企业领导年终讲话

　 企业领导年终讲话

　第一篇：元旦企业领导讲话

　万象始更新，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局， 向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚 信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意 ！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意 ！

　xx年，在各级经营团队和全体员工的共同 -努力下，维

　科先后取得了与xx公司合资、夺得XX开发权、进军XX 产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破 ；集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的 成绩证明：XX公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策 是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力 的新XX。在这里，感谢这个伟大的时代 ！更感谢一年来全体维科人的不懈努力！

　诚信缔造伟业！面对集团xx年良好的运营状况，xx人 应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态 系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个 良性的互动之中，新财经政策、 wto第五年的 新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，XX面临着前所未有的机遇和 挑战!20XX年，XX将在“创建国际一流品牌，建设中国百 强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体XX人丰满的商业

　智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来 ！变革创新、

　知行合一是XX通向未来之路。在当前，变革创新就是完善 公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面 的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在 管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的 层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌 握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺 畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！ XX经过管理变革， 背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略， 定会迎来更加辉煌的明天！最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐 ，万事

　如意！

　万象始更新，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局， 向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚 信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意 ！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意 ！

　xx年，在各级经营团队和全体员工的共同 -努力下，维 科先后取得了与XX公司合资、夺得XX开发权、进军XX 产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破 ；集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：XX公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策 是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力 的新XX。在这里，感谢这个伟大的时代 ！更感谢一年来全体维科人的不懈努力！

　诚信缔造伟业！面对集团xx年良好的运营状况，xx人 应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态 系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个 良性的互动之中，新财经政策、 wto第五年的 新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，XX面临着前所未有的机遇和 挑战!20XX年，XX将在“创建国际一流品牌，建设中国百 强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演 绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体XX人丰满的商业 智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来 ！变革创新、知行合一是XX通向未来之路。在当前，变革创新就是完善 公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面 的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在 管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的 层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌 握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺 畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！ XX经过管理变革， 背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！

　最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐 ，万事

　如意！

　第二篇：

　各位新团员：

　今天在此举行入团宣誓仪式，这是你们终生难忘的纪念 日，因为你们光荣加入了中国共产主义青年团，我代表校团 支部向你们表示热烈的祝贺。中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的 群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，在此 我想对各位新团员提以下一点要求与三点希望。要求是：要认真学习团章，要有严密的组织生活，有严 格的组织纪律性，要严格按照团员的标准约束自己的一言一 行。各位同学，你们是学生中的先进分子。从今天开始，你 们就是一名光荣的共青团员，从此将全面享有团员的权利和 义务，已成为党的助手和后备军，身上将肩负着更重的历史 使命和责任，将要承担起党、国家和共青团组织对你们的重 托。共青团是一个学习的岗位、锻炼的岗位、实践的岗位， 是展示青春才华的大舞台。广大团员要在共青团这个大的学 校中陶冶高尚的思想道德情操，时刻牢记自己是一名光荣的 共青团员，应该敢于创新，养成良好的习惯。接下来，我提出三点希望:

　希望一：希望你们自觉学习，成为有理想、有道德的新 一代，自觉用学到的知识指导实践，把个人追求和价值实现 在自己的一言一行中去。第一把“火”，当然是抓组织建设。经过民主讨论和请 示上级，四位热情积极的支委成员诞生了--组织兼营销委 员程芮焓，和我同样在城市营业所工作，热情大方，业务工 作也好；宣传委员冯伟，奉节变电站值班员，幽默机智，思 想活跃；生产委员方睿，奉节变电站值班长，技术过硬，足 智多谋。安全委员张青山，配电运行操作队队员，是有名的 “实干家”。虽说我们都是第一次担任团干部，但是大家团 结协作、分工不分家，都对青年工作有热情、有憧憬。希望二：希望你们更加刻苦学习科学文化知识，勇于攀 登高峰。

　第二把“火”，从自身的学习开始。我一连数天“躲” 在团支部办公室里，狂“啃”团干部“前辈”保存下来的工 作记录和各项制度，初步掌握了团的组织建设、工作情况， 特别是青年创新创效相关资料。我还特别注重完善团员档 案，将团青们爱好、特长一一登记“备案”，力求做到心中 有数。在这个学习过程中，我深深感受到，身为一名团支部 书记，必须掌握工作大局，开拓创新，脑子要新，腿要勤。希望三：希望你们以自己的实际行动与言行去影响身边 的同学，去带领身边的同学一起进步，让更多的青年加入到 共青团这个先进的群众组织。第三把“火”，是根据上级团委要求，快速制定年度工 作计划并立即付诸实施。4月23日，组织大批“人马”参加 局团委“青春光明行”最后，祝愿每位新团员学习进步， 新年快乐，身体健康!

