领导干部应成为"弹钢琴"的高手
时间：2021-01-29 08:02:16 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
在考评领导干部素质能力的指标中，并没有要求领导干部有艺术特长，更不用说成为“弹钢琴”的高手，两者好像风马牛不相及。说起弹钢琴，毛泽东同志早在 1949年3月13日 《党委会的工作方法》中就指出“弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作……” 就是说弹钢琴只有十个指头互相配合，有轻有重，才能奏出优美的乐章。用今天科学发展观和系统论的观点解释，就是要做到统筹兼顾，全面发展。
2006年春节，胡锦涛总书记视察陕西总队延安支队时强调“作为武警战士，就是为保卫国家安全，维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，这就是我们的崇高使命和职责”。总书记的嘱托充分概括了武警部队职能任务的宽泛性、多样性、艰巨性。这就决定了部队执行任务时要求极严，难度极大，风险极高，稍有不慎就会给党和人民造成无法挽回的重大损失。这就要求各级领导干部要学会‘弹钢琴’，统筹好、协调好各项工作落实。
一、要始终把全局作为考虑和解决问题的出发点与落脚点
邓小平同志告诫我们“要提倡顾全大局。有些事从局部看可行, 从大局看不可行；
有些事从局部看不可行, 从大局看可行。归根到底要顾全大局。”因此领导干部在执行各项任务时、筹划各项工作时，一定要全局在胸，善于站在全局的高度思考、分析和处理问题，提高筹划的起点和层次, 不可“只见树木,不见森林”。如果就局部论局部, 挂一漏万,顾此失彼, 或只顾眼前不顾长远，那就不是统筹兼顾。当前，有的领导干部在抓部队建设上只重视眼前出成绩，忽视长远打基础，致使部队建设的根基不牢，缺乏发展的潜力和后劲；
部队遂行多样化任务时，对情况信息掌握不透，处置方案不够详细成熟，缺乏可操作性，给部队行动带来了很大困难，有的甚至造成了重大损失。为此，各级领导干部必须坚持以科学发展为指导，牢固树立系统建设思维和综合集成意识，使军事、政治、后勤等各方面工作相互配合，相互促进，共同进步；
要统筹兼顾，认真处理好部队建设十对关系，确保经常性工作制度落实、健康发展；
要处理好经常性工作与突发性非战争军事行动的关系，既要保证“两个确保”得以实现，又要确保坚决完成非战争军事行动。如在去年的5.12汶川地震救援战役中，武警党委自觉站在为党和政府负责、为国家和民族负责、为广大人民群众负责的战略高度，积极筹措兵力，克服重重困难，迅速机动到位，多方展开行动，特别是在信息不灵、交通瘫痪、余震不断的极端条件下，38师坚决执行总部首长“不惜一切代价挺进震中”指示，由王毅同志带领200名先遣队员，历经21小时，徒步强行军 90公里 先期到达纹川，用海事卫星电话及时传回准确信息，为党中央、国务院正确部署抗震救灾工作提供了第一手资料。
二、要始终抓住全局工作的主要矛盾和中心任务
全局是由局部构成的, 但统筹兼顾并不是要求平均地对待所有局部。毛泽东同志把局部分为两种，一种是带全局性的, 即对全局有决定意义的；
另一种是带局部性的, 即对全局无决定意义的。“总之, 一个原则, 就是注意那些有关全局的重要的关节”, 从一定意义上说, 抓住了重点就抓住了全局, 丢掉了重点就丢掉了全局。正如下棋时, “一着不慎, 满盘皆输”,这一着当然不是普通的一着, 而是对全局具有决定意义的、关键的一着。联想到部队建设，作为各级领导干部谋划发展必须要有战略眼光和实干意识，多把精力用在那些虽然周期长见效慢，但打基础管长远的事情上。众所周知，基层是部队一切工作的基础。基层建设搞不好，履行使命、完成任务就无从谈起。当前，部队建设仍然存在一些突出矛盾和问题：有的抓基层建设指导思想不端正，习惯于搞形式主义，做表面文章，追求短期效果；
