瑞峰物业公司自查自纠报告

时间：2020-11-03 08:45:34　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　鹰潭瑞峰物业有限公司自查报告

　为了贯彻落实市房管局关于《关于开展中心城区物业服务企业资质及服务情况检查的通知》文件精神，切实规范物业服务行为，提升物业服务水平，改善业主居住环境和生活品质，我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠，调查情况如下：

　一、基本情况

　鹰潭瑞峰物业有限公司成立于2015年3月，是专门从事物业管理服务的企业，具有国家物业服务三级资质，承接了美亚广场的物业管理，近年来，公司以“管理规范高效、服务真诚快捷”为质量方针，以“真诚为您”为服务理念，始终高标准、严要求，实施品牌战略，已形成规范、专业、细致、高效的品牌风格。

　二、存在的主要问题

　1．车辆乱停乱放现象时有出现

　近年来，随着社会经济的发展，市民生活水平有了很大提高，购买私家车的家庭大量涌现，加之小区建成时间较早，车位规划数量不足，部分业主缺乏大局观念，破坏公共秩序，占用公共车道停车，造成园区的车辆乱停乱放现象，对业主的正常生活带来了诸多的不便。?

　2. 从业人员素质有待提高，导致服务工作不到位

　公司从业人员存在个别人员未受过正规的管理技能、培训，缺乏系统的物业管理知识及综合协调经验和能力。管理内容局限于公共服务项目，较少涉及专项经营和多种经营。个别保安、保洁素质欠佳，没有接受过专门培训的人员临时上岗，未按标准操作，致使物业服务工作不到位。

　3. 物业工作人员服装不统一

　目前该物业企业由于收益低，工作人员服装没到位，还没落实服装统一。

　三、解决措施

　1．落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法，分片包段责任落实到人，实施车辆的有效管理。对居民加强宣传和教育，提升小区居民素质，用集体力量建造和谐温馨家园。对各楼道公共出入口的电动车，自行车逐一进劝告和清理，确保环境整洁有序。

　2．加快公司人才培养，打造具有专业化服务水平的专业技术团队。引进具有相关知识与经验的高层管理人才，并通过培训、定期考核等手段提高员工的文化素质、业务技能和管理水平。提升“四保（保修、保洁、保绿、保安）”服务水平，深入推进精细化体系管理模式，促进物业管理服务水平不断提升。切实把提高用户满意度作为自己的工作标准，不断借鉴、总结先进的管理经验，将精细化覆盖到每一个环节，控制到每一个细节，使每一项物业管理服务更加条理化、标准化、规范化，进一步完善精细化物业管理工作模式。

　3．在固有服务内容的基础上，不断拓展业务，开源节流，争取年底做到服装统一创建物业服务名牌，树优质服务新形象。

　三、工作建议

　1.进一步加强违章装修的管理力度；

　2.做好业委会的筹建工作；

　3.加强《物业管理条例》、《物权法》、《合同法》、《装饰装修管理办法》等物业管理相关的法律法规宣传，让广大居民熟悉物业管理，理解物业管理，接受和支持物业管理。?

　4. 在小区内应经常开展有针对性、实用性、趣味性的知识讲座和文艺活动，丰富居民精神生活，倡导“互帮互助”的文明风尚，引导小区居民积极参与治安、消防工作。

　鹰潭瑞峰物业有限公司

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