　谢谢大家！

　第三篇：企业领导讲话

　企业领导讲话-九届二次职代会

　各位代表、同志们：

　这次公司九届二次职工代表大会暨 20XX年度先代会，

　是在全油田上下学习贯彻局党委全委会议精神，公司发展迈 入历史新时期，召开的一次非常重要的会议。大会的主题是：深入学习贯彻局党委全委会议精神，回 顾总结公司20XX年取得的成绩，客观分析面临的形势任务，安排部署 20XX年发展思路和目标，动员全 公司各级党组织和广大干部群众，进一步解放思想、开拓创 新、团结实干，在更高起点上实现领先发展、科学发展、和 谐发展，为圆满完成新的发展目标而努力奋斗。刚才，先进 集体和个人的发言，有经验做法，有理性思考，有感人事迹， 讲得都很好，起到了相互交流、相互激励的作用。总的来说， 会议开得非常成功。下面，根据公司党委研究的意见，我再讲四个问题。

　一、统揽改革发展稳定大局，努力做到“领先发展、科 学发展、和谐发展”

　社会要和谐，首先是发展。局党委全委会议对各级党组 织提出了新的要求。会议指出：从 20XX年开始，首先要实现“十一五”期间的阶段性目标，即“油气硬稳定，改革大 突围，管理上水平，和谐向前进”。油气硬稳定是创建“百 年胜利”的重要基础，改革大突围是创建“百年胜利”的必 由之路，管理上水平是创建“百年胜利”的不懈追求，和谐 向前进是创建“百年胜利”的根本保障。会议明确了胜利油 田科学发展、长远发展的目标和任务，对我们公司更新发展 理念、拓展发展思路、完善发展模式，起到了十分重要的政 策指导和思想启迪作用。要领先发展，加快发展速度，为公司积累雄厚的物质财

　富。

　按照生产力决定生产关系的基本原理，没有企业的发 展，没有物质收入的增长， 谈维护职工利益，就是一句空话。

　生产力发达，物质基础雄厚，一系列矛盾和困难将迎刃而解。

　局党委部署：胜利油田“十一五”期间油气硬稳定，年产原 油稳定在2700万吨以上。20XX年探明石油地质储量 9000万 吨，生产原油2758万吨，天然气8.5亿立方米。这一重大 部署，将给我们公司的发展提供难得的机遇。 抓住这个机遇， 公司就能保持经济总量的快速增长，物质财富的持续积累， 职工收入的稳步攀升。因此，公司各级党政组织要牢固树立“领先发展”的理念，一心一意谋发展，巩固公司在国内同 行业领先的地位。要继续践行“把市场做大，把技术做精， 把队伍建好，把事业做强”的原则，不断扩大公司经济总量， 实现主业收入“确保 2.66亿元，力争2.72亿元”的目标。

　要注重领先发展，面对国内同行业装备、技术快速发展的竞 争态势，我们要认真落实“十一五”发展规划，整合协调“ X *信息化建设、xx *工艺研究、地质研究解释”的优势， 既凸现单兵作战的能力，又集成联合攻坚的实力，打造“人 无我有、人有我精”的核心竞争力和领先优势，为未来发展 创造有利条件。要继续贯彻“观念随着市场变、机制随着市 场建、精力围着市场转、工作围着市场干”的部署，加大海 外和海上市场开拓力度，努力拿下一批硬质量、创品牌、树 形象的市场项目。要持续加强基层党建、思想政治工作和人 才队伍建设，创新工作理念、改进工作方式，提升基层党建 和思想政治工作的“含金量”，为公司发展提供强有力的政 治保证、组织基础、精神动力和人才支持。要科学发展，优化发展思路，为公司长远发展奠定基础。

　局党委全委会议提出：目前，油田改革已进入攻坚啃硬 的“深水区”，改革的力度、深化的程度、推进的速度都是 前所未有的。面对改革大突围的复杂环境和艰巨任务，我们要以科学发展观为指导，理清发展思路，更新发展理念，精 心策划发展目标，把改革的压力转化为发展的动力，全面提 升各级党政组织驾驭复杂局面的能力。一要认真落实公司 20XX年整体发展思路，创造性地全力实施“四大工程”和落 实“四大任务”，在谦虚中坚定有为，在清醒中苦心经营， 在务实中孜孜不倦，形成强大的发展合力。三科级单位和机 关科室主要负责人，要以高度负责的态度，认真制定发展规 划、重点工作实施方案，将规划中的目标、思路、措施、机 制、责任追究等内容，分别细化到位，切实做到“高起点启 动、严要求推进、高质量落实”，牢牢把握全年工作的主动 权。二要结合xx *公司实际，积极探索发展的速度、改革 的力度和职工群众可承受度相统一的发展模式，在改革中谋 求发展。要大力压缩非生产性的业务支出，推进领导干部职 务消费改革，降低管理费用。要进一步优化公司人员结构和 队伍结构，科学定编定员，研究制定配套完善的竞聘上岗办 法，形成有竞争的竞聘上岗机制，显现岗位富余人员。要深 化内部分配制度改革，继续拉大一线与二、三线的收入差距， 促使“人才往一线流动，目光向一线聚焦，干劲在一线激发” 要强调岗位胜任度，建立每个岗位的考核标准，将岗位经常 化、动态化、量化的绩效考核结果，与个人薪酬调整、职务 升降紧密联系在一起，真正体现“岗位靠竞争、收入凭贡献、升降论 实绩”的原则。广大党员干部尤其是领导干部要正确认识、 理解和支持改革，无论是涉及单位利益的经营承包、成本管 理和队伍结构调整，还是对涉及自身利益的职务消费、分配 制度等方面的改革，都要做到旗帜鲜明、政治坚定、思想统 一、步调一致，平稳推进改革，务求长远发展。要和谐发展，巩固

　发展基础，营造又快又好发展的氛围。

　和谐发展，是各级党政组织和领导干部在新时期面临的 一个新课题。做好群众工作和维护稳定是和谐发展的重要内 容。公司各级党政组织和领导干部要牢固树立“以人为本、 和谐发展”的观念。在对待职工群众的态度上，要牢牢把握“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的宗旨；在对基层 的支持上，要继续贯彻“心往基层想，根往基层扎，钱往基 层投，劲往基层使，政策往基层倾斜”的基层观；在维护大 局稳定上，要继续坚持“五项稳定机制”，做到领导职责到 位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮 助到位、排查落实到位，确保“看好自己的门，管好自己的 人，办好自己的事”。20XX年全公司稳定工作的指导思想是“利益协调、完善机制、和谐共进”。

　所谓利益协调，就是在当前经济体制、社会结构、利益 格局、思想观念深刻变动的情况下，公司各级党政组织要把 握公司全员根本利益和不同群体特殊利益之间的关系，定期 研究，深入调查，平衡协调，促进公司内部各个群体互利共 赢、共同发展。所谓完善机制，就是要建立利益协调机制、诉求表达机 制、矛盾调处机制和权益保障机制。要通过认真落实信访接 待日、调查研究等制度，拓宽民意表达渠道，搭建沟通平台。

　要坚持稳定工作联席会议、矛盾纠纷排查制度，努力做到“未 动先知、有动必知、反应迅处置有力”。所谓和谐共进，就是要加强公司不同群体的思想教育， 大力宣传“和谐发展、利益共享”的观念，教育引导特殊群 体形成“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工群 众共享”的共识，强化广大职工群众的主人翁责任感，增强 与公司同舟共济、荣辱与共的归属感。二、深入开展“思想作风建设提升年”活动，努力建设

　堪当发展重任的领导班子和干部队伍

　局党委决定，今年要以“践行有正气，提升执行力”为 目标，深入开展“思想作风建设提升年”主题活动，推动各 级领导班子、领导干部和领导机关的思想作风建设再上新水 平。公司党委将继续贯彻“重点解决八个方面的问题、在六 个方面做出表率、建设四好领导班子”的整体活动计划，重 点抓好四个方面的落实。在班子建设上要有新目标。胡锦涛总书记强调 ：“关心

