2010年建设局长人大述职报告
时间：2020-10-24 08:08:44 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
我于2008年7月被市人大常委会任命为**市建设局局长，主管建设局全面工作。建设局是负责建设行政管理的市人民政府组成部门，主要职责是：贯彻执行国家有关建设行政管理的方针、政策和法律、法规；
研究拟订城市建设、村镇规划建设、工程建设、建筑业、住宅房地产业、市政公用事业、勘察设计咨询业的方针、政策、法规和相关发展战略、规划并指导实施，以及进行行业管理。任职以来，我紧密围绕市委、市政府中心工作部署，自觉接受市人大常委会的监督，始终坚持“团结、有序、有为、廉洁、和谐”的治局方针，扎实工作，积极开拓建设事业，各项工作取得较好成绩。现将我任职以来履行职责的情况报告如下，请大家评议。
一、依法履行职责，努力做好本职工作
（一）加强学习，提高素质，当政治过硬业务熟识的“一把手”。我能坚持加强政治理论和业务学习，不断提高自身素质，努力做到政治思想过硬，理想信念坚定，业务熟练，以适应新时期、新形势建设工作任务的要求。
（二）强化管理，廉洁从政，树立建设部门新形象。在日常工作和生活中，我能时刻以党员领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守《廉政准则》、“八项规定”等党纪法规，克已奉公，廉洁勤政，努力当好表率。在内部管理上，我能团结班子，带好队伍，狠抓制度建设、内务管理、行政审批，全面推行政务公示制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制；
严格实行“目标细化、指标量化、绩效挂钩”管理制度，切实加强对权、钱、人等关键环节管理，进一步规范行政行为，强化建设系统广大干部职工责任意识、服务意识，使工作效率不断提高，政风行风持续好转。
（三）履行职责，真抓实干，努力开拓建设工作新局面。
1、抓好建筑业管理，着力规范建筑市场秩序。一是加强了建设工程招标投标监管工作。调整充实了评标专家库，进一步完善了评标办法，加大了对围标串标等违法违规行为的打击力度。2009年以来，全市完成工程招标投标项目57项，建筑面积10.9万平方米，工程标底价38958.7万元，中标价36585.8万元，节省投资2372.9万元，平均下浮率6%，公开招标率100%。二是强化了工程质量和安全生产管理。认真抓好建筑施工安全生产责任制的落实，狠抓工程质量通病治理，全面推广实施住宅工程质量分户验收制度，加强质量安全巡查、抽查和检查，安全生产形势保持平稳，工程质量稳中有升。2009年以来，全市完成建筑业总产值13.72亿元，共接受工程质量和施工安全监督工程332项，建筑面积约142万平方米，工程质量合格率达100%，优良率31.2%，全市无发生三级以上安全生产事故。创建了1项茂名市优良样板工程，1个茂名市安全生产文明施工样板工地。三是抓好了工程标准定额和造价管理工作。去年以来，完成工程预算编制142项，工程造价2.2亿元；
审核工程结算69项，核减工程造价350万元，有效地控制了工程建设投资。四是加快了建筑节能工作步伐。加大了散装水泥、新型墙材等节能新技术、新产品的推广应用力度，确认了混凝土空心砖等一批墙材新产品，建成了我市首家商品混凝土搅拌站。加强了对建筑施工各环节落实建筑节能标准的监管，促进了绿色工程建设。五是继续加强建设行政执法工作。严肃查处违法违规建设行为，去年以来，共立案查处违章建筑60宗，行政罚款37.8万元。
2、抓好村镇规划，积极稳妥推进新农村建设。部署了全市除中心镇外19个建制镇的新一轮总体规划修编工作，目前南塘、云潭、荷塘、马贵4个镇的总规修编已启动。以创建宜居城乡为目标，完成了荷塘镇松明村委松明村等48条省、市规划试点村的规划编制任务，并初步建成南塘镇彭村村委会彭村等一批亮丽的新农村。继续抓好了集镇工程项目建设规划选址工作，完成29项工程的规划选址任务。密切配合卫生部门抓好改造薄弱卫生院工程建设，目前，已有6所卫生院改造完成投入使用。