有的抓工作顾此失彼，热衷于单项冒尖，寅吃卯粮；
有的长期困扰基层的诸如看病难、住房难、大龄干部婚恋难、家属就业难、子女入学难、官兵转业安置难等问题一直没有从根本上得到解决。为此，各级领导干部必须要牢固树立科学的指导思想，坚持把工作重心放在基层，扎实抓好“四个基本”、三项经常性工作，切实把部队的基础搞扎实；
要牢固树立服务意识，充分发挥武警部队接受地方党委政府领导的优势，积极协调各方力量，认真研究对策，切实解决当前部队建设存在的突出矛盾和倾向性问题，努力推进基层建设全面协调可持续发展。
三、要善于发现和解决制约全局发展的薄弱环节
在解决主要矛盾的过程中, 可能会给各方面工作的发展带来不平衡性。这时, 善于抓住薄弱环节并切实加以解决, 常常成为推动全局发展的一个必要条件。当前，影响部队建设又好又快发展的薄弱环节主要有两个层面：从机关层面看，主要是指导不够科学的问题。具体来讲，就是 “思想感情不深”、“要求过高过急”的问题。这是造成工作执行力不强的一个关键性问题。为此，作为领导干部必须要真正学会“解剖麻雀”，必须把官兵的根本利益放在首位，思考问题，筹划任务，部署工作，充分考虑基层的承受能力，努力从源头治理好“五多”问题，使部队保持正常的工作秩序。要真正把官兵当成部队建设的主人，切实把官兵的成长发展，切身利益作为部队的大事来抓；
要切实加强基层民主建设，使普通官兵充分行使参与部队建设的话语权和决策权。从部队层面看，主要是解决好制约部队战斗力生成的“短板”问题。武警部队担负着繁重的执勤、处突和反恐维稳任务，广大官兵每时每刻都处在战斗岗位上。特殊的性质、特殊的任务决定了一切工作，都应以是否提高部队战斗力为根本出发点和落脚点，都要向“两个确保”聚焦。当前，部分官兵科学文化素质和军事专业素质不高、军人核心价值观弱化，已经成为制约部队战斗力生成的一个“瓶颈”。作为领导干部必须要要紧紧围绕“三个确保”的时代课题，大力培育当代革命军人核心价值观，深入扎实地抓好部队思想政治建设；
要自觉站在时代发展和巩固党执政地位的高度，大力纠正“把生活标准和完成一般性任务标准置于战斗力标准之上”等问题；
要合理配置各种军事资源，把质量、效益摆在部队建设的重要位置，确保部队一切工作围绕遂行执勤、处突、反恐维稳等多样化任务展开。
四、要切实掌握科学的管理方法——统筹法
统筹法是一种科学的计划指挥和管理方法，它是运用统筹兼顾，合理安排，选优求好的基本思想，对错综复杂、种类繁多的工作，进行统一筹划，合理安排。具体地说，就是把一项任务作为一个整体来考虑，把组成该任务的各个环节，依据其间的相互联系，用一张由箭线和圆圈连结起来的网络图（统筹图）来表示。这种图不仅简单明了，而且通过定量分析，可以了解各工作之间的相互依赖、制约关系，找出完成任务的关键环节和薄弱环节，随时根据反馈的信息，适时对计划进行调整和改进，以便缩短完成任务的时间，合理地利用各种资源；
同时还可以检查计划的执行情况，便于领导干部指挥和控制。正如08年的北京奥运会，武警部队共出动8.5万名官兵，分别担负奥运场馆、要人驻地、涉奥机场警戒守卫；
奥运会开闭幕式现场、重要外宾在华活动、颁奖现场嘉宾以及足球、田径等重大热点体育赛事活动现场警卫；
与奥运会密切相关的水、电、气、油、通信枢纽等重要民生目标以及京津冀人工消（减）雨地面火箭发射阵地警戒守卫，配合公安机关担负各赛区周边“护城河”、环京要道设卡堵截和赛区社会面武装巡逻，反恐、处突和机动备勤；
奥运场馆安全检查、开闭幕式文艺表演、执旗以及奥运村医疗救援等任务…… 这些任务错综复杂，为了克服乱忙、顾此失彼的现象，奥运安保领导小组就运用了统筹法安排各项工作，避免了责任不清、相互扯皮现象的发生，确保各项工作扎实、有序地进行，最终实现了“三个确保一个展示”的目标。
