公司年终总结大会领导讲话稿

　公司年终总结大会领导讲话稿精选

　各位员工：

　大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康,

　万事如意，合家幸福!

　律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的**

　年，迎来了充满希望的**年。我谨代表公司领导向全体员 工付岀的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你 们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的 问候和最美好的祝愿。

　**年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,

　却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳 定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通 润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨 干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作 用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质 量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管 理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前 落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确 保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同 努力，到年底实现10条生产线（比年初预计十二条线差一 点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

　**年全年产量86万件，超过了 09年的84万件。通过把生

　产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量,

　全年终期一次查验合格率在％,

　全年终期一次查验合格率在％,

　离年初目标96%也差一点。

　总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转 型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共 管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年 收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收 入达到了 3 50 00元左右，同比09年上升了 25 %。公司还 确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工 作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精 神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理 方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。

　我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下 来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位 员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽 的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展 有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因 为有你们才有润创的今天。

　成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成 绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我 们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以 往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工 行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们 出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。

　今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一 种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管 理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且 制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过 这些方法来解决我们存在的问题。

　**年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的 一年。**年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标 为16条生产线，员工总人数45 0人，年产目标146万件； 经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性 化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让 每一位普通员工的年收入突破300 00元，班组长以上年收 入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环 境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。

　在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我 们公司的发展：

　首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过 多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可 借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡 的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向， 工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地实施绩效考 核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一 步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四， 发挥ie工作组优势，在实际生产过程中，我们的ie组将 发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培 训，班组人员不够，i e组及时介入，以补不足，并尝试单 件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、 规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训；对班组 长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理 培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等 方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内 部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培 训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工 的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。

　还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司, 为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础， 而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是 为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员 工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营 目标。

　我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀 的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇 章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心 血和汗水。

　不积睦步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要 为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实 现全公司每年年产值上涨1 30%, **年成为上市公司的宏伟 蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我 做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每 一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近, 我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

　昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明 天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟 蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷 心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！ 谢谢大家！ 各位领导、各位同事： 大家好！

　满载收获的**年已经挥手别去，充满生机的**年迎春 而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在 这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。

　实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应 该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的 贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对 手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断 发现契机，甚至创造契机是企业优良经营的必需;**年，公 司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成 功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保 险计划，驾驶员、公司实现双受益；

　在下面我就**年的主要工作向大家作一个汇报，主要 有以下几个方面：

　一、 机构整合取得阶段性成果。

　整合是XX最大的一件事。今年年初，原北方由原来十 一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个 旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分 公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平 合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。

　整合以后，对北方、北创所有分公司进行了 “一分至十六 分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的 考核标准，把整合过度期降到最短。

　整合之后，分公司管理车辆的范围再次扩大，职能部 门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了 人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。

　可以说，除了对外还是两块牌子之外，XX已经融为一体。

　截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效 率、企业效益的提升。

　二、 加强管理队伍建设，做到人尽其才。

　伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重 心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新 人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的 同时，也实现了自身的价值。

　**年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于 工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构 外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减 少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人 员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部 通过开展招聘会和上招聘又吸纳新员工（含内调人员）28人 次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和 公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力 资源的整合和优化。

　三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队 伍。

　回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。

　几年前，xx集中进行过一次大范围续签行动，数量巨大、 效益巨大，作为一个副产品，也形成了**、**年车辆集中 到期的问题，其中，**年1 929辆，**年2 237辆，怎么解 决这个问题呢经过认真思考，公司决定，把握时机，强化 续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。

　并且，在第四季度，提前续签了**年到期车辆的50 %。

　今年我公司共完成更新车51 6辆，其中：退出捷达269 辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退 出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时 完成新车承包工作。

　四、安全与运营工作。

　**年x x安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事 故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务 工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工 作。

　从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落, 已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。

　通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任认 识，我公司**年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安 机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。

　**年x x联合北创修车点引入利宝、安邦、天平等保险 公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司主动创收，同 时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范 围内。

　今年，X X运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀 的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车 辆的基础信息能够及时变更，提高了信息准确率;再者，公 司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严 重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录， 为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。

　在开源节流方面，今年运营部与北创修车点进行了工 作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上

　1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480

　起，违纪罚款34万余元。

　五、企业文化及精神文明建设

　围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建设的 基础上，x x在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从 源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化, 不仅培养了管理人员的业务能力，也可以随时根据需要第 一时间开展工作。统计**年数据，重大运营违纪率、交通 违法率都有相应的下降。

　(1)、完善制度建设和对分公司的考核体系，出台对职 能部门考核的新政策，提高团队凝聚力。

　先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《 **年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。

　、为了进一步提高管理人员的服务认识。出台了 (《办公系统管理制度及考评办法》)o把提高职能部门的 服务认识、服务水平放在首位。

　**年，XX范围较大的活动就开展了 1 5次，这些活动 都是围绕着经营管理工作进行，其中影响最大的当属“北 方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央 电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促 进了市总工会北京的士艺术团的成立。

　其次，今年XX历时三个月开展了 “分公司管理人员讲 课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内 勤外的所有管理人员，这次活动有力的提高了分公司管理 人员例会组织、授课、管理水平，使分公司管理人员能够 更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。

　回首往昔，峥喋岁月，我们深感创业的艰辛，成功的 不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和不求回报的奉献， 就在今天，还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我 代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表 示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、 万事如意。

　在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经 直接导致了驾驶员供给的减少，劳动力就业的逐步高端化 也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该 怎么做？

