采油厂优秀党支部书记创先争优先进事迹

时间：2020-11-03 08:05:24　来源：柠檬阅读网本文已影响人

XX采油厂沙南作业区沙采二队共有员工50名，油水井155口，采注计量站10座。他们所管辖的油水井全部处于沙漠腹地，井区之间的最远距离达到5公里，生活区距生产区将近20公里。沙漠地区气候恶劣，环境复杂，路况差。可以说是点多面广，管理难度大。但是这个队无论在生产、技术、管理还是思想政治工作方面，都是沙南作业区的一个榜样团体。俗话说，火车跑得快，全靠车头带，这样一个优秀团体，当然少不了一个优秀的带头人。他——就是沙采二队队长兼党支部书记XX同志。

当队长几年来，XX最深刻的一个体会就是，必须要按照党员的标准严格要求自己，事事、处处做出样子，这样才有感染力和号召力，才能带领全队员工出色完成任务。2009年，沙采二队开展了贯穿全年的基础工作大整改活动，只要有时间XX就上井，擦设备、平井场，脏活、累活抢着干。要把基础工作干好，工作量非常大，干部、工人没有一个人退却，因为他们从XX的行动中知道自己该怎么做。

创新管理，提升档次。几年的队长工作，使XX体会到以理念创新带动管理创新，是基层管理工作创新的重要环节。因此，工作中XX坚持用正确理念引导人，用进取精神鞭策人，用团队精神凝聚人，努力建设一支健康向上、爱岗敬业的员工队伍，积极推进具有本队特色的企业文化建设。总结提炼了“因为有我，所以更好”的核心理念，“素质决定一切”的教育理念，“每天有变化就是进步，每年有进步就是发展”的发展理念，以此来激励员工的行为，在新的管理理念引领下，员工们的积极性、主动性、创造性有了进一步提高。

精细管理，务求实效。细节决定成败，实行精细管理是实现科学管理的基础。在认真执行上级下发的标准和制度的同时，XX结合本队实际，从细微入手，先后完善了《沙采二队员工管理制度》、《资料录取考核细则》、《生产岗位检查细则》、《车辆安全管理制度》等制度和管理标准。强化制度约束，严格考核，各项工作突出高标准，达到项项有人抓，事事有人管，促进全队各项管理更加规范，全队油水井站管理水平始终保持在作业区前列，巡井二班先后荣获“油田公司青年安全示范岗”、“基层建设示范点”、“新疆油田先锋号”、自治区总工会“五一文明岗”等称号。

亲情管理，凝聚队伍。以人为本是构建和谐的根本，XX突出抓好亲情管理，以此凝聚队伍，鼓舞人心。比如在安全管理上突出“以人为本，安全第一”的文化理念。在四号站和队会议室悬挂起队安全理念，如“粗心使您痛心，细心使您舒心”、“麻痹就会带来麻烦，侥幸就会带来不幸”、“违章是最大的隐患，遵章是最好的保护”、“干活前给自己一分钟”等一系列安全理念，教育员工能自觉的在工作中首先想到安全，在具备了安全的条件下完成好各项工作任务，促进员工安全意识和全队安全管理水平的不断提高，沙采二队连续6年被评为作业区安全生产先进单位。

回顾这几年的工作历程，虽然吃了不少苦，流了不少汗，但XX无怨无悔，因为XX是一名共产党员。XX决心在以后的工作中更加严格要求自己，勤奋工作，不懈努力，为企业的发展做出更大的贡献。

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