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    市物价局建立大调解工作体系有效化解社会矛盾纠纷实施方案

    时间:2021-01-09 08:10:01 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    市物价局深化平安建设建立“大调解工作体系有效化解社会矛盾纠纷实施方案

    为进一步巩固“创优”成果,深化新一轮平安**建设,扎实推进“大调解”体系建设,有效预防、减少和化解社会矛盾纠纷,为推进“三个加快”创造更加和谐稳定的社会环境,根据市委、市政府办公室《关于建立“大调解”工作体系有效化解社会矛盾纠纷的实施意见》(遂委办[2009]132号)和全市深化平安**建设暨构建“大调解”体系工作会议精神,结合我局实际,特制定如下实施方案:
    一、总体要求和工作目标
    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻市委办公室、市政府办公室遂委办[2009]132号文件精神,按照物价部门的职能职责,集中化解影响社会和谐的价格矛盾纠纷,特别是关系群众切身利益的突出价格矛盾纠纷,有效解决社会热点、难点问题,预防新的矛盾和问题,畅通信访渠道,最大限度地减少不和谐因素。通过近两个月的矛盾纠纷大排查、大化解和领导干部大接访工作,努力实现信访事项解决在本局内部,矛盾不上交,坚决避免群体性事件发生的工作目标,为我市的和谐稳定作出应有贡献。
    二、组织领导
    我局矛盾纠纷大排查、大化解和领导干部大接访工作,由局信访工作领导小组组织领导和安排部署,办公室牵头组织实施,综合调控科、价格管理科、收费管理科、价格监督检查分局和价格认证中心协作配合,共同抓好我局的矛盾纠纷大排查、大化解和领导干部大接访工作。
    三、工作方法和步骤
    我局矛盾纠纷大排查、大化解和领导干部大接访工作分三个阶段进行:
    (一) 宣传发动阶段(2月10日至3月10日)
    召开全局干部职工大会进行宣传发动,提高全体人员对开展这次活动重要性的认识,使相关科室、单位在思想上高度重视,工作及时到位。按照局党组要求,由局办公室负责制定我局矛盾纠纷大排查、大化解和领导干部大接访工作方案。
    (二) 组织实施阶段(3月10日至4月底)
    1、深入排查矛盾纠纷。组织开展一次全方位、地毯式的信访隐患和矛盾纠纷排查工作,特别是信访重点领域、重点群体、重点问题,进行重点排查,逐一梳理,深入分析研究,切实做到心中有数。对排查出的矛盾纠纷和隐患逐一进行登记造册,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实领导包案,交办责任单位(科室),限期化解。重点隐患和重大问题,由“一把手”亲自包案、亲自交办、亲自跟踪督办落实。
    2、认真化解矛盾纠纷。对排查出的矛盾纠纷,通过采取针对性措施,及时有效化解,争取做到“两个到位”:一是调查处理化解到位。把解决群众合理诉求和实际问题作为工作的核心,符合价格政策的及时解决到位,对一时难以解决的问题,诚恳耐心地向群众解释清楚,取得群众的谅解,力争把问题解决得让群众满意,确保矛盾不积累、不激化、不汇聚、不上行。二是宣传教育到位。在矛盾纠纷排查化解过程中,加大对《信访条例》、《价格法》等法律法规的宣传力度,把依法解决问题和教育疏导相结合,教育群众通过正当渠道反映诉求,不超越政策提过高要求。对重点群体、重点人,要登门入户,做好政策法规的宣传解释、思想疏导和感情沟通工作。
    3、认真开展领导干部大接访活动。大接访活动要严格做到“四个落实”:一是人员落实。局领导班子成员全部安排接访,一把手带头接访,每周明确一名。二是公示落实。利用我局门户网站向社会公示接访的时间、地点和联系电话,让干部群众知晓。三是责任落实。实行首接首办责任制,做到谁接访、谁包案、谁化解、谁稳控,全程包保,一包到底。四是效果落实。对上访群众反映的问题,切实做到真解决问题,真化解矛盾,切实做到接访一个、解决化解一个、息访一个,努力使信访事项不上行。
    (三)总结和巩固阶段(5月上旬)
    对我局开展矛盾纠纷大排查、大化解和领导干部大接访工作认真进行总结,对工作中存在的问题和薄弱环节,认真整改,补缺补差。在总结经验的基础上,建章立制,进一步巩固矛盾纠纷大排查、大化解和领导干部大接访工作成果。
    四、工作要求
    (一)各科室、分局、中心及全局干部职工,特别是领导干部要发扬求真务实作风,通力合作,面对面解决群众困难,面对面和群众沟通感情,把矛盾纠纷大排查、大化解工作做深做细做透,促进社会和谐稳定。
    (二)落实责任,严格实行责任追究。严格实行信访工作责任制和责任追究制,对大排查、大化解和领导干部大接访工作不力、失职、渎职造成严重影响和后果的,坚决按照有关规定,追究相关领导和责任人的责任。 

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