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    [商业地产能不能有点“文化”] 商住两用房

    时间:2019-04-18 03:22:22 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      【智囊导读】  商业地产的开发商们已逐渐意识到,水泥森林缺乏生命力。盖楼谁不会,这行已成为今天最缺乏科技含量和创新精神的行业。并非所有房地产开发商都是无良之辈,但商业地产中缺乏有机的文化元素,导致商业地产发展后继乏力,形成不了高端品牌效应的产业链已为今天中国商业房地产的通病。
      上世纪二十年代,洛克菲勒中心修建时正值美国大萧条,与洛氏家族共同投资的诸位都抗不住撤了。剩下小洛克菲勒执意继续,建成了当时具有超前意识的洛克菲勒中心——一个集办公、休闲、艺术、商业购物于一身的超大规模商业地产建筑群。需知当时的曼哈顿商业中心仍以下城为主,很少人看好如此庞大的建筑能够成功,事实证明它确实成功了。
      今天作为纽约地标性建筑,不仅有GE、全国广播公司(NBC)、苏格兰银行等商业机构入住办公,更有众多的品牌店铺、餐厅、画廊、剧场。一年四季来自全美和世界各地的游客们将洛克菲勒中心附近的大街挤得水泄不通。夏季人们在这里享受户外的林荫和音乐会,冬天人们在下沉式广场的溜冰场嬉戏,等着一睹纽约最具代表性的圣诞树亮灯仪式。即便是在洛克菲勒中心建成近八十年后的今天,仍有现今最受欢迎的电视连续剧《Rocle 30》以这幢地标性办公楼里的办公室白领生活编成故事赚取眼球和广告收入,而以该电视剧人物和情节制作的各种纪念品当然也在洛克菲勒中心内的商店出售,这是一个源源不断将世界上最时尚奢华的品牌吸引来又为它的所有人创造财富的神话。
      而与洛克菲勒中心齐名的另一品牌就是它的电台城音乐厅。它在中心落成伊始就在不断上演各种轻音乐、歌舞剧,在圣诞节这样最重要的西方节目里,它更成为娱乐至上的人们顶礼膜拜的中心。小洛克菲勒大约也设有想到这片商业房地产的成功可以延续八十多年,至今仍然长盛不衰。其中一个重要原因今天分析起来,乃是洛克菲勒中心的包容性、开放性和它所承载的文化内涵。这一点颇可为现今中国的房地产商们借鉴。盖了一堆钢筋混泥土的大楼,却终成为一片鬼城,这样的例子还少么?
      有意思的是,洛克菲勒中心的电台城音乐厅所搭载的文化元素很有点像今天中国各级政府提倡的“文化搭台,经济唱戏”。不过这是八十年多前美国大萧条时期就开始了这样的实践,做法也更加慎密复杂。今天在电台城音乐厅上演的圣诞歌舞,在多年前洛克菲勒中心建成就开始每年上演,年年如此,内容和形式却在不断变化更新。若想了解洛克菲勒中心成功的秘诀,去看年底的歌舞表演或许可以体会些什么。
      电台城音乐厅,来看在圣诞节歌舞的人们大多是全家老少齐出动,个个兴奋异常。如果是外地来的游客,可以想见他们必然会在看节目前购物看完后再来一个聚餐,这些都会为洛克菲勒中心附近的商家带来生意。一进大厅,圣诞气氛扑面而来,桃红粉红颜色为基调的内饰给人以温暖和喜悦的感觉,璀璨水晶吊灯从高挑的天花板吊下,弧形的楼梯沿伸到二楼。嘴里闲不住的孩子们此刻嚷着要买零食和汽水,仅一瓶普通矿泉水就要价五美元。演出前有管风琴表演,领座员带位时同时送上节目单和看3D效果的简易眼镜。当三十位金发碧眼的长睫美女一字排开在舞台上时;所有的惊艳此刻都变成了掌声。
      每年圣诞,这样的演出都在电台城音乐厅举行,从大萧条的年代,到二战时的战争状态,从战后的幸福时光到越战前后的嬉皮士气氛,及至到了二十一世纪信息爆炸的网络的时代,那整齐划一的大腿舞,个个面若桃花,魔鬼身材的女孩子们给人们带来节日的欢乐和人造的幸福,成为洛克菲勒中心的一个品牌。今天她们的舞台前辈都已是耄耋之年,然而每年的无敌青春仍然在一代代女孩子身上传承。
      随着科技的进步和时代变迁,这些歌舞不断注入与时俱进的光环。今年的歌舞就带来了3D技术,观众们可以在大屏幕上一睹圣诞老人从北极驾雪橇凌空翱翔,经千山万岭来到纽约曼哈顿电台城音乐厅的立体画面,带着特殊眼镜观赏的人们不时发出阵阵欢笑和惊叹。洛克菲勒中心的文化元素成为这座地标性建筑长盛不衰的重要原因。
      商业地产的开发商们已逐渐意识到,水泥森林缺乏生命力。盖楼谁不会,这行已成为今天最缺乏科技含量和创新精神的行业。在中国,只要你能攻下政府部门的主管官员,无论因何种手段,拿到地块去和银行做交易,那一片片毫无生机,被人讥讽为有几个水塘就敢称无敌水景,栽两棵歪脖柳树就标榜绿色氧吧的水泥森林在九百六十万平方公里的土地上比比皆是。房地产业造就了暴富的财主,也被世人蔑视为集贪污腐败和巧取豪夺于一身的新世纪“黑暗”。并非所有房地产开发商都是无良之辈,但商业地产中缺乏有机的文化元素,导致商业地产发展后继乏力,形成不了高端品牌效应的产业链已为今天中国商业房地产的通病。
      近日报载,位于北京东城区的梁思成、林徽因故居,经过持续两年多的“拆迁与保护”拉锯战,终未能脱逃一片瓦砾的被拆噩运。如此“素质”之开发商,除了机关算尽与政府部门联手将有文化价值的地标夷为平地,为政府创政绩为自己圈钞票,又如何能指望此辈开发商在商业地产中发掘文化元素,如此开发的商厦楼楼宇怎能成为城市的百年大计呢?
      也有个别成绩斐然的商业地产商如大连万达集团,其院线也许已成为其业务版块中的有机组成,其文化价值自不待言。诚然,无论是洛克菲勒中心的电台城音乐厅还是大连万达广场的电影院还都仅是商业地产的一种操作方式,但起码这些开发商意识到文化的价值。在北京这样一座古城,人们可以通过文化名人的故居和历史遗迹等历史建筑感受文化。故宫博物院专家朱家先生在世时曾接受电视台采访,问及对北京城市规划与发展的意见,老人家只说了一句话:“别拆了”,意味深远,令人警醒。
      徐斯霖
      罗斯洛克集团执行合伙人,曾任职柯达大中华区政府关系首席代表,曾就职于IBM大中华区、 朗讯科技中国有限公司, 任企业策略传播总经理。美中商会纽约分会的创始人,对中美企业文化比较有深入的研究。

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