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    大专工商管理实习心得体会

    时间:2020-10-20 08:50:45 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      大专工商管理实习心得体会

      本文是街道网()心得体会频道为大家整理的《大专工商管理实习心得体会》,供大家学习参考。

      大专工商管理实习心得体会(篇一)

      《工商管理专科社会实践报告》

      南京广播电视大学

      社会实践报告

      题目:关于南京奥德物业管理有限公司人力资源管理的调查

      姓名:

      学号:136 年级:12 春 专业:学生类别:

      工商管理开放专科

      指导教师:教学单位:

      2016年 4月2日

      南京广播电视大学学生社会实践情况表

      所附资料明细表

      南京奥德物业管理有限公司人力资源管理调查报告

      一、调查目的:了解人力资源管理的过程.

      众所周知,企业能不能走的远,和企业文化息息相关,而人是文化的载体, 也是企业文化的核心,所以恰当的用人对于一个企业来说尤其重要。这就突出了人力资源管理对企业的重要性,于是我就人力资源管理访谈了奥德物业公司人力资源部沈经理。

      二、调查对象:奥的物业公司人力资源部沈经理 三、调查时间:2016年4月1日 四、调查方式:访谈类

      为了使调查的数据真实可靠,我们不用传统的问卷调查。而是直接对人物进行访谈,这样做的好处也是显而易见的:

      (一)数据真实可靠。对人物进行访谈可以得到他对人力资源管理的真实想法和人力资源管理的组织现状。

      (二)及时发现问题。访谈中可以得到实时的资料从而能快速的发现人力资源管理中出现的问题,给出建议。

      五、调查内容及过程

      2016年4月1日我就对人力资源管理的看法访谈了奥德物业管理有限公司人力资源部沈经理。她认为人力资源管理是一项大工程,从组织上说这是企业最重要的一环。企业的发展如何,最重要的是看企业中人的发展如何,所以无论从对员工的招聘、培训,到使用、激励、调整,都是漫长而艰苦的过程。对此她对我介绍奥德物业管理有限公司的人力资源管理体系: 公司理念

      服务理念:全心全意为业主服务;企业精神:热情、诚信、高效、创新;企业目标:争创品牌,追求卓越;

      企业特色:微笑服务制、首问负责制、时效承诺制、全员管理制;员工守则:全心全意做事,踏踏实实做人;

      服务特色: 投诉处理到位、咨询回答到位、服务热情到位、回访满意到位;不准抽业主家的烟、不准喝业主家的茶、不准用业主家的电话,不准收业主的礼品;

      一颗真心、一张笑脸、一身工装、一套工具、一枚服务牌、一张验收单;有问必答、有求必应、笑脸相迎、满意相送、做专业人、干专业事;

      我们的核心价值观:业主是我们永远的伙伴、人才是奥德物业的资本、阳光照亮的体制。

      该企业对员工招聘方法是基层员工选择外部招聘,领导选择内部招聘。外部招聘多通过网络宣传或职介所介绍。该企业对员工的要求并不高,没有专门的职业技能培训,新进来的员工是跟着老员工学习,在学习中进步。有的员工甚至一样没学好又被调去做另一样了。并不是稳定的工作,员工只要完成任务就行了。人员分配也不均匀,有时公司有活动就会调动员工。

      在绩效方面,奥德物业管理有限公司设有奖惩制度。在一个月内表现好的员工,公司会给予工资奖励;反之表现不好的会适当罚款。在薪酬管理,和大多数厂房企业一样,奥德物业公司采用的是底薪加提成(加班费),继承了传统的多劳多得的观念。员工之间的关系一般,偶尔会发生一些打架斗殴的小插曲。沈经理认为人口流动管理是最难的,很多员工到公司里做了几个月就走了,甚至更短。公司几年来,员工总是进一批,走一批,人数在50到100人,人数并没有太大的变化。公司的管理制度有时会根据突发情况作些调整。

      六、调查分析:

      从上述资料上看,奥德物业管理有限公司的发展现状一般,5年来公司的规模并未有改变。对此,我们从人力资源管理的几个方面来分析:

      人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工关系管理,员工安全健康管理等。

      大专工商管理实习心得体会(篇二)

      《工商管理专科毕业总结报告》

      大专工商管理实习心得体会(篇三)

