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    农村合作银行副行长先进事迹材料

    时间:2020-10-05 08:25:47 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

     农村合作银行副行长先进事迹材料

     XX男,现年42岁,中共党员,1991年7月参 加信用社工作,现任山东XXXX^村合作银行副行长。

     该同志从事金融事业以来,兢兢业业,无私奉献。在 创先争优活动开展期间,带领信贷人员积极探索,团 结实干、开拓创新,做出了突出的贡献。从规范信贷 管理,强化队伍建设入手,不断优化信贷精细运行机 制,完善信贷管理制度,创新信贷产品,全面提高了 信贷管理水平。该同志先后被评为“先进共产党员”、 先进工作者、“五个好”共产党员等荣誉称号。

     一、坚定信念不动摇,强基固本提素质。该同志 在“创先争优”活动中,坚定理想信念,自觉加强政 治理论学习,认真学习省联社、市委、市政府领导关 于“创先争优”的重要讲话精神,结合工作实际,做 到理论联系实际,确保在学习理论、提高素质、业务 发展上做到创先争优。一是在“创先争优、争做农信 创业先锋”活动开展中,能够做到“学习提高,转变 思想,定准路子,弘扬正气”。在深入推进农村信用 工程过程中,该同志结合工作实际,制定了 “夯实基 础,稳步推进,成熟一个,评定一个”的工作思路, 落实了工作目标责任制和实施方案,他带领帮包工作 组,调查了全辖7个乡镇的170个村,走访400余农 户,开展信用工程推进会、现场评定会等,信用工程 建设取得了积极成效;在清收不良贷款活动中,积极 制定清收方案,组织共产党员、共青团员清收突击队, 充分发挥“蚂蚁啃骨头”的攻坚精神,带领信贷工作 人员,推行“白加黑”工作法,“早九晚五”攻坚清 收,仅XX年6月份,有效催收小额不良贷款2133户, 现金方式收回陈欠1046笔,金额640万元。二是坚持 与时俱进,边工作、边学习、边探索,结合合行改革 发展需要,积极开展调查研究,跟进市场需求,撰写 了 2万多字的读书笔记和心得体会,熟练学习掌握信 贷管理、信贷操作等各项技能,并 2次外出到江苏、 浙江等先进地区农村合作金融机构考察学习,及时调 整工作思路,研究制定了 ? XX农合行客户经理差别化 管理办法》、〈〈XX农合行贷款责任追究及尽职免责办 法》等,开发完善了信贷影像管理系统等。二、科学管理求突破,转变思路见实效。一是全 面推行信贷管理影像系统,彻底解决了顶冒名贷款多 发问题。为全面落实“三个办法、一个指引”工作要 求,该同志积极学习贯彻省联社、办事处精细化管理 精神,着力在信贷精细管理,流程化上下功夫,带着 问题积极参与系统的开发推广,制定信贷影像管理系 统项目需求、开发试点、推广总结等有关方案,认真 梳理研发推广过程中遇到的困难和问题,并一一加以 克服解决。同时积极对接有关部门,及时将研发推广 过程中发现的问题向合行党委、办事处党委汇报,确 保信贷影像管理系统在XX合行试点并成功运行。信贷 影像管理系统的成功运行,实现信贷台前、台后有机 结合,促进信贷管理流程化、精细化和科学化,有效控 制新增贷款风险,彻底解决了顶冒名贷款多发,风险 突出、信贷人员少、信贷资料不完善等问题。系统上 线运行以来,共审查贷款53789笔,其中一次性通过 53612笔,退回177笔,有效防范了操作风险。得到 了省银监局、省联社的高度关注和认可。该同志在省 银监局组织召开的XX年上半年全省农村中小金融机 构改革发展会议上,做了操作演示并进行了典型发言。

