公司个人述职报告
时间：2020-09-21 15:07:42 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
公司个人述职报告
公司个人述职报告范文有哪些 ?以下是小编收集的公司 个人述职报告范文，仅供大家阅读参考 !
公司个人述职报告范文一： 20xx 年即将过去， 我作 为安环部的一名员工，在公司领导的带领下，围绕着管理制 度的建立健全，工程项目的申报审批等工作要点，较好地完 成了公司所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明 显的提高。一、 20xx 年主要工作内容如下：
1、理顺安评、环评办事程序，推进安评、环换手续办 理进程。
我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作，由 于安环部门成立不久，开发区的相关工作部门也是刚刚成立， 很多工作都没人涉及过，所以首先面临的工作是如何理顺工 作程序。在公司领导的带领下，我们勤走、多问，通过对政 府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习，一步一步的 摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序，方便了今后 的工作、提高了工作质量。目前，安评、环评工作都有了较 大的进展。2、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司安全、 环保制度。
按相关部门要求，今年公司开始加快了厂区管理制度的 建立、健全工作，很多安全、环保相关的规定都是根据领导 授意，结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅 满足了上级部门的检查要求，也方便了我们公司的管理。3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作 由于公司的属于新建企业，各职能部门对公司的检查和 管理比较严格。在过去的一年里，我在公司领导的指导下完 成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。
对上级部门下达的整改意见，我主动督促整改落实情况，组 织人员学习培训，提高员工安全意识，对违反安全规定的人 或事给予纠正，通过隐患整改，有效的保障了安全生产工作 的顺利进行。4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整 理、保管工作
4、组建了公司电脑办公网络，完成电脑维护及电脑制 图等工作
由于个人爱好，我在大学时自学了 cad 制图软件，参加 工作后所从事的工作又一直都和电脑有关，所以慢慢掌握了 一定的电脑维护相关知识。
20xx 年由于办公需要， 公司先后 购进了多台电脑，当时公司中懂电脑的人不多，我利用自己 掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作，安环评 工作及厂区设计、车间设计工作中用到的 cad 制图工作大都 由我来完成。5、理顺人事部门工作程序，完成公司人事电子档案的 初期建档工作
20xx 年上半年， 公司人员还不齐整， 我兼管理人事部门 的工作，为了便于管理，我努力学习相关知识，从网上搜集 资料，并找到了一套免费的人事管理软件，建立了人事电子 档案，使人事管理程序化、秩序化，基本理顺了人事管理工 作程序。二、存在不足 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不 足，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有 欠缺，和有经验的同事比较还有一定差距，二是涉及工作多 样复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的 学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中， 我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。三、 明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、 尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到 “眼勤、嘴勤、手勤、腿勤” ，积极适应各种环境，在复杂 的工作中磨练意志，增长才干。3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践， 在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养” 同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力 培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工 作做得更好，树立良好的形象。4、当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合 理化建议和解决办法供领导参考，配合部门领导完成公司下 达的任务。总之，一年来， 我做了一定的工作， 也取得了一些成绩， 但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习， 更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工 作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽 责地做好各项工作。里，人力资源部落实责任一对一，对各模块的工作明确 主要负责人 ; 再将各模块有机的结合，建设系统化的人力资 源管理模式。公司个人述职报告范文二： 时间一晃而过，转眼间 又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来 到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有一定收获，临 近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于 吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信 心，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进行总 结：我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工 作，因为对家装的热爱使我选择了 xx ，在没有来 xx 工作以 前，我是没有家装装修经验的，仅凭对家装的热爱，而缺乏 家装装修设计施工经验和行业知识，为了迅速融入到这个行 业中来，到了公司以后， 一切从零开始， 一边学习沟通技巧， 一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我经常请教史 主管和其他经验丰富的同事，在同事的帮助下，取得了良好 的效果，也使我感到受益匪浅， 这三个月来， 业绩虽不出色， 但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作 并进，学到了如何开展业务，也相应的进行了实践，也对 xx 的文化、 使命有了深刻的共鸣， 对家装行业有了初步的认识。通过不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息和积 累市场经验，现在对家装市场有了一个初步的认识和了解， 虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信心，有决 心做好，现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问 题，准确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得 了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基础。这三个月虽有进步，但是也有不足的地方需改进，对于 家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题掌握过 度薄弱，不能十分清晰的向客户解释工艺要求，业务上，电 话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法， 本公司的工艺、 产品了解还远远不够， 这些还需要继续学习总结下来， 在公司工作的这段时间， 接触到了许多事物，
