【Facebook的攻守策略】产险公司攻守策略大不同

时间：2019-05-18 03:29:10　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　还未上市的互联网新贵Facebook做出了一项疯狂的举动：以十亿美元购买了一家刚刚成立18个月的年轻公司Instagram。这可以说是今年以来最让人咋舌的并购案，也再次印证了互联网领域是产生奇迹的地方。
　　Instagram成立于2010年10月，由凯文·赛斯特伦和迈克·克里格创立。Instagram应用使用户拍摄照片后可通过内置滤镜进行艺术化处理，然后实时分享到Instagram、Flickr、Twitter、Facebook上。Instagram的应用极大简化了用户社交分享的操作，而Facebook自己的图片分享功能相比而言要繁琐很多。
　　Facebook的机遇
　　再怎么说Instagram也只是一家照片分享应用程序开发商而已，而且还没有盈利。所以，有不少人认为这次巨额并购只是证明了技术产业的一个泡沫罢了。
　　其实，纵观硅谷的历史，Facebook此举也并非特例，时间证明那些和它一样收购其他新手公司的不一定都是疯子。
　　PayPal创始人之一，也是社交网站Linkedln的联合创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)在采访中表示Facebook本次收购的部分原因是为了改善自身的功能，取长补短，还有一个原因是为了减少潜在竞争者。他还补充说：“历史告诉我们，多数的并购案都是以失败告终，但是如果最后成功了，那么之前的付出就是有价值的。并购不仅仅要考虑机遇的问题，其中还交织着竞争的威胁性。”
　　如果认识不到自己的寿命，高科技产业的新贵们就只能成为过眼云烟。因为如此众多的新公司一开始就将目标瞄准那些技术相对落后的业界“老大”，除此之外它们也明白自己随时可能会被干掉或者是被狠狠打击，在硅谷的任何一间办公室里都可能隐藏着不知名的对手，他们更年轻，技术也更领先。
　　某种程度上可以这样认为，这种焦虑引出了以下的逻辑：把潜在对手消灭在萌芽阶段，或者防止其落入竞争者手中。如果你想要在这个舞台上停留得更久，那么你就一定得让自己拓展得更广。“他们所做的也是能做的就是不让用户流失，这对于很多公司而言都是极其有价值的”，宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授列恩·劳德士(Len Lodish)指出。
　　如此说来，Facebook收购Instagram其实是一种步入新领域的努力。就像是YouTube对于谷歌，PayPal对于eBay。Instagram提供了Facebook自身所或缺的东西，那就是一群全新领域里的用户。用户数就是财富，这也是互联网行业的一大定律。尽管lnstagram到目前为止也没有明晰的盈利模式，但是仅用了两年时间其用户数量就突破了3000万，飞速增长的用户数量使得市场对Instagram的估值也在飞速提升。
　　Facebook的风险
　　在硅谷这个变化莫测的世界里，并购新手的方法有时是行不通的。2005年的春天，在线搜索巨人雅虎公司购买了分享照片的网站Flicker。当时，一位雅虎的发言人这样描述：“这将是新一代的网络服务”。然而，雅虎却走了下坡路，Flickr没能继续创新，当其他公司都在向社交网络、照片分享和移动设备转变时，它没能跟上脚步。新闻集团是一家传统媒体公司，在2005年它花了5.8亿美元购买了社交网站里老大Myspace，在2010年6月却又以3500万美元低价卖掉，因为竞争对手Facebook抢走了其大部分用户。
　　Facebook收购后的另一大挑战是如何让Instagram原有用户继续开心。许多人对此表示了担忧，害怕这款应用程序会被这个新主人毁掉。一位网名叫monkm的用户这样写道：“对收购表示祝贺。但是我不得不说大部分人在这里是因为这里不是Facebook。”而一个名叫“brianbrutal”的用户尖酸刻薄地说道：“你还是在Facebook当大王吧。我们不想你来Instagram。”
　　移动互联网新潮流
　　那么Facebook开出的10亿美元天价，究竟会不会是互联网的泡沫?科技博客网站Businesslnsider旗下互联网市场研究服务机构B1]ntelligence认为，移动设备上的图片分享是未来互联网发展的重点，Instagram将成为移动社交网络的未来，孕育着巨大商机。我们认为，对于Instagram来说，10亿美元可能卖得有些便宜了。
　　在几乎人人都在使用智能机的背景下，手机应用程序的开发越来越完善，而移动社交网络已然可以形成独立的社交世界。在此背景下，Facebook并购Instagram这一举动看起来是该公司对旧规则的重新思考和对市场的更好把握。
　　根据调查公司CB Insights的数据，在去年第四季度，手机应用程序和有关公司吸引了美国风险资本公司10％的投资额，而12％的交易和手机相关，比上一个季度高了七八个百分比。越来越多的风险投资家加入手机这一潮流。风险资本公司Lerer Ventures的经理本·雷勒(BenLerer)称：“他首要投资倾向于那些为手机提供服务的公司，其次再是网络。我们做投资交易肯定都要为未来考虑。”
　　从电脑到手机等移动设备，人们不再满足于回家打开网站打包上传照片，即刻上传的移动社交网络让人们可以随时随地将照片发布到网络，与好朋友一起分享，告诉他们你所在的位置，正在做的事情。手机改变了人们网络分享的模式，为应用程序提供了市场和平台。
　　社交网站中将自己完整“移入”手机的少数者，除了Instagram以外还有Foursquare。移动设备优先是许多社交网站未来的发展方向。戴夫·莫兰(Dave Morin)曾是Facebook的员工，离开公司后开发了移动社交网络应用程序Path。他说2009年的时候他看了一篇有关手机将替代个人电脑上网的分析报告，于是意识到未来将是以手机为中心的。虽然Path没有公布用户数量，但是这表明那些对Facebook厌烦的人士已经有了不错的替换品。
　　新成立的公司所具备的好处就是一开始就可以把所有的资源和精力放在移动社交网络的开发上，这样也可以减少网站开发将要面临的麻烦事，而且在吸引用户上面也相对容易。在人群中，网站和软件很难被人发现。但是应用程序在线上商店有比较简单的分类，可以立即引起消费者的注意。
　　如此说来，社交网站新手Instagram不同于Facebook的经营模式估计是吸引对方的原因，它将重点放在即时上传照片方面。2010年10月6日首次进驻苹果商店，Instagram已被苹果评为“2011年度iPhone最佳应用”。而在国内Instagraam也是非常受到欢迎的一款应用程序。今年3月1日，Instagram升级到2.2版，同时也加入了新浪微博分享功能。新浪微博开放平台数据显示，3月1日至今，已有超过5万名用户绑定了Instagram和新浪微博账号，分享量达数10万次。
　　十亿美元到底值不值，Facebook此次的攻守策略是否成功，也许只能等时间来验证了。

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