　历史上每一次挑战对于XX都意味着一次机遇，我们有 理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我 们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力 去再次创造新的辉煌。

　尊敬的公司领导、各位同事

　大家晚上好！今天，公司在此隆重召开**年度工作总 结与表彰大会，首先，我代表全休员工，对总结表彰大会 的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在**年所做出的 成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工， 表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问。在过 去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的 正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持"以人为本” 的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危 机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司 保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了 产、供、销平衡发展的局面。

　**年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首XX公司这 些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑， 有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员 工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至 通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让 XX公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们 的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很 多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程 度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想 借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！ 拥有你们，我感到非常地骄傲！在此，我仅代表总经办对* *年度工作作出几点总结

　1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清 晰了部门职责。

　在上半年，x x公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的 xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料 到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了 一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与 协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理 的基础工作。

　2、车间环境卫生得到了很大的改善。

　各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高， 我希望在**年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出 来。开展“6s ”管理，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、 安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、 每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的 事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平 凡了。

　3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。

　由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在 剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需 要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服 务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等 要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队 伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调 各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们 的。今年，也就是说**年，我希望人力资源部以及各个部 门能够再接再励，招收、培养和儲备更多更好的人才。加大 组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严 格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经 验，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工作做 得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一 步！” 4、提高团队的凝聚力，力争把我们打造成一支具有 高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团 队。

　在座的每一位都是xx公司的一份子，我们能够相识、 相处、在一起工作是xx这个大家庭带给我们的缘份，也是 它带给我们的机会，在这里我们要感谢xx公司，更要感谢 我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此，我们用热烈 的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重！因为有他们的努力 成立了 xx这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在 这里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一起工作，在这 里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这 个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力 的，我们一定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股 绳，我们是XX的一个整体，只有聚集每个人的力量团结起 来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉 煌的成绩；我相信，**年的XX将会更加稳步发展，为了满 足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工 作需要，我们必须提早做好计划，按部就班、把每件事情 做细、做好。

　5、安全意识加强了，有明显的提高。

　从大门的出入情况来看比以前有明显的好转，以前不 管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安 人员去检查或者去讯问情况；现在不同了，保安的纪律严 明了，综合素质高了、经验丰富了，希望**年保安队和人 事部在工作中再接再厉，在安全上、管理上、后勤等等工 作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管 是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能 忽视，不能大意，更加不能发松。

　6、各部门职责分明，分工合理，相互配合默契，团队 意识强。

　但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺交流，处理问题 不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。

　在此，我希望在座的每一位都能把心放开一点，积极、热 情地去面对工作、面对人生，因为我们坚信没有我们做不

　到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它

　做好。你们说好不好 好！最后，在新年来临之际，祝

　大家新年快乐，万事如意，身体健康！ 尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们: 大家下午好！

　今天是我们帅特龙集团总过去、规划未来的年度总及 表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去 一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的 共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。

　20 17年度工作回顾

　一、集团整体实力得到进一步提升：

　201 7年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位

　列全市企业第87位，鄭州区企业前10强，并再次获得了 鄭州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基 本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知 名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成 功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电 动产品。

　二、集团生产基地和经营面积不断扩大：

　2017年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生 产环节;2017年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩 大生产用房的计划也已经完成。20 17年，鄭州南部商务区 的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。

　目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、 扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿 这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和 汗水，是我们共同努力的果。在此，我代表全体股东向今 天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺！向辛勤劳动、 无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦， 奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢！ 2017年度工作展望

　一、帅特龙集团未来发展定位：

　目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有 限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四 家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20 17年，帅特龙集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥 各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理 独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

　二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制 度:

　2017年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、 简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督, 做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济 损失的人员，公司将给予1000 50000元的奖励;对违反公司 制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公 司若出现多支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处 罚。

　三、 实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行 预算的制度：

　凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领 导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组, 由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预 算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。

　四、 实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂 钩的机制：

　为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考 核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩 效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责 任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。

　五、 加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个 计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”：

　在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费， 向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企 业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心竞争力 的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理 计划生产、计划采购、计划库存、计划用人，以实现平稳 有序的生产，促进资金的灵活运转。

　六、 全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目 标：

　公司斥资亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引 进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全 自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程， 大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度, 改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克 难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化 和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全 面自动化生产目标。

　七、 加强产品质量管理、“6s ”体系管理，确保安全清 洁生产：

　产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树 立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严 格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投 诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品 牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、生产车间“ 6s”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企 业形象。

　八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级

　2017年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努 力下下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项 目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高 端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。

　2017年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞 争优势，不断赢得公司新的发展。

　九、继续加大人才引进力度，提升产品研发能力：

　展望2017年，我们将面临更加错综复杂的经济形势， 市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建 设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新, 提高自身综合实力。

　2017年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创 新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、 拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用 与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技 创新及研发能力，不断创造新的业绩。

　十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。

　2017年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄭 州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑生产基地总 投资近1亿元，面积万平方米，建成投产后将极大加强公司 与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套 供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和 物流成本。

　总投资亿元，拥有万平方米面积的南部商务区大楼正 在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形 象和企业影响力。

　此外，总投资亿元的晶美科技生产厂房也将于2017年 竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水 平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞 争力。

　公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位 员工的信心和努力，有大家团协助、不断创新的团队精 神，必将开启帅特龙集团新的发展篇章，使公司取得更加 辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成 功和幸福！

　最后，值此新春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来 宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福！ 谢谢！

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