坚持教师的科研任务落实不动摇,抓实抓好校级科 研培训。要建立较为完善的社区教育网络,加强法制教育争取在与“综合实践活 动”的结合上,创出路子,取得佳绩。

     现代技术;现代技术既是学校教育现代化的基础,也是学校教育现代化 的组成,更是实现教育现代化的突破口。现代技术在学校教育中的体现主要有四 个方面:一是视听化,二是电脑化,三是网络化,四是数字化。要加强对这项工 作的领导、管理和服务,学校应组建“教育信息技术中心”,其职能是四项:一 是现代技术建设,二是现代技术服务,三是现代技术培训,四是现代技术管理。

     学校教技工作要做到硬件具有先进性:配备与使用并重、条件与人员适应,达到 人与机的相互促进和提升;软件具有丰富性:软件与便件同步,数量与质量协调, 做到必要性与合理性结合,长远性与现实性兼顾。

     加强对计算机学科的管理与调研,在重组改造生成新教材之后要同步进 行适切性研究,改进教学与调整教材同步,以其达到学生信息技术知识与技能的 同步提升。积极进行信息技术与学科教学的整合,提高运用意识和水平,让网络 技术和信息环境融入师生生活,成为学习、生活的必须。

     我校做到多媒体投影机进教室;老师们在网上备课、网上研讨、网上学 习、网上观摩,并将自己的收获展示在自己的课堂教学中……极人地提高了工作 效率,改善了教育环境、形成了教育合力。由于不间断的培训与应用相结合,我 校大部分任课教师可根据自己所教的学科,所研究的教改课题,所探索的教学模 式,设计教学辅助课件。在广西第八届信息技术与学科整合说课比赛中,我校第 一次组织语文、数学、英语和美术4位老师代表桂林市参赛,是参赛选手最多的 一个学校,获得了优异的成绩,我们老师的教学理念、制作的优秀课件与精彩的 表现引起了专家组评委们对桂林市汇通小学极大的关注。但我校未达到分部局域 网络联通,应该尽快接入宽带;图书室引进电子管理系统,形成借还登记统计电 子化局面;升格多媒体教室配套设施设备;探讨教师电子化办公、学校信息化共 享的可行性。

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