X气象台干部竞聘上岗实施方案
时间：2020-09-18 08:18:52 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
2011年度气象台中层干部管理岗位竞聘方案
按照XXX宿口 XXXX液展的要求，根据部分科室中层管理人员不 足的情况，经XXX党委研究，实行公开竞聘，现结合XXX实际情况, 特制定本实施方案。
一、 指导思想
以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，认真贯彻 执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持 公开、平等、竞争、择优的原则，进一步拓宽选人用人渠道， 通过竞聘上岗、促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人 才脱颖而出，进一步优化干部队伍结构，激励工作人员爱岗敬 业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设高素质的干部 队伍，为XXXX勺全面发展提供有力的组织保证。二、 基本原则
1、 坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；
2、 坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
3、 坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
4、 坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的 原则；
三、 竞聘领导小组
为保证竞聘工作科学有序进行，经研究由 XXX党领导、部分中
层干部及工会、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下
组长：XXX
副组长：XXX
组 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX
四、 竞聘岗位职数
（一） 中层正职共2个
、XX灯任（正科级）
、XXX科科长（正科级）
（二） 中层副职共1个
XXX副科长（副科级）
五、 竞聘岗位任职条件
1、 基本条件
热爱XXX事业，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任 心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度； 有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的专业 知识、政策理论水平；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于 团结同志。2、 具体条件
XXXX主任的任职要求：
XXXX科科长任职要求：
XXXX副科长的任职要求：
2、资格条件
1、 参加工作X年(含X年)以上；
2、 连续三年年度考核称职(合格)并有一次优秀；
3、 大学本科以上文化程度，身体健康，年龄原则上不超过 35周岁.
4、 竞聘中层正职者原则上曾担任过中层副职 3年以上。竞聘副职 职务，对没有中级及以上专业技术职称的，其他条件优秀者，视情 况可以适当放宽职称条件。六、竞聘选拔范围
本次选拔面向本单位所有符合条件的广大干部职工。
七、竞聘程序与步骤
1、 组织动员
通过发布竞聘公告，明确竞聘的目的、意义、程序和方法, 支持并鼓励广大干部职工积极参与。
竞聘领导小组将竞聘岗位职位、 职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息做公开发布。
各科负责人必须将竞聘信息传达到每位职工， 保证公出或 休假职工对该竞聘活动的具体要求充分了解2、 报名：2011年3月 日起至3月 日止接受竞聘报名，报 名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》；竞聘者将报名表直接交 人事政工科。也可采取群众举荐、组织推荐相结合的办法。3、 资格审查：按照竞聘职位的聘任条件， 由竞聘领导小组对竞 聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。
4、克聘演讲和答辩：组织克聘演讲和答辩，由报名者根据拟聘 岗位职责进行竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。具 体步骤：评委会：组成由竞聘领导小组成员参加的评委会， 对演讲和
答辩进行打分。设二名记分员，一名监督员。
抽签：由兑聘者抽签确定演讲、答辩顺序。
演讲：按抽签顺序，竞聘者首先就过去工作的总结、 对竞聘 岗位的认识和工作思路进行演讲，演讲需要配合PPT文件进行演示， 时间原则上不超过15分钟；然后答辩3个问题，所答辩的问题是针 对每个竞聘岗位而设计的。评分方法：每一位竞聘者演讲答辩完毕， 由各评委对其演讲
答辩现场打分，填写《演讲答辩评分表》，统一交记分员统计出每位 竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为 100分，累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写
《演讲答辩评分汇总表》，由监督员、记分员签字后交评委会组长。
A、 以往工作表现评价(15分)：
B、 竞聘岗位认识和工作思路和创新意思评价( 50分)：
C、 答辩过程，竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。(35 分)：
5、 民主测评：在本单位召开职工大会，进行民主测评，由与会 人员对竞聘对象就德、能、勤、绩、廉等情况的进行民主测评，以 无记名方式。6、 组织考察、评议：根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主测
评情况，经竞聘领导小组集体研究确定考察对象。通过个别谈话、 座谈等形式全对竞聘对象进行评议，并在综合分析的基础上形成书 面考察材料。7、 确定人选：竞聘领导小组将考核情况进行综合分析， 确定相 应岗位中层干部人选。8、 公示：对聘任人进行公示，公示时间自公示之日起为期七天。
9、 办理任职手续：公示期满无异议的，根据人事管理办法，办 理相关手续。八、 有关说明
在聘用工作中发现德才兼备、素质较好，因各种原因未能上岗 的人员，将作为省台中层干部后备人选培养。九、 本方案由人事政工科负责解释。
附件：
1 、中层干部岗位竞聘报名表
2、 演讲答辩评分表
3、 演讲答辩评分汇总表
4、 民主测评表
5、民主测评评分汇总表 合同管理制度
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法?
3定义、符号、缩■略语
4职责
总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;
建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;
组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;
在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;
对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