     二是大力推进信贷队伍体系建设,实施更有内涵的发 展。该同志结合合行信贷队伍小而散的局面,积极探 索,加强与员工的交流,在党委支持下,在全行组织 了信贷人员统一选拔,新增客户经理28人,并组织封 闭式培训,壮大了信贷队伍,提高了员工素质;积极 推进流程银行化建设,将全行信贷岗位按前台营销, 中台审查,柜台发放,后台检查进行设置,并规定各 岗位职责权限,推行贷款调查“双人四目”,“交叉 检查”等办法,取得明显成效。为解除部分员工“惧 干”客户经理的实际,制定了〈〈 XX农合行客户经理贷 款呆账累积考核办法》,处理好短期利益与长远利益 的关系,《XX农合行贷款责任追究及尽职免责办法》 在全市农信社进行了推广。三、创新发展跟市场,创先争优做文章。该同志 在创先争优活动开展中,注重理论和实践结合,不断 创新业务发展,及时跟进市场需求,着重在“了解你 的客户、了解你客户的需求”上做文章,因地制因, 因类施策,积极深入调研,实现了三个“创新”。一 是创新了方式。针对中小企业融资难问题,该同志详 细了解中小企业融资需求和发展状况,提出了集约化、 专业化的建议,XX年初,合行成立了全省农信社首家 小企业金融服务专业支行,选调了 11名大学生骨干, 推行了专业化、流程化的精细化管理方式,充分满足 中小企业“短、频、急”的融资需求。

     XX年,小企业 专业支行新增中小企业客户38家,新增加贷款亿元, 累计为146家小企业发放贷款亿元。XX年7月《金融 时报》专题报道了 XX农合行小企业专业支行的经验。

     二是创新了产品。为有效解决中小企业因缺少土地使 用证、房产证等有效贷款抵押物造成融资难的难题, 该同志带领信贷人员大胆探索,积极实践,适时推出 钢结构抵押贷款业务,实现了信贷资金投放与中小企 业有效需求的成功对接,满足了企业资金需求,该做 法被《金融时报》,中国金融出版社 XX年出版的《动 产融资实践》选为典型案例;积极贯彻中央 1号文件 和省联社信贷工作意见,大力开展市场论证调研,积 极引入"水金融"和“大水利"理念,加快推进水利 信贷产品和业务研发,近日成功为XX市蟠龙河农林水 经营服务有限公司发放全省首笔水利建设经营收益权 质押贷款150万元,破解了水利建设融资难的问题, XX年5月《金融时报》进行了报道,并被中国人民银 行济南分行专题上报省委、省政府办公厅;全面推行 土地产权证抵押贷款业务。向6家土地专业合作社发 放土地使用产权证抵押贷款430万元,成为了全市率 先试点单位之一,得到了市委、市政度的高度评价; 三是创新了模式。为推进城区专业市场的发展,延伸 信用工程建设内涵,采取“专业合作社社员联保 +10% 至20%勺担保基金+专业合作社”和“商户联保+20%旦 保基金”的贷款模式,推出了商户联盟集群贷款等模 式,目前,已组建商户联保体 203组、1587户,缴纳 担保基金7000万元,授信亿元,该做法在全市农信社 得到了推广。四、坚持廉政自律,促进和谐发展。工作中,该

     同志深刻认识到:廉洁是共产党员的纪律,只有廉洁 自律才能保持党的先进性。他坚持廉洁自律,率先垂 范,时刻做到自重自省自警自律以身作则,积极带领 信贷人员加强廉政企业建设,丰富信贷合规文化内涵。

     一是自觉践行一名党员责任,发挥模范带头作用,率 先签订廉政建设责任书,自觉接受员工监督。二是加 强员工廉政文化和职业道德教育。XX年,该同志编写 并制作信贷管理、信贷从业人员廉政等资料共计 13种,制作PPT为支行行长、信贷专管员、客户经理培 训1246人次,有效地提高了信贷人员从业素质。三是 加大社会监督力度,营造了良好的监督环境。在该同 志的建议下,延伸监督触角,加大社会舆论监督力度, 聘请20名社会监督员,重点监督信贷人员向客户“吃”“拿” “卡,,“要,,等行为,提升了合行良好形象, 得到了社会各界一致好评。

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