公司主管工程管理个人述职报告

时间：2020-09-21 15:08:56　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　公司主管工程管理个人述职报告

　本人自X年，一年多来，在工作中对自己高标准、严要求，认真学习理论和业务知识，不断提高自身管理素质，在公司党委的领导下，努力做好本职工作，认真完成了集团公司安排的各项工程管理任务。下面就是本人的述职报告：

　一、积极加强学习。X.认真学习习近平的重要讲话以及十九大精神。学习领导中央八项规定、省委九项规定和市委九条规定。始终把学习、理解党的基本路线方针、政策作为政治理论学习的基础来抓，努力提高自己的政治觉悟和理论水平。确保能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定，思想上始终与党中央保持高度一致，对党忠诚。

　X、在日常工作中注重“讲学习、讲政治、讲正气”，十分重视理论和业务知识的学习，X年本人先后学习了《道路工程管理》以及相关专业知识等，遇到不懂的虚心请教行业专家，从更深层次了解和理解到相关法规、规章的内涵和精神实质。能为我分管的工程建设、工程结算和本单位的相关技术工作服务。不断提高自身素质。坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，切实做到雷厉风行、真抓实干。坚持密切联系群众和各个部门，经常深入现场，及时发现和解决施工过程中的实际问题。

　二、加强分管部门及工程项目的管理。X、加强对工程建设的管理。从立项、设计、预算财评、手续办理、工程招标、工程施工至后期结算，层层把关，严格控制质量，严格把控造价关。把每一个工程当做一价精品工程、实惠工程、民生工程来打造。

　X、加强对部门人员的管理，以遵章守纪、业务水平、廉洁从政等多个方面对分管部室人员管理，强化、细化考核机制，定期抽查、监督、考核；力争将规划建设部打造成一个思想素质、业务水平、勤政廉政的好队伍。要求部门人员深入工地，阅读图纸、分析图纸、现场察看，做到情况熟悉、思路清晰。

　三、工作高效、作风踏实，全面杜绝违规违纪违法现象。X、从不利用职务之便向管理对象“索、拿、卡、

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