产生了许多新问题，也学习到了许多新知识，新经验，使自 己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善， 在日常的工作中， 我时刻要求自己从实际出发， 坚持高标准、 严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要加 强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多 探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与 设计理念，不断完善自己，当然在工作当中也存在着不足， 争取早日改正以往的缺点，总结经验，吸取精华，分析失败 原因和工作当中的不足，为明年的工作做好准备 !新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战 ! 我将 不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计 水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进 步，与公司共同成长 !转眼间，一年的时间又悄然离去， 回首过去， 展望未来， XX 年即将到来，以下是我明年的工作计划：目标：加强家装设计专业的学习与研究，了解本行业市 场信息，从而顺利实现从市场部向设计部过度。设计师是我一直的梦想，成为精英设计师更是以后的奋 斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首 先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平，专业知识主要是靠平时的积累，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不
殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加得心应
手。
好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功， 一个好的设计师不光设计能力要好，更重要的是要有出色的 沟通能力，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好 锻炼。具体表现在以下几个方面：1、 俗话说，“三人行，必有我师焉”在空余时间，与 同行之间进行沟通，从而更好的了解沟通技巧以及获得更多 的客户信息。2、 通过对设计师、工长、监理的沟通与学习，已达到 对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。3、 一个成功者的成功不在于 8 小时之内在干什么， 而在于 8 小时之外的时间在做什么，通过空余的时间不断 学习，不断充电，这样才能使自己永远立于不败之地。2% 的引导 +98% 的个人努力 = 合格的设计师 在学习
工作中，遇到不懂的地方及时去请教设计师，过硬的绘图功 底是靠炼出来的，而不是看出来的，所以在空余时间要努力 画图，扎实基本功。营销学里讲过这样一段话，思路决定一个的出路，心志 决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋 能给一个人带来财富。20xx 年的号角已经吹响， 对于市场部的我们来说一定要
知道，市场部人员的任务永远是“只有逗号，没有句号”如 何获得更多的、更有效的客户，如何在市场饱和的情况下争 取到更多的准客户，这些问题对于我们每一个业务员都是一 个考验，面对如火如荼的市场，面对竞争激烈的对手，我希 望，大家可以而自信的向同行说“我们在路上” 。公司个人述职报告范文三： 各位领导、各位同事： 大家好 !
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向 大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快 ! 身体健康 ! 万事 如意! 新年大发 !回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几 月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共 同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些 隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月 对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎 么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅 !行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责， 加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现 了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是 建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程 和培训档案等， 出台了《员工手册》 、《新员工培训方案》 、《各岗位人员职责》 、《员工花名册》 、《消防安全紧急预案》等各 种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方 面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这 几个月以来收发文件 20 几件，并对领导批示的公文做到及 时处理，从不拖拉 ;及时完成各类报表及总结 ; 办公用品领用 与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省 出发，减少公司不必要的开支 ; 组织和协助组织召开各种会 议 20 多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结 ; 组织全体员工户外活动 1 次，做到活动前有方案，活动后有总 结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部 门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以 及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规 范; 对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取 得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家 对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声： “谢 谢 ! ”谢谢大家对我工作的支持与鼓励 !在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸 多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很 顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动 性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。
三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导 致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工 作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主 动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下 的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、 更强!最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉 !
