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    关于加快XX旅游产业转型升级的研究

    时间:2020-10-05 08:07:57 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

         XX旅游产业从2002年开始起步,6年时间走过了一条从无到有、从小到大的发展之路。面对新的发展形势,区委、区政府审时度势,认真落实科学发展观,按照省市关于创业创新的战略部署,以创建旅游经济强区为载体,牢牢把握旅游产业发展机遇,努力转变经济增长方式,积极推动旅游产业转型升级。
        转型升级是XX旅游产业的必然选择
        XX实施旅游产业转型升级的发展战略,主要基于以下四方面的考虑:
      (一)是落实科学发展观的具体实践。党的十七大提出坚持以科学发展观为统领,实现经济发展方式的“三个转变”,体现了党中央在发展理念上的升华;
    全省旅游发展大会提出了推进旅游业转型升级、建设旅游经济强省的战略任务。怎样以科学发展观、“三个转变”理念指导旅游业转型升级的具体实践,作为XX,就是用超越思维代替追赶思维,用特色发展代替一般发展,用超常手段代替常规路径,着力转变经济的发展模式和发展机制,着力提升经济的发展形态和发展素质,努力实现区域经济的又好又快发展。旅游产业资源消耗少、投资效益高、产业关联度大、发展前景好,是个综合性特点非常突出的产业,它的发展壮大对于推动区域经济结构调整、实现产业结构优化升级具有极其重要的作用。我区实施旅游产业的转型升级战略,目的就是以此来带动旅游商品生产、商贸物流、餐饮娱乐等诸多产业的发展,推动交通、通信等基础产业和农业、工业的发展,促进城市建设和新农村建设,从而有效推动经济结构调整,推动经济发展方式转变。
      (二)是遵循产业发展规律的必然趋势。旅游产业发展在不同的时期有着不同的产业形态,一般要经历从“观光旅游”到“休闲旅游”再到“休闲度假”的发展过程,其中人均GDP超过1000美元是一个国家或地区观光旅游需求膨胀的时期,人均GDP达到2000美元,休闲需求急剧增长,人均GDP达到3000美元,度假旅游需求将会全面扩张。2008年,全国人均GDP已经达到2456美元,休闲旅游已经在国内悄然兴起,而且已经呈现出蓬勃发展的良好势头,目前各地旅游产品的开发也纷纷趋向以休闲度假类型为主。纵观XX旅游产业的发展阶段,当前还是处于从“观光旅游”向“休闲旅游”过渡的初级阶段,突出表现在旅游景区产品还基本上以观光游览型为主,休闲型的产品还比较欠缺,度假型的产品还刚刚起步,必须不失时机地加以调整升级。
      (三)是把握市场扩张机遇的迫切需要。XX旅游的主要客源地是长三角地区,除浙江省内市场外,主要以上海、江苏、福建等地为主。2008年,上海人均GDP已达9259美元,浙江人均GDP已达5200美元,江苏人均GDP已达4622美元,福建人均GDP已达3561美元,这一带的旅游消费十分活跃,人们对休闲度假旅游产品的需求在迅速扩张,为这一区域及周边地区的旅游休闲产业发展创造了极大的市场空间。随着杭州湾大桥和舟山连岛大桥的建成通车,浙江省内的交通条件将进一步改善,位于沪、杭、舟三个省内重要城市连接点的XX,将以XXXX和浙东南交通枢纽的区位优势承接周边地区的经济辐射。旅游经济是一种注意力经济,在外部交通条件改善、旅游产品需求扩张和旅游市场竞争激烈的背景下,XX旅游能否占有长三角地区更大的市场份额,关键要看所提供的旅游产品有多大吸引力。为此,XX必须抓住千载难逢的双重机遇,加快旅游产业的转型升级,抢占市场制高点,以求在新一轮的发展中把握更多的主动权。
      (四)是突破XX旅游发展制约的现实需要。总体上看,XX旅游产业的发展还处于初级的阶段,制约进一步发展的因素也存在不少,主要体现在三对矛盾上:一是“资源的有限性”和“开发的粗放性”矛盾,景区开发程度不深,旅游服务设施配套不够齐全,大景区格局没有形成;
    二是“产品的单一性”和“需求的多样性”矛盾,已开发景区的旅游产品多以观光类产品为主,且文化内涵挖掘不够,休闲旅游、度假旅游等其它类型的旅游产品严重缺乏;
    三是“市场的先导性”和“接轨的滞后性”矛盾,市场机制发挥不够充分,根据市场需求调整旅游产品发展方向的敏感度不高,旅游产品与旅游市场的对接明显滞后。为此,建设旅游经济强区,实现总体竞争力的争先进位,必须高屋建瓴地从整体出发,走好旅游产业转型升级的路子,以此来突破各种制约,寻求更好更快的发展。
        XX旅游产业转型升级的现实基础
       XX旅游产业的转型升级,已经具备良好的基础,突出体现在以下三个方面:
      (一)资源基础。XX拥有东方XX,黄金海岸线长,森林覆盖率高,境内多奇峰异石、流湍飞瀑,在良好的生态环境中遍布着丰富的旅游资源,拥有一个国家4A级景区和一个国家级工业旅游示范点。东方XX声名远扬,是XX旅游的第一名片;
    凤凰山主题乐园是东西方文化的结晶,填补了浙江科技文化旅游的空白;
    九峰山旅游区密林探幽,生态昂然;
    洋沙山滨海旅游区休闲随意,风情浪漫清。还有金鸡山、戚家山和古育王寺、瑞岩寺悠久的历史积淀下大量的文物古迹与宗教文化,为旅游业留下了宝贵的财富。
      (二)产业基础。通过6年发展,XX特色景区框架逐步建成,客源市场快速扩张,产业规模日益壮大,2008年全区实现国内外旅游总收入12.11亿元,同比增长约21%,接待国内外游客预计215万人次,同比增长约20%,其中接待入境旅游者预计10.4万人次,同比增长预计20 %。旅游产业已经成为第三产业中最具活力与潜力的新兴产业,已成为国民经济中新的增长点,较好地带动了其它产业的发展,也较好地促进了当地居民的增收致富。产业链条初步形成,拥有星级宾馆、饭店18家,总床位2000余张,XX海鲜等风味餐饮已形成特色;
    有国内旅行社10家,年地接量居宁波前三位;
    “农家乐”乡村旅游蓬勃发展,农业观光采摘基地年年游客火爆,一批专营XX土特产的旅游购物销售公司相继开业,歌厅、茶吧、咖啡吧、网吧、酒吧、足浴等休闲场所日益增多,旅游产业直接从业人员达7000多人。
      (三)工作基础。在6年打基础的过程中,全区干部群众对实施“旅游兴区”战略已形成共识,各项工作机制逐渐形成,为下阶段旅游产业的转型升级奠定了良好的工作基础。政府主导作用充分发挥,大力实施旅游富民战略,确立了建设长三角地区重要旅游休闲胜地的战略目标,编制完成了旅游规划体系,制定完善了扶持旅游产业发展的政策体系,还注重通过举办“梅花节”、“港口文化节”等大型节庆活动,来营造大声势、开拓大市场、引进大人流。部门配合意识日益增强,各级各部门牢固树立大旅游、大产业、大发展的理念,主动配合旅游工作,围绕旅游抓交通网络,围绕旅游抓景观农业,围绕旅游抓环境卫生,围绕旅游抓就业培训,形成了工作上合力推进、产业上互动发展的良好局面。
        XX旅游产业转型升级的基本思路
      今后几年,我们将坚持以科学发展观为统领,遵循旅游产业发展规律,抓住旅游产业发展机遇,突出体制机制创新,加大旅游产品整合开发力度,加快旅游基础设施建设步伐,抓好发展环境优化和旅游品牌建设,积极构建大旅游格局,努力推动旅游产业转型升级。具体地讲就是“围绕一个目标、注重六个转变、着力六个突破”。
      (一)围绕一个目标。即确保旅游接待人次和旅游总收入年均增长15%以上;
    到2015年,实现产业转型升级,旅游产业真正成为第三产业的龙头产业和国民经济的重点支柱产业,XX真正成为长三角地区重要的旅游休闲目的地。