　一个地方的发展，首先要关心这个地方的领导班子建设；支 持一个地方的发展，首先要帮助这个地方把领导班子建设 好。”实践证明，一个单位领导班子素质如何、水平高低， 直接影响着领导班子的决策水平和事业的发展。领导班子建 设是一个常抓常新的课题。今年在公司各级领导班子建设上 要以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好” 为目标，全方位地加强班子建设。对于各级领导班子来讲，政治素质好，就是要有坚定的 理想信念，正确的世界观、人生观、价值观，在关键时刻和 大是大非面前政治立场坚定，识大体，顾大局，有作为，始 终保持较强的政治敏锐性和政治鉴别力。经营业绩好，就是 工作能力突出，改革发展思路清晰，工作上善于决策和敢于 管理，出色完成公司下达的工作任务和经营承包指标，文明 建设成效显著。团结协作好，就是认真贯彻民主集中制原则， 切实形成一个既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有 统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面；班子成 员之间有效沟通，相互配合，团结协作，发挥班子的整体功 能。作风形象好，就是思想作风上坚持实事求是、 与时俱进;学风上联系实际，学以致用；工作上求真务实，埋头苦干； 生活上勤俭节约，廉洁奉公；群众基础好，威信高。对于领 导干部个人讲，要继续解决“政治敏锐性不高，大局意识不 强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真 抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱 和复合能力差”等八个方面的问题，切实在“求真务实、真 抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个 方面做出表率，努力做到政治上坚定，理论上成熟，作风上过 硬,业务上精通，工作上勤奋，纪律上严明。在规范行为上要有新举措。去年，我们以严控业务招待

　费用为突破口，狠刹了“吃喝风”。管理费用实现了压减100 万元的目标。管理局党委部署的“刹五风”、“治四乱”、“十不准”在全公司得到了贯彻落实，见到了良好效果。在 此基础上，今年各单位一要认真总结提炼“党员干部有正气 才更有力量大讨论” 的经验做法，结合油田下发的“有正气” 示范要求，层层制定不同岗位的“有正气”标准，并随时对 照标准检查自己的行为，不断提升素质，转变作风。二要巩 固好“刹五风”、“治四乱”、落实“四个严禁”、职务消 费改革“十项纪律”等专项治理的成果，认真开展整治突出 问题“回头看”，切实堵塞管理漏洞，建立长效机制。三要 进一步深化“双争”活动，把“树立廉洁理念，创建廉洁文 化”纳入今年党风廉政建设的重点，并作为XX *子文化，确定研究课题，制订实施方案，努力践行廉洁文化。四要认 真学习领会中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的 惩治和预防腐败体系实施纲要》，贯彻公司党委落实“实施 纲要”的具体办法，通过加大思想教育的力度，形成强大的 思想教育攻势，筑牢“不愿腐败”的思想道德防线；通过推 进反腐倡廉长效制度建设，织密“不能腐败”的制度防线； 通过完善“约法三章、三权分离”的监督机制，构建“不敢 腐败”的监督防线。五要认真落实局党委前不久下发的《关 于进一步加强领导干部廉洁自律的通知》。春节是易发干部 不廉洁行为的敏感时期，各级党组织一定要高度重视抓好节 日期间的领导干部廉洁自律。各级领导干部要发扬艰苦奋斗 和勤俭节约的精神，坚决纠正讲排场、比阔气、搞攀比和各 种奢侈浪费现象，带头抵制收送“红包”、公款大吃大喝和 高消费等不良风气；严禁组织大规模节日庆典活动，搞内部 相互走访、相互宴请等活动；严禁收送现金、有价证券和支 付凭证；严禁参与任何形式的赌博活动。公司纪检监察部门 要认真履行监督检查职责， 严肃查处“有令不行、有禁不止、 顶风违纪”的行为。在理论学习上要有新提升。对于领导干部来说，马克思 主义理论素养是领导素质的灵魂，决定着领导水平和能力的 提高。因此，理论学习是我们每个领导干部长期的 “必修课”，今后各级党组织要严格按照理论学习计划认真抓好落实。针 对存在的实际问题，公司有关部门要建立健全党员干部理论 学习制度，规定学习内容、时间和方式，建立学习笔记；领 导干部要做到先学一步，学深一些，不能有例外，不能搞特 殊；建立领导干部调查研究制度，大兴调查研究之风，把学 习与解决实际问题有机结合起来，不断提高决策的科学化和 民主化；建立学习考核制度，把学习作为党员和干部考核的 重要内容，逐步形成端正学风的科学机制，调动党员和干部 学习的积极性和主动性。在制度落实上要有新突破。目前，公司建立了一套包括 思想作风建设在内的制度体系，今年重点是抓落实，提升制 度效力。公司各级领导干部要加强对制度的学习领会，利用 中心组和党委会集中学习、个人自学、讨论交流等形式，学 深吃透、把握实质，绝不能把制度当摆设，走形式。要加大 制度的执行力度，公司各级党政主要领导要真正负起第一责 任，班子成员负起共同责任，并结合制度要求，制定落实制 度的具体措施和违反制度的处罚办法。要加强对制度落实的 监督检查，对于党委重视、领导关心、群众关注的重要领域、 重点环节，采取专项检查、重点治理的方式，实施有效监督。