3、抓好房地产业管理，不断改善人居环境。认真抓好我市“十一五”住房规划的实施，大力发展普通商品房，保障居民住房需求。深入整顿和规范房地产市场秩序，对违规收取住房定金、无资质开发商品房等进行了专项治理。积极引导开发商提高住宅小区开发水平，先后打造了怡景花园、康泰都市等一批精品楼盘，提高了城市品位。2009年以来，全市完成房地产开发投资10.9亿元，商品房竣工面积约52.9万平方米，销售面积约46.8万平方米，房地产业保持投资增长、结构改善、品质提高的发展势头。
4、抓好公用事业管理，努力改善城乡生产生活环境。一是抓好城市供水管理工作。完成了对城区文明路、高凉路、天子路等路段和小区的管网建设和改造任务，2009年以来，全市新增DN90mm以上供水管道12.2公里，完成供水量1600万吨,售水量1300万吨，水质综合合格率达到99.8%。二是强化燃气管理工作。开展了3次安全用气大型普法宣传活动，促进了安全用气知识普及。抓好了燃气销售点年审工作。组织了燃气事故应急救援演练，是茂名市首个开展演练的县级单位。坚持定期开展燃气安全监督检查和燃气安全隐患排查，进一步加强了对燃气贮存、输配、销售各环节的监管。2009年以来，全市完成平安供气16857.6吨，销售总额8007.4万元，全市无发生燃气安全事故。
5、抓好党风廉政建设和精神文明建设，建设工作迈上新台阶。建设局党建、工会、计生、综治等工作被评为市先进。我本人也被评为茂名市优秀职工之友、**市优秀共产党员、发展工业先进个人。
二、存在的主要问题和不足
在看到成绩的同时，我也清醒地认识到自己的工作离上级的要求和与人民群众期望仍有差距，主要表现在：针对建设工作中的新情况深入学习、调查研究偏少；
施工企业资质偏低，竞争力弱；
行政执法力度仍不够大，违法违规建设行为仍时有发生；
对干部职工的教育管理还有待加强等。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我决心更好地履行自己的职责，切实加强如下五方面工作，努力争当一名上级满意、干部职工满意、群众满意的局长。一是要加强对建设工作新情况、新问题的调查研究，不断提高驾驭建设工作科学发展的能力。二是要加快建筑施工企业改制的步伐，进行资产重组或资质升级，进一步增强企业的市场竞争力。三是要加大建设行政执法力度，依法查处各种违法违规建设行为。四是要加强村镇规划建设管理，加快新农村建设步伐。五是要加强建设队伍教育和管理，进一步转变工作作风和提高服务质量。
研究拟订城市建设、村镇规划建设、工程建设、建筑业、住宅房地产业、市政公用事业、勘察设计咨询业的方针、政策、法规和相关发展战略、规划并指导实施，以及进行行业管理。任职以来，我紧密围绕市委、市政府中心工作部署，自觉接受市人大常委会的监督，始终坚持“团结、有序、有为、廉洁、和谐”的治局方针，扎实工作，积极开拓建设事业，各项工作取得较好成绩。现将我任职以来履行职责的情况报告如下，请大家评议。
一、依法履行职责，努力做好本职工作
（一）加强学习，提高素质，当政治过硬业务熟识的“一把手”。我能坚持加强政治理论和业务学习，不断提高自身素质，努力做到政治思想过硬，理想信念坚定，业务熟练，以适应新时期、新形势建设工作任务的要求。
（二）强化管理，廉洁从政，树立建设部门新形象。在日常工作和生活中，我能时刻以党员领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守《廉政准则》、“八项规定”等党纪法规，克已奉公，廉洁勤政，努力当好表率。在内部管理上，我能团结班子，带好队伍，狠抓制度建设、内务管理、行政审批，全面推行政务公示制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制；
严格实行“目标细化、指标量化、绩效挂钩”管理制度，切实加强对权、钱、人等关键环节管理，进一步规范行政行为，强化建设系统广大干部职工责任意识、服务意识，使工作效率不断提高，政风行风持续好转。
（三）履行职责，真抓实干，努力开拓建设工作新局面。