      (二)注重六个转变。一是注重旅游发展模式从“政府主导型”向“政府引导、市场主导型”转变。充分发挥规划的龙头作用、政策的杠杆作用和市场在资源配置中的基础性作用,凝聚社会各种力量,共同推动旅游产业发展。二是注重旅游发展方式从“数量型”向“质量效益型”转变。以市场为导向,以效益为中心,以资源为依托,以项目为抓手,下大力气调整旅游产品结构、客源结构和企业结构,拉长旅游产业链,全面提升旅游产业的整体素质。三是注重旅游开发模式从“粗放型”向“集约型”转变。以大项目带动大产业,以精开发带动大发展,通过深度开发和整合改造,不断提升旅游产品档次,不断丰富旅游文化内涵,努力培育旅游精品品牌。四是注重旅游产品结构从“观光型”为主向“休闲度假型”转变。将旅游产品升级作为旅游产业升级的核心,在做精原有旅游产品的同时,大力发展休闲度假、康体娱乐、会展商务、生态旅游等产品,积极发展科考科普、探秘探险、工业旅游、农业旅游等新兴旅游产品,促进旅游产品的转型升级。五是注重旅游发展主体从“小散型”向“集团型”转变。以旅游企业集团化发展为方向,积极推进旅游企业体制创新,继续加大行业整合力度,支持企业多形式合作,不断提升旅游企业的综合实力。六是注重旅游管理方式从“管理型”向“服务型”转变。创新管理模式,提升服务水平,逐步形成政府宏观调控、行业自律管理、企业自主经营的新型旅游管理体制。
      (三)着力六个突破。
      1、着力在旅游产品创新上求突破。依托资源而不依赖资源,在深入研究市场需求的基础上,通过精心规划和大胆创新,打造大景区,搭建大平台,营造大景观,为XX成为旅游休闲目的地打下坚实基础。打造大景区,就是认真抓好现有景区的整合提升和深度开发,尽快形成凤凰山、九峰山和洋沙山为核心的休闲商务区、生态旅游区和滨海旅游区,创新创强,充分发挥国家级风景名胜区的整体效应,全面提升XX核心景区的市场吸引力和客源竞争力;
    充分利用海岸线和南部山区良好的生态环境和林、水等景观资源,合理规划和布局休闲农庄、休闲度假村、休闲野营基地等休闲度假项目,将沿山沿海一带打造成为别具一格的休闲景观带,努力形成XX旅游新的风景线;
    充分利用XX各种人文旅游资源,加快开发民俗文化旅游、节庆旅游以及寻古访幽、探秘探险等体现XX文化内涵的旅游新产品,推进XX旅游产品的多元化、品牌化。搭建大平台,就是要集中力量,突破难点,加快推进洋沙山滨海旅游区建设,进一步健全旅游景区配套功能,将洋沙山国内一流的城市近郊型滨海休闲度假基地,形成XX旅游产业发展平台,全面提升XX休闲旅游产业发展档次。营造大景观,就是继续加大九峰山区域新农村建设,完善旅游配套设施,扩大景区游乐范围,并通过在景区周边及沿线连片发展景观农作物,在景区附近发展农家食宿型、果园采摘型、垂钓休闲型等能满足不同游客需要的“农家乐”,吸引游客春观梅花,夏游山林,秋赏向日葵,周末体验“农家乐”,确保XX旅游常年长盛不衰。
      2、着力在产业链延伸上求突破。把提升产业整体效益作为旅游产业转型升级的主要目标,按照“行有基础、食有特色、住有条件、游有内容、购有兴趣、娱有场所”的要求,进一步完善旅游配套设施,进一步延长旅游产业链,使旅游产业真正成为动力产业、富民产业。“行”方面,在继续改善对外交通条件的同时,加快发展区内旅游交通,重点推进城市公共交通和通往各主要景区的交通网络建设,使XX旅游交通达到“快速、舒适、便捷”的要求,同时又成为一大独立产业。“吃”、“住”方面,主要是加快宾馆餐饮业发展,继续提升特色餐饮的质量和品牌,抓紧形成以五星酒店为龙头,四星、三星酒店为主体,满足不同层次游客需求的宾馆业格局,使游客在XX吃得开心、住得舒心。“购”方面,积极推进旅游商品街等项目建设,通过举办旅游商品设计大赛等方式,抓好旅游商品的开发研制,鼓励民营企业进入旅游商品业生产和销售,努力开发更多体现XX风土人情的旅游纪念品、工艺品和旅游日用品,推动XX旅游商贸业的发展。“娱”方面,大力扶持休闲娱乐业发展,重点在城区积极培育集娱乐、餐饮、住宿、购物为一体的特色休闲街区,延长游客的逗留时间,激发游客的消费激情。