　要定期组织制度体系管理评审，及时修正制度体系在运行过 程中存在的问题，使制度体系进一步“适宜、完备、规范”， 为公司各项工作提升质量打牢基础。三科级单位要建立健全 各项制度，无论是党务、政务、财务、事务、会务，还是行 政管理、组织管理、业务管理，凡是建立的制度就要坚决执 行，不完善的要修订，没有建立的要尽快建立，使各项工作 有章可循，切实形成“用制度管人、靠制度约束人、制度面 前人人平等”的良好氛围。三、加强基层建设，凝聚广大职工推动发展的智慧和力 量

　党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。国有企

　业的改革发展稳定，离不开基层党组织卓有成效的工作。公 司各级党政组织要牢牢把握“基层党建、思想政治工作和群 众工作”三个永恒的主题，继续贯彻“三实”和“三个融入” 的基本思路，引导广大干部职工“心往一处想、劲往一处使”， 凝心聚力推动发展。全面夯实基层党建工作，构筑坚强的政治核心和战斗堡

　垒。随着国有企业改革的不断深入，企业体制和机制也在逐 步调整完善。集团公司党组强调，不管体制机制怎样变，都 要做到企业行政单位与党组织同步建立或调整，确保基层队 伍建到哪里，党组织就设置到哪里， 党建工作就跟进到哪里。公司各级党组织要积极探索国内外项目部的党组织和党员 队伍建设的新机制，理顺组织管理体系，充分发挥堡垒和模 范作用，为国际化经营战略的实施提供强有力的组织保障。要有针对性地加强基层党员队伍的教育和管理，坚持经常性 教育和集中教育相结合、正面引导和反面警示相结合，建立“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，不断提高党员素

　质，努力使党员的思想觉悟高于群众，业务技术强于群众，

　工作业绩优于群众。同时，要结合改革发展的新形势，积极 探索改进不同类型党员队伍的管理，对改制企业职工、内退 职工、离退休职工、企业员工、协解人员、职工家属中的党 员，建立健全党员教育和管理新机制，使其正常参加党的组 织生活，杜绝有党员无组织、有组织无上级的现象。坚持党 管干部的原则，注重树立正确的用人导向， 用好的作风选人、 选作风好的人。公司党委将在干部调整中守原则、讲公道、 扬正气，大力选拔那些“肯干事、能干事、干成事、干好事， 不事张扬、不跑不要”的优秀人才。唱响主旋律，打好主动仗，确保思想政治工作展现新活 力。公司去年获得了油田思想政治工作、基层建设、厂务公 开等先进单位称号，形势任务教育、理论研讨、创新实践、 形象宣传、基层建设都取得了新的成绩，荣誉来之不易。实 践也证明，只要牢牢抓住思想政治工作这根生命线，就能充 分发挥思想政治工作“促进生产、服务生产和保证生产”的 作用。一是加强“三个教育”，打牢思想基础。 07年，通过加强党的十七大精神的宣传教育，凝聚干部职工的力量，增 强干事创业的动力。通过加强油田和公司目标任务的教育， 增强干部职工的认同感和责任感，调动干部职工工作的热情 和积极性。通过加强深化改革的教育，用政策来统一思想、 解疑释惑，平衡心理、化解矛盾，增强干部职工的心理承受 能力。二是深入开展“和谐文化建设年”活动。继续完善制 度、安康、基层团队和技术品牌四个文化子体系，进一步丰 富拓展公司企业文化的内涵。制度文化建设重点是抓落实、 提高执行力，加强公司干部职工对制度的学习领会和操守。安康文化建设着眼于构筑安全思想防线， 灌输“关爱生命”

