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    [在智能手机一窝蜂的背后] 智能手机热背后的冷思考

    时间:2019-05-01 03:29:53 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      6月4日,本报以“智能手机一窝蜂”为题,发表封面报道,对当前智能手机产业的现状进行了综述,指出“如今智能手机市场不只是苹果、三星、华为、酷派,百度、360、阿里巴巴这些互联网企业已经集体‘不务正业’,蜂拥而至试水智能手机”。
      互联网企业是手机市场上的一支新的力量,引人瞩目。6月14日,点心CEO张磊爆料称奇虎360从去年年底便开始部署手机操作系统,360手机最快将在今年第三季度推出。6月6日,盛大终于推出Bambook智能手机。而在此之前,阿里巴巴和百度已率先推出了智能手机。
      怎样看待眼下智能手机一窝蜂的现状,特别是怎样理解互联网企业进入手机市场?这是一个不断被人问到的话题。我想,从大的方面看,这是一个“后PC时代”范畴下的议题。
      从全球基础设施建设情况看,4G时代正在到来,移动通信带宽将提升1~2个数量级,成本也将快速下降。从苹果今年产品发布情况看,三机(智能手机、平板电脑和笔记本电脑)作为“后PC时代”个人终端标准配置的趋势得以巩固和强化。
      在这种大趋势下,苹果以“一机、一店、一朵云”(即一部手机,一个应用商店,一朵由iCloud、Siri等组成的服务云)的业务模式稳居“后PC时代”的领导位置,势头强劲。苹果模式的优点在于不仅能掌控用户行为数据,还能通过应用商店掌控应用市场。对于苹果的业务模式,业内普遍认为其精髓是整合资源。不少传统硬件厂商自恃硬件优势,在“机”上发力,试图整合资源向“店”和“云”拓展,但成效并不显著。硬件厂商和业内人士逐渐认识到,“店”比“机”难,“云”比“店”难,“店”和“云”似乎成为提升用户体验难以逾越的障碍。
      正是这种情况,使互联网企业看到了机会,“店”和“云”本质上都是互联网业务,是互联网企业的强项之所在。与互联网业务相比,硬件业务模式成熟,产业链完备。这自然也增强了互联网企业进入硬件领域的信心。
      从这个角度看,互联网企业此时进入手机市场就不奇怪了。这一波智能手机开发潮,其实质是由互联网企业发起的,面向“后PC时代”移动互联业务的新一轮资源整合。这只要看看360与华为、阿里巴巴与天语、百度与长虹的合作就可以明白。这一波智能手机开发潮,也是由互联网企业发起的,对苹果模式的中国回应,更是对硬件厂商智能手机模式的反思与批判。
      当然,现在断言这一轮由互联网企业发起的资源整合必然成功,还为时过早。反之,称互联网企业做手机“没戏”的言论也大多出于早先的思维定式,不足为凭。
      不可否认,互联网企业进入智能手机是中国IT产业的一次大胆的、有益的尝试。

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