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    2009年自来水公司工作总结及2010年工作安排

    时间:2021-02-08 08:05:33 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    2009年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,三个文明建设取得了显著成果。
    一、以人为本,狠抓队伍建设    公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。    二、生产经营情况
    1.安装工程:1-10月完成工程产值:134万元
    2.供水:1-10月供水总量为:154万立方,水损失率达:20%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约:2.98万 人。
    3.维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500 余起,其中8小时外的维修工作50余起。
    三、管网更新改造情况
    1.改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管
    全长安装941米,其中DN110PE管:631米,DN90PE管:29米,DN63PE管:281米,投资约92429元。
    2.改造高滩片区供水主管
    全长安装4787米,其中DN108无缝管:47米,DN65-80无缝管:480米(改安),DN110PE管:1360米,DN90PE管:370米,DN63PE管:230米,DN32PE管:1730米,DN20PE管:570米,投资约336506元。
    3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
    四.抓重点,求突破,树立为民服务新形象  由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从2009年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。
     
    五.完善制度加强管理
    1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
    2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度, 2009年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。
    3. 2009年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。
    4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
    六、存在问题   1. 这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;
    在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;
    创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;
    改表到户工作仍需加大力度。
    2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。
    3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
    4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。
    5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

    2010年工作计划

      一、加强管理,减少水损,提高供水效益。
          由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:
          1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。
          2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。
          3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场, 并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

      二、配合我县城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网。
          为适应我县的发展,实现合理化供水。09年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:
    1.在田坝片区朝阳路路段,铺设一条给水管,连通十八米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。
    2.计划改造沙坪北路天桥至沙坪东路烟草公司铺设一条DN 300给水管连接高滩。
    3.在双江桥铺设一条DN108给水管至向家坝镇至双家巷。
    4.加快高滩给水工程的完善速度,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。
    5.继续加大力度改造城区老化的给水支管,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。
    6.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。
       在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;
    牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;
    树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为水富县城的发展做出自己的贡献。

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