　“关注健康”等安全文化理念，切实做到“岗不安全不上人、 人不安全不上岗”，全员达到“三不伤害”的目标。基层团 队文化建设围绕培育团队精神，锤炼过硬作风，提升文明素 养，再造工作流程，倡导和谐共进，促进文化做功。技术品 牌文化建设就是搞好技术服务品牌的策划，修订公司企业文 化手册和团队文化手册，推广“探井XX *队管理模式”和“开发井XX *队管理模式”，加大XX *技术宣传和企业形 象展示的力度，提升公司技术品牌和服务品牌的文化含量， 确保公司企业文化建设不断向深层次迈进。三是落实基层创 建“三全”工作任务。“全方位覆盖”，重点要做到创建工 作无缝隙，把基层建设的重心下移，全面推进班组建设。加 强班组长的培养选拔，健全落实班组生产运行、成本控制、 形势任务教育等方面的管理制度，深入开展“品牌班组”、“明星班长”、“首席蓝领”等群众性争创活动，不断提升 班组管理水平。“全过程管理”，重点要做到创建工作无停 顿，把基层标准化建设贯穿基层管理的全过程，积极构建以“物”为重点的技术标准，以“事”为核心的管理标准和以

　“人”为核心的工作标准，确保基层职工上标准岗，做标准 事，干标准活，全面建设标准化班组、标准化岗位和标准化 现场。“全员参与”，重点要做到创建工作无例外，利用现 代教育手段和技术，持续提升基层职工队伍整体素质。四是 加强理论研究，多出创新成果。去年公司在《胜利党办通讯》 《胜利通讯》、《胜利机关建设》、《石油周刊》等油田内 部刊物上，发表了 10多篇理论文章和经验介绍，获得了局 级党建和思想政治工作研究成果 8项，这是公司近十年来取 得理论成果最多的一年。公司各级党组织要继续巩固这一发 展态势，多出有份量的成果，为领导决策、指导工作、展示 形象、提高声誉做出新贡献。深化“双进三帮”活动，扎实做好新形势下的群众工作。

　政通人和是发展的内在动力。历史经验表明，哪里的群众工 作做得好，党群、干群关系融洽，哪里的经济发展就快，社 会就安定和谐。去年，公司党委深入开展 “双进三帮”活动， 取得了明显成效，今年要继续以一贯之。深化“双进三帮” 活动要做到“三个延伸”：一要向有效解决职工群众中的热 点难点问题延伸。要深化厂务公开、民主管理，落实“依靠” 和“维护”方针，坚持和完善职工代表大会、厂务质询会等 民主管理制度，保障广大职工对公司改革发展和生产经营的 知情权、参与权和监督权。要进一步畅通各种民主管理渠道， 切实掌握职工群众所想、所盼、所忧，有的放矢地为职工群 众办好事、办实事。公司层面以办好九届二次职代会承诺的“七个方面实事”为主，三科级单位的办好事、办实事要制 度化、常态化，形成长效机制。二要向提高基层单位整体实 力延伸。指导三科级单位按照“全方位覆盖、全过程管理、 全员参与”的要求，进一步提升基层建设质量。帮助一线基 层小队全方位加强质量、技术、安全、文化、学习等基础性 工作，增强独立作战能力和市场竞争能力。三要向真进、真 联、真帮延伸。建立“双进三帮”活动的联系机制、检查机 制、考核机制，依靠制度推动活动的深入开展。各级领导干 部要满怀真诚、带着真情，深入基层、深入家庭，帮助他们 解决最关心、最直接、最现实的困难和问题， 力戒形式主义， 确保见到实实在在的效果。领导干部是做好群众工作的关键。因此，我们要持续改 进思想方法和工作方式，把职工群众的呼声作为第一信号， 把职工群众的利益作为第一考虑，把职工群众的需要作为第 一选择，把职工群众的满意作为第一标准，扎扎实实地做好 群众工作。要增进与职工群众的感情。感情决定态度，没有 情为民所系，就不可能做到权为民所用、利为民所谋。领导 干部要自觉地深入基层，认知职工群众的智慧，切身体会职 工群众的安危疾苦，在实践中加深与职工群众的感情。要加 大教育引导力度。在实际工作中，公司的改革发展措施与职 工群众的思想认识往往存在出入，目前职工群众反映的问题 大致有两种，一种是职工群众的利益确实受到损害；另一种 是职工群众误会所致。前者我们必须认真纠正，后者就需要 做好职工群众的宣传教育，使职工群众的思想认识与改革发 展稳定的要求相适应，缩小分歧，形成共识。四、以提升执行力为总抓手，彻底解决 执行难 的冋 题，全面推动公司和谐稳定发展

