腾讯“把脉”发展值得学习

时间：2019-05-27 03:27:31　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　延续2011年“诊断腾讯”思路，腾讯近日又开始了一次深度的“把脉”征程。笔者认为，这样的“把脉”行动非常有意义。互联网企业，尤其是那些想要进军新领域、新产品的企业，都应该先给自己好好把把脉。
　　如今，看到别人做什么，自己就眼红跟风的事情，在互联网圈里已经不算是新鲜事了。至于适不适合不管，先占个位再说，这已然成了互联网企业的通病。治疗这个“红眼病”，腾讯“把脉”做了个好榜样。
　　企业要上马新产品，要在那之前好好研究一番。先要“把脉”企业本身，看清“身体”是足够健康支撑起这个新项目；还要给新产品“把脉”，看看这个项目是否有鲜活的“生命力”；最后，还要看看二者结合到一起是否合适，会不会出现“排他”反应。只有在这三者都OK的情况下，这个“手术”才能进行。
　　新产品上线后，还要继续“把脉”。腾讯“把脉”是邀请互联网行业专家、独立评论人、资深媒体人、创业者和资深用户，深度“把脉”腾讯的各项产品。例如他们首轮“把脉”就将腾讯搜搜作为对象，针对搜搜无线搜索未来的方向与创新，吸收了业界专家的观点和建议。在这样细致的把脉之后，相信腾讯会对下一步腾讯搜搜的前行方向和发展路径，有一个很深刻的认识。
　　而这，也正是其他企业要学习的，通过“把脉”，将自己已经上线的产品进行“再认识”和深入研究。从去年“诊断腾讯”以来，互联网界高管离职、员工跳槽、企业腐败等新闻层出不穷，却很少听到有互联网公司对企业内部进行诊断或者调整的消息。这种现象，对于一个行业，尤其是互联网这个迅速扩张、膨胀的行业来说，并不正常。急速扩张的互联网行业和其中的一些企业，在短短十年间规模发展到令人惊奇的地步，而其中的企业文化和组织架构，则更需要及时修正、跟进，这就更需要企业随时给自己“把脉”保健，免得出现问题时才大呼晚矣。

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