      《工商管理大专综合实践指导》

      大专工商管理实习心得体会(篇四)

      《工商管理专业大专生自我认知报告》

      工商管理专业大专生自我认知报告

      (一)自我认知

      本人品行端正,谦虚谨慎,吃苦耐劳的素质较好,交际沟通能力较强,拥有创新思维,有团队精神。而且具有北方人的热情和豪爽。学习能力较强,求知欲强,爱好看书。有很强的自信心。

      性格开朗,爱笑,待人温和不会经常发脾气,具有一定的隐忍性,会和认识的人保持较好的关系。是那种别人敬我一尺我敬别人一丈的人,对我好的人我会加倍的对他好。

      我兴趣广泛和不同的人聊天时不会有无话可说的情况发生。我爱交朋友,喜欢见到各种各样的陌生人,不是为了和他们交朋友,只是喜欢观察陌生人。但是我缺乏较好的耐心,和自制能力。

      (二)专业认知

      我的专业——工商企业管理。当初选择她只因为学这个专业我就可以名正言顺的学心理学而不会遭到父母的反对。现在通过对这门专业的了解,我是真的很喜欢这个专业。由于它的覆盖面很广所以就迫使我增加自己的知识面管理学是一门具有高度综合性的交叉科学,涉及的内容广泛,通过学习这门课程我们可以树立现代管理思想理念,掌握管理科学的基本原理和方法,提高自身素质。每个人都是管理者,管理者首先必须管理好自己。这需要我们下哦那个日常的生活中培养自己的管理意识和能力。

      这个专业培养德、智、体、美、劳全面发展,掌握现代工商企业管理理论,具有较强企业管理能力,能在工商企业从事基层管理工作的高技能人才。我们大学生不论是为了毕业后更好的从事社会工作,还是较好的完成在校作业,都要首先学会管理自己,其次是学会如何与他人合作及管理组织管理自己

      也好,管理一个组织也好,其原理都是相通的。管理专业所培养的学生不仅要掌握课本理论知识,更重要的是提高分析能力,解决问题的能力。

      管理是一门软科学,影响管理的因素很多,有点还是不可控和不确定的因素。在管理学中没有千古不变或永恒的定理。必须对具体问题具体分析,仅靠学校的理论学习是造就不出“合格”管理者的。

      企业管理不仅需要“理性”还需要“条条框框”需要“硬”因素,同样也需要“软”因素,由此观之,我不仅要使自己有过硬的专业知识,更要锻炼自己察言观色、眼观六路、随机应变的能力。

      由于管理学覆盖度面太广,所以我要极尽所能是某一方面变成自己的特长,可以是交流手段,可以是市场分析,可以是会计而且再有自己擅长的技术的同时将管理学该学的,应该知道的又要学会。时专业知识面不断变宽变长。

      (三)学生生涯规划

      希望在自己不断努力奋斗下在大学三年的时间内完成“升本”或“接本”的目标。

      在此期间我要有一个很好的生活方式。要一个快乐充实的生活方式。身体要锻炼,身体是革命是本钱;学习要努力,学习是来此的目的;各种有趣的活动要参加,只有痛痛快快的玩才能学的好。

      为了达到我的目标,我要做到每节课认真听,要每节课都有收获。课下的时间要博览群书。可以是任何方面的书,例如:心理、武侠、历史、周易报的自考要认真准备。要话大量的时间在自考上课和看书上。在有可能的情况下可以去别的院校跟着学习“高数”因为听老师讲总比自学是来的快和轻松的。

      还要时时关注时事,尤其是关注各国经济问题。这有助于以后我们选择什么样的企业,以及了解所选企业所处的行情。知道了解的东西越多总是越好的,使自己在企业中发挥的游刃有余。

      当然在校三年,事事变化无常。我所定的目标要根据我的实际情况而不断调整计划,甚至改变目标。在一切进展顺利的情况下我可以加大任务量。发现目标无法实现的情况下我可以改变目标。如果目标提前实现了,我就要计划“读研”。总之无论怎样都要让自己有为之奋斗的目标。

      我为自己定了认证准则,虽然有些空大。但在我身经社会之前它确实是我心中所想,我愿意为它而努力。而且希望在我经历世事之后人能将这个准则作为心中的力量:诚实做人,忠实做事时我的人生准则,自强不息,勇于进取是我的在追求。