      3、着力在体制机制创新上求突破。进一步深化旅游管理体制创新,把旅游管理部门的工作重心转移到抓宏观产业指导、制定旅游发展规划、搞好配套服务、加强市场监管等方面上来,逐步形成政府宏观调控、行业自律管理、企业自主经营的新型旅游管理体制。进一步推进旅游资源所有权、管理权和经营权的分离,制定经营权转让的具体办法,在有利于资源保护的前提下,通过招标、挂牌、拍卖等方式,有序推进景区经营权转让。进一步加快旅游投融资机制创新,搭建旅游产业投融资平台,大力开展旅游招商引资,努力招大商、招好商,不断提升旅游产品开发档次,以引进大项目来带动大产业,以推动大投入来促进大发展。同时,重视做好旅游区域合作的协调、产业联动发展的协调、政府职能部门之间利益关系的协调,确保旅游产业有序发展、可持续发展。
      4、着力在优化环境上求突破。优化旅游的生态环境,坚持保护环境和发展旅游相结合,以生态区建设为载体,加大对旅游资源与生态环境的保护,重点加强对水质、湿地、林地、动物资源等生态保护,加快对高速公路、省道沿线和景区连接线的景观建设,加强对景区的林相改造,使生态与旅游相得益彰。优化旅游的城区环境,进一步深化完善城市规划,努力塑造城市旅游休闲特色,努力增强城市旅游休闲功能,在城市的房屋建筑、城市雕塑、绿化美化等方面凸显旅游城市的风格,在街道座椅、专用公厕等市政设施方面体现以人为本的理念,在交通、通讯等方面体现优质高效的服务水平,并以提高市民素质为重点,扎实抓好文明城市创建工作,努力塑造XX旅游城市形象。优化旅游的法治环境,坚持依法依规治旅,建立健全旅游产业服务标准体系,大力推进旅游市场综合治理,促进旅游行业管理的规范化、标准化、法制化,切实保护旅游消费者和经营者的合法权益。
      5、着力在市场拓展上求突破。一方面,继续按照立足浙江省、主攻长三角的市场定位,以“东方XX快乐起航”为主打品牌,建立健全政企联手、部门联合、上下联动的旅游促销机制,依托中央、省、市等主流媒体的促销平台,依托XX港口文化旅游节等节庆活动和体育赛事的造势功能,大规模、多层次、全方位地开展旅游宣传促销活动,大力拓展国内旅游市场,积极拓展境外旅游市场。另一方面,利用与周边地区旅游资源“主题贯通”或“优势互补”的特点,创新旅游线路,加强区域合作,形成区域合作网络;
    同时,以更加宽广的视野和更加积极的举措,主动促进与长三角其它地区的旅游合作,努力形成品牌形象、品牌产品、品牌线路为一体的XX旅游品牌。
      6、着力在人才支撑上求突破。牢固树立“人才资源是第一资源”的观念,以培养高层次和急需人才为重点,以提高素质、优化结构、改善环境、创新人才工作体制机制为内容,围绕培养、引进和用好人才三个关键环节,大力实施人才兴旅工程,努力建设一支规模较大、结构合理、素质优良、能适应旅游产业发展需要的旅游人才队伍,为发展XX旅游产业提供坚强的人才保证和智力支持,以人才的兴旺带动产业的繁荣。注重旅游行政管理部门的领导班子建设,有计划地分级分类对旅游行政管理人员进行培训,努力建设一支敢创新、能开拓的专业化旅游行政管理队伍。积极创造条件,大力吸引其他行业高水平的经理人才更多地进入旅游企业,优化旅游企业经营管理人员结构,推动旅游企业经营管理水平的提高。依托各类职业学校和高等学校,大力培养不同层次、不同服务方向的旅游工作从业人员,努力提高旅游从业人员队伍的整体素质。

     

     

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