浅谈工程质量与工程造价的关系
时间：2020-12-13 08:04:21 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
(北京交通大学，北京 100044)
摘 要：文章指出：建设工程质量和工程造价的控制必须 从投资决策、设计方案开始；
依据国家和地方现行定额、取费标准、施工图、施工规范、市 场行情等因素确定一个合理的工程造价；
据此进行公开、公正、公平的招投标，择优选定高 素质的施工队伍，签订施工合同；
加强现场监理；
严把签证关，按规定进行工程结算和支付 ，以达到工程质量与工程造价的统一。
关键词：工程质量；
质量控制；
工程造价
中图分类号：TU72 文献标识码：A 文章编 号：1007—6921(2009)12—0074—02
工程质量与工程造价是一对矛盾，如何解决这一矛盾是本文研究的内容。影响工程质量及工 程造价的因素很多，笔者着重从如何确保工程质量的前提下合理得控制工程造价进行研究。
人们总是希望以最小的工程投资，最优的工程质量来获取最大的经济效益。因此，如何在确 保工程质量的前提下，合理的控制工程造价，成为建设单位追求的一个目标。工程质量是指 工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范、设计文件及合同规定的特性。工程 质量标准是通过适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性综合考虑的。
工程质量是贯穿建设工程全过程的，只有质量符合要求的工程才能投入生产和交付使用，才 能发挥投资效果。控制工程造价必须贯彻技术与经济想结合的原则，既要保证工程质量，又 要求最少的工程投资、合理的工程造价。
1 控制工程质量和工程造价必须从源头开始
控制工程造价，确保建设工程质量都必须从源头开始，在投资决策、设计阶段把好关。一个 好的投资决策不但可以节省工程投资，也为确保工程质量创造了先期的条件。一个高素质的 设计队伍和一个优良的设计方案对降低投资和控制工程造价，以及确保工程质量提供了切实 可行的切实可行的先决条件。高水准的设计，可以节约投资；
低素质的设计，盲目追求安全 系数，设计过于保守，肥梁、胖柱、密钢筋。设计中的错、漏、碰、缺，超标准设计等只能 是加大投资，浪费人力、财力、物力。设计质量的高低、设备的选型、材料的选用、设计标 准的选择将直接对工程造价造成影响。因此建筑工程要强化设计管理，提高设计水平、优化 设计方案，以达到缩短建设工期、降低工程造价并提高经济效益的目的。
建筑工程是在保证工程安全、工程质量的前提下，确保工程项目的技术可靠性、经济合理性 ；
通过提升设计管理水平和设计技术水平；
通过设计方案技术经济的综合比较并积极采用新 技术、新工艺、新设备、新材料以达到减少工程量，降低工程造价，提高工程投资效益的目 的。
2 合理的工程造价是实现优良工程的经济保证
一个工程项目投资必然有一个合理的工程造价，盲目的压价，必然导致偷工减料，不按设计 要求施工，使用劣质材料等手段给工程质量造成极大的潜在危害。
那么，怎样才能合理的确定工程造价呢？决不是高的工程造价就一定是工程质量的保证。合 理的工程造价要求依据国家或地方颁布的现行定额、现行取费标准、施工图、施工规范、现 场因素、设备材料的市场行情以及科学的计算方法来确定。并依据［中华人民共和国招投标 法］采取公开的招标方式，择优选择供货商和施工单位。
3 选择一流的施工队伍是确保工程质量的关键
控制工程造价，各承包施工企业应在保证工程达到质量标准前提
下提出多种施工方案，从技术和经济上进行对比分析，从中选定最能合理地利用人力、财力 、物力资源并使工程造价最低的方案。合理的工程造价确定后，还必须选择高素质的施工队 伍。一支技术高，有竞争实力的施工队伍是保证工程能否顺利进行的关键。有这样的施工队 伍才能确保工程的工期、质量，有效的降低造价。选择施工单位应采取招标形式进行。
4 控制投资和质量必须加强施工监督管理