      我坚信每天进步一小步,成就辉煌一大步。人必须保持奋进的心态。

      大专工商管理实习心得体会(篇五)

      《上海开大 工商管理(专科)--社会实践报告》

      上海开放大学

      社会实践报告

      教育层次(本科或专科):专 科

      实践报告题目:

      关于昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理的调查报告

      分校(站、点):

      姓名:学号:

      年级:专业:工商管理

      指导教师:

      日期:年月日

      内容提要:

      关于昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理状况的调查报告

      本次调查的对象为昆山鑫和泉精密五金电子有限公司,主要经营模具生产,模具生产属于面向资源的工程订单型单件生产模式,完全按照客户订单组织生产,由于订单的随机性和生产经验依赖性,导致模具生产过程难以得到有效的控制。模具车间管理是模具生产的一个重要环节,在模具车间管理中,大多数考虑到了技术这个问题,但忽略掉了一些生产管理问题:生产管理缺乏系统、深刻、清晰的认识,缺乏综合管理能力;生产操作指导书更新缓慢;生产管理中浪费严重,成本居高不下;生产现场环境卫生差,难以保证产品质量等。在调查过程中,得到该公司的支持和帮助,并对该公司的一些生产管理做了分析和提出了改善意见。

      提纲:

      关于昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理的调查报告

      一、昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理状况

      二、昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理中存在的问题

      (一)生产管理缺乏系统、深刻、清晰的认识,缺乏综合管理能力

      (二)生产操作指导书更新缓慢

      (三)生产管理中浪费严重,成本居高不下

      (四)生产现场环境卫生差,难以保证产品质量

      三、改进昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理的对策

      (一)应将生产管理看作一个综合系统,实施系统管理

      (二)要及时对生产部门的操作指导书规范编制

      (三)加强物料管理,挖潜降耗,降低成本

      (四)针对生产环境较差的问题,可实施“6S”管理

      关于昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理状况的调查报告 昆山鑫和泉精密五金电子有限公司创立于2016年12月,员工总数110多人。公司专业于精密连续冲模之设计、制造及其冲压件生产,同时提供机器设计制造、治金工具制造。制造设备有C加工中心、电火花机、线切割机、铣、车、磨、钻等。经营项目:手机零配件、外观件、电脑连接器外设及端子、电脑周边设备金属零件、银接点、各种金属弹片、电磁弹片、一般电子金属零件、治具、工具设计、制造。

      一、昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理状况

      近年来,冲压材料上涨,顾户要求降低价格,行业范围内冲压制造业的竞争变得越来越激烈,行业性的压力会越来越大,企业在尽可能短的时间内高效率、低消耗地为顾客提供个性化高质量产品的能力,已成为企业竞争能力的一个标志。然而昆山鑫和泉精密五金电子有限公司的现状并不让人满意,无论从生产的机器运转率、出货及时率,都在疲于应对。

      二、昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理中存在的问题

      (一)生产管理缺乏系统、深刻、清晰的认识,缺乏综合管理能力

      公司没有把生产管理看作是一个区域性管理系统,没有认识到生产管理是综合性管理,堆生产管理缺乏综合协调。如有些车间没有把生产现场作为一个生产作业系统来研究,往往简单地要求生产现场执行指令,但不同的职能部门都从不同的角度从事管理活动,都有各自的目标,没有真正做到有效的综合协调,致使生产管理的直接指挥者忙于应付。其结果往往是生产的实际问题得不到及时的解决,因而提高产品质量、降低物资消耗,增加经济效益在生产管理中得不到有效保证。

      (二)生产操作指导书更新缓慢

      因为公司的产品比较繁多,作业指导书随即也变的比较混乱。另外由于公司的客户要求也在不断的更新,但是公司的作业指导书没有及时的跟上,造成在生产线上的员工不能一目了然,在生产过程中出现多装或者少装的情况,然而导致一系列的产品质量问题。

      (三)生产管理中浪费严重,成本居高不下

      公司在生产过程中浪费非常严重,浪费主要是物料的浪费。这种浪费一是人为造成的,如一些员工将原材料、辅助材料随意丢弃,甚至当垃圾处理,消除这种浪费的办法是要提高员工的思想认识以及加强成本核算,完善成本考核制度;二是由于公司生产副产品造成的,在生产过程中的一些副产品、烧结过程中的边角料及洒落的一些成品完全可以回收卖给上游厂家进行回炉再生产,而公司只将其视为垃圾进行处理,这样不但造成了资源的巨大浪费,而且也增加了公司进行垃圾处理的成本。

      (四)生产现场环境卫生差,难以保证产品质量

      一进公司车间进入眼帘的往往是粉尘漫天、半成品、成品乱堆乱放,没有固定的区域,物料交叉污染严重。这种现场环境根本难以保证产品的质量。

      三、改进昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理的对策

      在公司生产管理中,由于每个公司的具体情况不同,公司可根据自身的条件,从实际需要出发,采取具体措施,对于在生产管理中存在多种问题,公司可抓住薄弱环节,选择那些事关全局,又比较容易见效的问题,作为改善生产管理的突破口。因此,我认为公司应在如下方面进一步努力:

      (一)应将生产管理看作一个综合系统,实施系统管理

      制造业的生产过程是一个系统工程,搞好生产管理必须全面规划,有计划、有步骤、分期分批、有先有后、有主有次、按部就班地循序渐进,稳步提高。生产管理建设要与企业的产品结构调整、工艺路线调整、组织结构调整相结合,与

      大专工商管理实习心得体会(篇六)

      《工商管理专业(专科)综合实践环节》

      工商管理专业(专科)综合实践环节

      2016年07月17日 北京电大

      建议:开院、东城、朝阳、纺织、昌平、通州六个教学点进行试点。

      北京广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”管理学科工商管理类工商管理专业(专科)综合实践环节

      实 施 细 则

      北京广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”管理学科工商管理类工商管理专业(专科)培养的是应用型高等专门人才,要求学生系统掌握现代管理理论知识,系统掌握企业经营管理的基本理论、基本知识、基本方法,具有企业综合管理的基本素养和技能,能够运用所学的专业知识发现、分析和解决实际问题。该专业融理论、技能于一体,应用性较强。为锻炼培养学生的实际应用能力,增强学生完成学业后的工作适应性,在教学中必须重视实践性教学环节。北京电大是依据中央广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”管理学科工商管理类工商管理专业(专科)综合实践环节教学大纲制定综合实践环节实施细则,并报中央电大审核备案。本专业综合实践性教学环节包括模拟实验和毕业论文两项内容。具体内容和要求如下:

      一、模拟实验

      模拟实验的目的是增强学生对管理实践活动的了解,锻炼学生的协调能力、沟通能力和对理论知识的综合运用能力,培养学生的专业素养。它是培养和训练学生认识和观察社会技能的重要教学环节,是贯彻素质教育理念的重要手段。它不仅要求学生对本专业所学知识和技能进行综合运用,而且使学生通过社会实践,进一步提高其分析问题和解决问题的能力,实现培养目标。各分校应根据本专业的特点和需要,积极建立和充分利用实习基地,为圆满完成社会实践创造有利条件。

      (一)方式

      本模拟实验采用《因纳特经营决策模拟软件》,在教师和计算机的引导帮助下,完成全部实习内容。

      (二)内容

      本模拟实验旨在虚拟的商业世界里体验企业运营全过程,感受技术、产品、市场、资本在企业运营中的相互作用,统筹企业整体运作。本软件构建了虚拟的企业运营环境,使用者扮演CEO角色体验企业运营全过程,企业运营全过程都由自己独立决策,体验各个部门的决策过程,帮助学生提升管理意识和水平,在有限的时间里体验企业运营全过程。

      具体课时分配如下:

      序号

      实验课程

      教学要求

      课时

      1

      软件思路讲解

      理解软件设计的思路以及各个模块数据关联性。

      2

      2

      公司注册流程和运营信息分析

      了解反映企业运作情况的相关数据内容。每个学生注册一家企业,并在企业信息中查看自己的注册结果。

      4

      3

      根据实验数据制定运营规划

      全面了解系统实验数据。对软件有整体认识,掌握学生模拟实验的操作。制定合理的季度经营规划,并提交给老师。

      4

      4

      学习组建公司、筹备生产

      掌握根据公司规模、经营方针建立厂房仓库用地面积。了解生产要素学习采购过程,在各个要素具备情况下生产出产品

      4

      5

      获得订单体验市场行销

      学习招投标的过程。了解系统中标的考核指标。

      6

      6

      学习资本运作过程

      学会通过贷款融资来进行资本运作。通过外汇交易获得结算币种。

      4

      7

      财务分析实验

      根据学生的上一年的财务报表,对上一年的经营策略总结,并给出下一年的规划方案。4

      8

      资本和原材料市场变化下的实验

      学习在金融利率降低的情况下,如何合理控制现有资本,进行生产活动。学习在系统利率调整的情况是,谨慎的进行各种资本操作,锻炼对资本运作的能力。在原材料短缺的情况下,理性地购买原材料,进行合理生产。把握商机,及时销售现有产品,赚取更多资金。6

      9

      考核

      考试要求:追求利润最大化。

      6

      10

      实验报告

      包括实验时间、实验内容、实验结果与实验体会,字数不少于500字

      14

      11

      总计

      54

      (三)要求

      1.工商管理专业专科的学生必须完成该课程。

      2.凡开设工商管理专业专科的教学点必须配置该教学软件。

      3.进行软件操作的时间、地点由学生所在教学点统一安排,学校负责安排指导教师。原则上在学生修满最低毕业学分的60%以上时,应实施模拟实验,上机时间累计不低于20学时,6周内完成。14周上报成绩单。

      (四)指导教师

      1.教学软件必须配备指导教师。

      2.指导教师必须是具有本科以上和中级(含)以上专业技术职称的财经类专职教师或具有中级技术职称的专业工作者,外聘指导教师应具有中级(含)以上职称。其资格审查由分校负责。指导教师由分校遴选和确定,并报省级电大备案。

      3.一位指导教师每次指导学生数量原则上以10人为宜,经验丰富、专业能力较强的电大专职教师可以根据实际情况酌情安排指导人数。

      4.指导教师应认真履行职责,指导学生完成好教学软件操作的全过程。

      5.指导教学软件操作的时间原则上不低于6学时/人。学校应按照学分折合工作量为指导教师计酬。

      6.指导教师的职责:指导学生制定实验计划;监督学生认真完成实验操作;指导学生具体实验操作的方法,解答学生疑难问题;进行成绩汇总。

      (五)考核与成绩评定

      1. 考核内容

      考核内容包括模拟实验软件操作以及实验报告。

      2. 考核标准

      模拟实验软件操作由系统自动给学生评分,老师可在此查看学生年度评分情况。系统根据“利润率”、“销售额”、“现金量”三个因素情况按一定比例给出分值,老师点击“教师评分”可自行评分,并做评价。

      实验报告内容包括实验时间、实验内容、实验结果与实验体会,字数不少于500字。

      3. 成绩评定办法

      模拟实验操作占总成绩的60%,实验报告占总成绩的40%。将模拟实验经审核合格后给予3学分。没有参加模拟实验者不计学分。

      (六)管理、检查与监控

      1.北京电大定期组织对社会实践环节的抽查,包括实验计划、指导教师配备、成绩评定等。

      2.北京电大不定期组织对试点电大社会实践环节的巡视,检查实践基地的落实、使用情况等。

      二、毕业论文

      毕业论文是广播电视大学财经类学生整个学习过程中一个极其重要的教学环节,是高等学校应届毕业生总结性的独立作业,是学生运用在校学习的基本知识和基础理论,去研究和探讨实际问题的实践锻炼,是综合考察学生运用所学知识分析问题、解决问题以及动手操作能力的一个重要手段。撰写毕业论文有利于培养学生综合地运用所学专业知识和技能解决较为复杂问题的能力,并使学生受到科学研究工作或设计工作的初步训练。

      (一)要求

      1.学生应在实事求是、深入实际的基础上,运用所学知识,独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺。

      2.毕业论文选题应在所学专业范围以内,其形式为学术论文、调查报告或分析报告。

      3.毕业论文要求卷面整洁、字迹工整,论文结构、纸型、版式与用字等可参照学校教务处有关规定执行。正文字数为5000字以上。

      (二)选题

      工商管理专业的社会实践必须具有专业特色,活动内容应当在经营决策管理、人力资源管理、营销管理、生产运作管理和财务管理等范围内。为方便学生选题,特提供如下题目供参考:

      1 提高我国广告业设计水平的对策思考

      2 论企业管理人员选拔与培训机制建设

      3 国有企业资产重组模式探索

      4 科研单位人力资源管理问题若干思考

      5 论企业市场营销策略的灵活应用

      6 体验营销方案策划与实施策略研究

      7 论施工项目的全面质量管理

      8 中国汽车市场发展存在的问题分析

      9 项目成本费用控制管理研究

      10 论建筑企业的市场营销策划

      11 因特网数据中心的市场分析与市场营销策略

      12 “壳”资源重组有关问题的研究

      13 论中小企业的生存和发展之道

      14 我国企业重组中存在的问题分析

      15 论我国企业如何正确选择和实施多元化发展战略

      16 中国企业的民族品牌策略研究

      17 论我国企业如何面对经济全球化浪潮的冲击

      18 经济全球化对我国银行业的影响研究

      19 某企业人力资源的规划与开发评析

      20 论企业产品成本的控制与管理

      21 论现代企业的管理激励机制建设

      22 现代公司专业技术人员绩效评估体系研究

      23 中小企业如何建立和实施成功的营销战略

      24 全球经济一体化背景下的我国软件产业发展对策研究

      25 论我国零售物流企业如何迎接国际化挑战

      26 中国电子商务风险管理研究

      27 论电子商务在旅游行业中的运用

      28 论电子商务在企业中的应用

      29 论企业的绿色生产经营

      大专工商管理实习心得体会(篇七)

      《专科实习报告》

      XXXX大学

      实习报告

      年级:XXXX

      专业:工商企业管理层次:高升专姓名:XXX

      远程与继续教育学院

      实习单位评议表

      实习报告成绩评议

      一、实习的意义

      在掌握基本理论知识和技能的基础上,综合运用所学础理论知识、基本技能和专业知识与工作实践相结合,全面检验分析和解决问题的能力。

      二、实习岗位及单位简介

      實習單位:XXX電子深圳有限公司

      實習單位簡介:我所实习的XXX电子(深圳)有限公司为台湾股票上市公司XXX科技股份有限公司(计算机主板、显卡、伺服器全球前五大生产企业)投资于大陆的全资子公司,成立於2000年4月,厂区面积占地二十万平方米,主要产品为计算机主板、显卡、SERVER服务器、准系统、全系統。除获得ISO-9001国际品质认证、ISO-14000国际环境管理系统认证以外,更在全厂员工近8000人的奋进努力下,并先后获得深圳市外商投资先进技术企业奖及深圳市宝安区区长质量奖等殊荣。

      實習崗位:IE工程师 實習崗位介紹:

      1、 产能评估,资源优化,持续改善生产效率,协助生产线解决问题; 2、 制订标准工时,人员定额,作为厂区效率改善,成本评估之依据;

      3、 规划工厂布置,优化物流,增加空间利用率,优化流水线物流,合理安排流水线,发挥最大效能;

      4、 动作研究(MOD法),改善作业方式及线平衡,提升作业效率,减少材料报废;

      5、 标准化分析研究(操作分析,流程分析),确定标准化流程,提高管理效率; 6、 制造成本分析,降低报废成本,制造成本;

      三、实习的基本要求

      1.保持乐观情绪,善于与人交往,营造和谐同事关系, 处理好工作中出现的种种问题。

     2.根据自己所学工商管理学,对自己在实习期间对企业的感受提出个人的意见和观点。

      四、实习的项目、内容及目的 实习项目:SOP制定、生產效益提升、制程改善、現場Layout设计。

      实习内容

      1. 了解生产工艺流程; 2. 标准SOP制定;

      3. 标准工时量测与动作分析; 4. 现场改善,制定有效对策;

      5. 生产日常SFIS维护,异常处理与跟踪;

      实习目的 1. 提高生产效益; 2. 减少浪费;

      3. 合理性规划有效空间;

      五、实习的进度安排

      六、 参考文献

      《企业战略管理》编者:黎群出版社:中国铁道出版社

      《现代管理心理学》编者:程正方出版社:北京师范大学出版社

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