　对于我们领导班子和领导干部来讲，“提升执行力”是 一篇大文章。去年以来，公司党委提出了加强执行力的新要 求，开展了“战略执行、制度执行、任务执行、文化执行” 的创新实践，出台了稳定工作问责制和科级干部执行力建设 问责制。但从实践效果来看，在部分领导干部身上不同程度 地还存在着“观念不适应、制度不落实、职责不到位、工作 低标准”等四个方面的问题，直接影响了执行力建设成效。

　今年，全公司要以提升执行力为总抓手，大力开展“提升执 行力、做优秀员工”的主题活动。在活动中，各级党组织要 加强监督，严格考核，发现问题，严肃处理，彻底解决公司 决策“执行难”的痼疾。一要把握执行目标，强化目标管理。目标，是组织行动 的纲领。公司“十一五”发展规划和九届二次职代会，确定 了公司发展的五年长远目标、三年阶段目标和年度工作目 标，以及相应的整体思路和主要任务。围绕公司的总目标， 要细化出本单位、科室和个人的目标，形成以总目标、分项 目标、个人目标为基点，上下贯通、彼此关联的目标体系。

　各级领导干部要学习掌握目标管理的核心和精髓，不仅要善 于制定目标、分析目标、对照目标、追赶目标，而且要以目 标为统领，创新工作思路，细化工作措施，加大工作力度， 充分调动和发挥各方面的积极性和创造性，共同实现公司的 总目标。二要落实执行计划，加大督查力度。目标确定之后，关 键是要抓计划和方案的落实。公司各级党政组织要以督查为 主要手段，探索建立“全年抓主线，阶段抓重点，一级抓一 级”的督查制度。要围绕公司发展思路、 重点工作，实施“年 规划、季考核、月通报、周安排、日运行”的整体工作运行 机制，一项项抓好督导落实， 该通报的通报，该处罚的处罚， 强化公司党委督查工作的权威。加大督查力度，组织开展“决 策督查、专项督查、会议决定事项督查、 文件领导批示督查、 联合督查”，确保公司党委和公司决定的事情“件件有着落、 事事有回应”。三要完善执行流程，提升管理水平。要围绕主动管理， 优化资源，精细运行，有效监控，完善生产管理体系，实现 生产组织流程再造。围绕优化组织结构和队伍结构，扩大一 线队伍规模，提高用人效率，实现组织人事流程再造。围绕 加快XX *信息化建设步伐，搞好现场资料的深化应用研究， 提高网络办公效率，从信息资源开发走向资源共享，实现信 息应用流程再造。围绕提高两级机关效能，建立工作规范， 完善工作程序，细化工作流程，严格绩效考核，实现管理流 程再造。围绕模拟市场化运作，优化服务手段，提高服务质 量，实现服务流程再造。围绕建立适应市场化的项目运行机制，优化资源配置，探索新的管理模式，实现市场经营流程 再造。

　职工代表是职工队伍的优秀分子，是公司发展的骨干力 量。职工代表来自于职工群众，代表着职工群众，服务于职 工群众，是公司密切干群关系的桥梁。各位代表要保持先进 性，在公司各项事业发展中牢记神圣职责，发挥模范带头作 用。不仅要做掌握形势、了解任务的“明白人”，而且要做 熟悉政策、落实政策的“放心人”，更要当好联系群众、凝 聚群众的“贴心人”。职工代表对局党委全委会议精神、公 司九届二次职代会和 20XX年度先代会的精神，要先学一步， 全面把握。同时，要加强对广大职工群众的正面宣传教育， 层层传递公司的压力，分析公司的经营形势，鼓舞大家的斗 志，团结和引导广大职工群众为公司发展谏言献策、尽职尽 力。各位代表、同志们，公司面临的形势、任务、目标已经 十分明确，“领先发展、科学发展、和谐发展，创建国际化 xx *公司”的蓝图已经绘就。广大干部职工要更加紧密地 团结起来，统一思想，坚定信心，迎难而上，进一步创新工 作思路，提升执行能力，坚决完成会议确定的各项工作任务， 全面实现公司健康、持续、和谐发展的目标。