（单位）岗位设置方案

时间：2020-10-18 08:11:57　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　为深化我单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，根据《关于印发<本溪市事业单位岗位设置管理实施办法>的通知》（本人发[2009]20号）和《关于全市事业单位岗位设置管理若干问题的处理意见》（本人发［2009］21号）文件精神,结合我单位实际，制定本方案。　　

一、指导思想　　

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，按照全市事业单位人事制度改革的总体要求，适应建立和完善符合本单位特点的科学化、规范化、制度化的岗位设置管理制度，优化配置人才资源，激发各类人员的积极性和创造性，为本行业事业发展、改革、创新提供坚实的人才和组织保证。　　

二、基本原则　　

1.按需设岗。事业单位应根据其职能及事业发展需要，以所承担的工作任务为基础，按照工作性质、工作任务、工作内容等因素设置不同的工作岗位。　　

2.精简效能。事业单位应以提高工作效率为前提，保证每个岗位的满负荷工作，做到岗位的职、责、权相统一，发挥岗位最佳效能。　　

3.结构合理。事业单位应根据不同岗位的工作特点、技术要求和责任大小，合理确定岗位的结构比例，并根据实际工作需要进行优化调整。　　

4.依法管理。事业单位应按照国家、省、市规定的程序、办法设置工作岗位。岗位的名称、数量、职能、责任、权利及岗位的任职条件等应与本单位的类别、工作性质和任务相符，不得违反相关的法律、法规。　　

三、本单位岗位设置前基本情况（需提供编制部门文件）　　

1.单位名称（全称）：　　

2.拨款形式：　　

3.隶属关系：　　

4.机构规格：　　

5.核定领导职数X职（正职X职、副职X职），各是（职务名称）：；
现有领导职务人员X人（正职X人、副职X人），各是（职务名称）：　　　。　　

6.核定内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……。内设机构领导职数X职（正职X职，副职X职），现有内设机构领导职务人员X人（正职X人、副职X人），分别为　　。　　

7.核定人员编制X名，其中管理人员编制X名、专业技术人员编制X名、工勤技能人员编制X名。　　

本单位现有人员总计X人。　　

管理人员共X人（其中兼聘专业技术职务人员X人），其中局级正职X人（领导职务X人、非领导职务X人），局级副职X人（领导职务X人、非领导职务X人），县级正职X人（领导职务X人、非领导职务X人），县级副职X人（领导职务X人、非领导职务X人），处级正职X人（领导职务X人、非领导职务X人），处级副职X人（领导职务X人、非领导职务X人），科级正职X人（领导职务X人、非领导职务X人），科级副职X人（领导职务X人、非领导职务X人），科员X人，办事员X人。　　

专业技术人员共X人（其中兼聘管理职务人员X人），其中具备正高级专业技术职务资格X人、聘任X人，具备副高级专业技术职务资格X人、聘任X人，具备中级专业技术职务资格X人、聘任X人，具备初级专业技术职务资格X人、聘任X人，员级X人。　　

工勤技能人员共X人，其中高级技师X人、技师X人、高级工X人、中级工X人、初级工X人、普通工X人。　　

四、本单位岗位主体类别　　

根据单位职责任务及人员构成情况，确定单位岗位类别是：X　　

本单位的主要职责任务及主要工作项目是：　　

注明法律法规依据（赋与本单位履行职能的相关法律法规名称、相关文件及其文件号）。　　

根据本单位承担的职责任务和主要工作项目，确定本单位是以　　（管理或专业技术或工勤技能）岗位为主体的事业单位。　　

五、各类岗位设置　　

根据我单位承担的职责任务和主要工作项目，设置各类岗位总数X个。主体岗位是XX（管理或专业技术或工勤技能）岗位。　　

（一）管理岗位的等级、数量和结构比例设置　　

管理岗位总数X个，占单位岗位总数的X%。其中五级X个、六级X个、七级X个、八级X个、九级X个、十级X个。　　

1.单位领导岗位设置X个，占管理岗位总数的X%。其中X级X个，占管理岗位总数的X%；
X级X个，占管理岗位总数的X%。　　