[银行开展治理商业贿赂工作情况汇报材料] 反商业贿赂专项治理
时间：2020-03-20 08:42:55 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
根据中央有关精神和总行关于在《中国农业银行开展治理商业贿赂专项工作的实施方案的通知》的有关指
示,根据**市分行的部署,2006年奉化农行认真开展了治理商业贿赂专项工作,在本次治理商业贿赂专项工
作中,我行本着高度重视,精心组织,突出重点,稳步推进的工作方法,扎扎实实的开展商业贿赂行为的排查
和防范,到目前为止,已取得阶段性的成果,现将本行开展治理商业贿赂专项工作以来的情况简要汇报如下:
一、积极贯彻，认识开展冶理商业贿赂专项工作的重要性和必要性。
3月31日，全行中层以上认真听取了总行行长杨明生在“中国农业银行冶理商业贿赂专项工作电视、电话
会议上的讲话，对金融系统这一高风险行业中开展专项治理工作的重要性和必要性有了统一的认识，4月
中旬，**农行召开了治理商业贿赂专项工作会议，会上全行统一了思想，明确了目标，并对如何开展治理
工作进行了讨论，之后纪委书记***副行长对全行的治理工作做了布署，会议后，各单位相继如开了员工
大会，对全行的治理工作开展动员。广大员工认真学习,统筹兼顾，合理安排，按照方案内容、抓检查、
抓整改，扎实有效地推动治理商业贿赂工作有效开展。
二、开展治理商业贿赂专项工作的方法步骤
1、 成立领导小组
治理商业贿赂工作是一项严肃的管理工作，也是我行持续健康发展的内在需求。为确保治理工作落到实处
，我行及时成立了以党委书记、行长***任组长，党委委员、副行长***，党委委员、纪委书记、副行长
***为副组长的治理工作领导小组，下设办公室。各二级支行、分理处（部）按照支行的统一部署，也都
成立了相应的领导小组，由各单位负责人为第一责任人，并对领导小组成员明确了工作职责，制定了详细
的工作计划，于4月15日前上报到了支行。
2、 制定实施方案
参照《中国农业银行开展治理商业贿赂专项工作的实施方案的通知》，支行党委根据市分行党委的决定，
结合本行的实际制定了《中国农业银行奉化支行开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》，并下发到各经
营单位。实施方案中对开展治理商业贿赂专项工作的重点以及如何开展专项治理工作进行的详细的按排。
并对治理商业贿赂提出来了要求。
3、 认真组织自查自纠。6月份对本单位发生不正当交易行为的部门及员工进行分析摸底，组织
了有关部门，分支机构和员工重点对近两年是否发生过不正当交易行为进行了回顾检查，并向治理商业贿
赂领导小组作出了书面报告。治理商业贿赂领导小组对有关部门、分支机构和员工上报的回顾检查报告逐
一进行了审核，并通过走访客户、与员工和有关人员谈话等方式，检查了本单位发生不正当交易行为的情
况，并对不正当交易行为进行了整改。
4、 切实抓好商业贿赂案件的排查。支行对各部门、分支机构和员工是否涉及商业贿赂案件进行了全方
位的排查，首先对员工上报的自查情况进行了汇总分析，其次对有关部门、分支机构和员工自报情况进行
核实。通过走访检察机关、纪检监察、公安、工商行政管理部门和银监会其派机构，了解掌握了有关部门
、分支机构和员工是否涉及商业贿赂的信息，并且通过信访举报的渠道、开通投诉举报电话和电子邮箱，
受理人民群众的投诉举报。
三、扎实推进商业贿赂治理工作
我行采取多种形式，防止走过场，严格实行“双线”问责制，即对我行业务操作岗在业务经营过程中发生
的违规、违纪问题进行问责；
对监督不力、失职渎职行为进行责任追究。按照“法人负责，分级自查、双
线问责”的原则，严格自查自纠和案件排查工作责任制，一级检查一级。对自查自纠和案件排查中发现的
问题，隐瞒不报、整改不力、纠正不及时、处理不严肃的，对有关部门、有关责任人实行问责，严肃追究
党纪、政纪责任。加大案件排查力度，严肃查处商业贿赂案件。设立和完善了信访举报制度，拓宽案源渠
道。利用各种途径掌握案件线索，依靠社会力量扩大案源，充分发挥信访举报网络的作用，公布投诉、举
报电话，设立举报箱，拓宽举报渠道。鼓励内部人员和相关企业举报投诉，充分调动和发挥人民群众举报
商业贿赂问题的积极作用。加强了沟通协调，建立了案件协查和移送制度。积极与有关部门加强沟通和配
合，构建商业贿赂信息交流平台，建立了案件协查和移送机制，形成办案合力。对发现的贿赂案件线索及
时的进行报告，并移送司法机关处理。对涉案金额巨大、情节严重、性质恶劣、严重侵害群众利益和破坏
金融市场秩序的案件，必须依法查处，严惩违法犯罪分子。着眼解决深层问题，健全防治商业贿赂的长效
机制。一是牢固树立了科学发展观。全行摒弃重发展轻管理、重规模轻内控的倾向，纠正片面追求市场占
有率、为谋求竞争优势而忽视风险进行不正当交易的问题，实行了科学有效的绩效考核办法，加大对违法
违规等案件及其责任人的查处追究力度，营造遏制不正当交易行为和反商业贿赂良好内部环境。二是加强
操作风险管理。全体员工治理商业贿赂与案件专项治理工作相结合，把银行业操作风险管理作为一项常规
性工作来抓，切实降低案件发生率，提高案件内查发现率和堵截率，严厉打击金融犯罪活动，巩固案件专
项治理成果。三是加强合规文化、廉政文化和商业道德建设。使员工树立诚信经营、公平竞争的意识和行
为规范，提高广大从业人员对不正当交易行为和商业贿赂危害性的认识，改变和纠正商业贿赂是“润滑剂
”、“潜规则”等错误观念，营造良好的企业文化氛围，为我行健康发展、合规经营提供保障。