4.1 不断深化和细化工程项目负责制
工程质量的保证必须有健全的项目法人负责制度，只有这样才能为控制工程质量和工程造价 发挥组织保障作用。因此，在工程建设中要充分发挥项目法人统揽全局的主导作用，充分行 使业主组织指挥、协调的职能，以高度的责任心和使命感，与施工单位、监理、设计和政府 齐心协力，各司其职，全力推进工程建设。项目法人对工程项目实行全面负责制，不断提升 管理水平。
4.2 加大质量管理力度，深入推进创优工作
加大质量管理力度，明确各参建单位的质量管理职责，制定质量管理总体目标，健全质量保 证体系和质量保证措施；
落实参建各方的质量管理责任，做到事事有标准，人人有责任；
加 大检查力度、监督力度，强化质量过程控制，在检查中做到事前有准备，指标有量化，检查 有结果，事后有反馈；
严明奖惩制度；
建立质量跟踪制度，使质量管理处于动态控制状态。
4.3 工程建设过程中，要始终抓住安全和质量这条主线
本着严谨、科学、求真务实的精神，深入工程调查研究，及时掌握工程建设中出现的新情况 、新问题。发现安全和质量问题，及时整改，消除隐患。
4.4 做好施工现场签证工作
在建筑工程投资较大时，建设周期长，材料规格多，材料价格变化快，工程合同不可能对整 个施工期间出现的情况作出完整的预见和约定；
此外，在施工过程中，由于客观条件的变化 也会给整个施工过程带来不确定因素。因此，在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以 价格的形式体现在工程结算。必须严格负责地对工程质量签证、工程量签证、设计变更签证 、施工变更签证。
4.5 降低工程造价与确保工程质量必须重视设备材料采购和管理
材料是建筑安装工人加工或施工的劳动对象，包括直接消耗在工程中的消耗性材料，构成工 程实体的装饰性材料和施工中可重复使用的周转性材料。材料费是工程投资的主要组成部分 。因此，正确计算材料预算价格对于提高工程概预算质量、降低工程造价具有重要意义。材 料预算价格是计算建筑安装工程单价材料费的基础单价，在编制过程中必须坚持实事求是的 原则，按工程所在地编制。在材料采购上注重采购管理，对所需各种材料实行集中采购，要 求必须有三家以上供货商比价格、比质量。严格执行材料入库验收制度，采购的物资必须具 有产品合格证、安全认证等。采购员、技术员要层层查验采购物资质量、技术参数是否满足 生产需要。
4.6 把好工程竣工结算关
工程竣工结算是施工企业按照合同规定的内容，全部完成所承包的工程，经过验收，质量合 格后按规定的程序向建设单位进行最终工程价款的结算，是核定工程造价的依据。因此，要 严格把竣工结算关，以免发生多报工程量，随意高套定额，取费计算多加少扣现象。科学准 确地计算工程量及费用，严格执行国家在工程造价方面的有关定额、费用标准和方针、政策 ，确定最后工程造价。
5 以《建筑法》为依据，加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径
加强工程造价管理对工程质量必须以《建筑法》为依据，将工程造价管理对工程质量实行有 效控制，并贯穿到工程建设的全过程中去。
在建设项目的投资决策阶段，首先明确一个质量控制目标。
在建设项目的设计阶段，首先要求设计单位严格按照可行性研究报告批准的规模和设计标准 设计，不能任意扩大或缩小，要在保证工程质量的前提下，应用价值工程进行方案优化，严 格控制设计和施工图设计的不和理变更。
在建设工程招投标阶段，严格执行招投标法，要大力推行公开招标，杜绝议标。
在工程项目实施阶段，建设单位和施工单位都要加强对工程全过程的质量管理。
6 结束语
总之，加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径，要想严格控制工程质量，就必须从工 程的全过程，按照建设工程内在的经济规律以及工程造价与工程质量的内在联系，利用政策 、法律科学地进行调节，挖掘建设市场的巨大潜力，调动各方面的积极因素，达到提高工程 质量，提高投资效益的目的。