1、抓好建筑业管理，着力规范建筑市场秩序。一是加强了建设工程招标投标监管工作。调整充实了评标专家库，进一步完善了评标办法，加大了对围标串标等违法违规行为的打击力度。2009年以来，全市完成工程招标投标项目57项，建筑面积10.9万平方米，工程标底价38958.7万元，中标价36585.8万元，节省投资2372.9万元，平均下浮率6%，公开招标率100%。二是强化了工程质量和安全生产管理。认真抓好建筑施工安全生产责任制的落实，狠抓工程质量通病治理，全面推广实施住宅工程质量分户验收制度，加强质量安全巡查、抽查和检查，安全生产形势保持平稳，工程质量稳中有升。2009年以来，全市完成建筑业总产值13.72亿元，共接受工程质量和施工安全监督工程332项，建筑面积约142万平方米，工程质量合格率达100%，优良率31.2%，全市无发生三级以上安全生产事故。创建了1项茂名市优良样板工程，1个茂名市安全生产文明施工样板工地。三是抓好了工程标准定额和造价管理工作。去年以来，完成工程预算编制142项，工程造价2.2亿元；
审核工程结算69项，核减工程造价350万元，有效地控制了工程建设投资。四是加快了建筑节能工作步伐。加大了散装水泥、新型墙材等节能新技术、新产品的推广应用力度，确认了混凝土空心砖等一批墙材新产品，建成了我市首家商品混凝土搅拌站。加强了对建筑施工各环节落实建筑节能标准的监管，促进了绿色工程建设。五是继续加强建设行政执法工作。严肃查处违法违规建设行为，去年以来，共立案查处违章建筑60宗，行政罚款37.8万元。
2、抓好村镇规划，积极稳妥推进新农村建设。部署了全市除中心镇外19个建制镇的新一轮总体规划修编工作，目前南塘、云潭、荷塘、马贵4个镇的总规修编已启动。以创建宜居城乡为目标，完成了荷塘镇松明村委松明村等48条省、市规划试点村的规划编制任务，并初步建成南塘镇彭村村委会彭村等一批亮丽的新农村。继续抓好了集镇工程项目建设规划选址工作，完成29项工程的规划选址任务。密切配合卫生部门抓好改造薄弱卫生院工程建设，目前，已有6所卫生院改造完成投入使用。
3、抓好房地产业管理，不断改善人居环境。认真抓好我市“十一五”住房规划的实施，大力发展普通商品房，保障居民住房需求。深入整顿和规范房地产市场秩序，对违规收取住房定金、无资质开发商品房等进行了专项治理。积极引导开发商提高住宅小区开发水平，先后打造了怡景花园、康泰都市等一批精品楼盘，提高了城市品位。2009年以来，全市完成房地产开发投资10.9亿元，商品房竣工面积约52.9万平方米，销售面积约46.8万平方米，房地产业保持投资增长、结构改善、品质提高的发展势头。
4、抓好公用事业管理，努力改善城乡生产生活环境。一是抓好城市供水管理工作。完成了对城区文明路、高凉路、天子路等路段和小区的管网建设和改造任务，2009年以来，全市新增DN90mm以上供水管道12.2公里，完成供水量1600万吨,售水量1300万吨，水质综合合格率达到99.8%。二是强化燃气管理工作。开展了3次安全用气大型普法宣传活动，促进了安全用气知识普及。抓好了燃气销售点年审工作。组织了燃气事故应急救援演练，是茂名市首个开展演练的县级单位。坚持定期开展燃气安全监督检查和燃气安全隐患排查，进一步加强了对燃气贮存、输配、销售各环节的监管。2009年以来，全市完成平安供气16857.6吨，销售总额8007.4万元，全市无发生燃气安全事故。
5、抓好党风廉政建设和精神文明建设，建设工作迈上新台阶。建设局党建、工会、计生、综治等工作被评为市先进。我本人也被评为茂名市优秀职工之友、**市优秀共产党员、发展工业先进个人。
二、存在的主要问题和不足
在看到成绩的同时，我也清醒地认识到自己的工作离上级的要求和与人民群众期望仍有差距，主要表现在：针对建设工作中的新情况深入学习、调查研究偏少；
施工企业资质偏低，竞争力弱；
行政执法力度仍不够大，违法违规建设行为仍时有发生；
对干部职工的教育管理还有待加强等。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我决心更好地履行自己的职责，切实加强如下五方面工作，努力争当一名上级满意、干部职工满意、群众满意的局长。一是要加强对建设工作新情况、新问题的调查研究，不断提高驾驭建设工作科学发展的能力。二是要加快建筑施工企业改制的步伐，进行资产重组或资质升级，进一步增强企业的市场竞争力。三是要加大建设行政执法力度，依法查处各种违法违规建设行为。四是要加强村镇规划建设管理，加快新农村建设步伐。五是要加强建设队伍教育和管理，进一步转变工作作风和提高服务质量。
