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    房管局创建市级文明单位标兵工作总结

    时间:2020-11-03 08:03:36 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

        XX市房地产管理局是市政府直属事业局,现有干部职工121名,其中大专以上学历80人,本科以上学历18人。内设职能科室12个,市政府委托行使职责科室2个,下属正科级单位1个。主要负责全市房地产行业管理,住房保障,廉租住房、经济适用住房建设和管理,牵头负责全市灾后城镇住房重建,负责物业企业、装饰装修、房屋测绘、白蚁防治、安全鉴定等管理工作。

    自1999年被评为XX市级文明单位,2003年被评为XX市级文明单位以来,在市委、市政府及市精神文明办的关心和支持下,我局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的“十七大”精神,按照“以评促建,重在发展”的原则,紧紧围绕房地产服务这个中心,扎扎实实地开展文明单位创建活动,在巩固原有成果的基础上,不断推进物质文明、精神文明、政治文明和生态文明建设的全面发展。近年来,先后被市委、市政府及XX市房管局评为XX市平安单位、房产管理工作优秀单位、爱国卫生先进单位、行风建设先进单位、城镇房屋拆迁工作先进拆迁管理单位、政务服务工作先进单位、抗震救灾优秀基层党支部等荣誉称号。60余名职工获得国家、省、XX市表彰,其中:获得国家级表彰1人、省级表彰2人、XX市级表彰25人、XX市级表彰30余人。回顾近年来我局创建文明单位取得的成绩,我们的主要做法是:

    一、坚持抓组织领导,突出一个“带”字

    创建XX市级文明单位标兵,标准很高,我们知难而上。我们的目的是在这个过程中磨砺意志,提高领导班子的凝聚力、向心力,提高房管队伍的综合战斗能力。局党组把创建活动纳入重要日程,成立了以局党组书记为组长,其他党组成员为副组长,各科室和工会、共青团、妇委会等组织负责人为成员的文明单位创建活动领导小组,从而加强了对精神文明工作的领导,做到了党、政、工、青、妇齐抓共管的工作格局,使全局的文明单位创建活动始终保持积极向上的良好势头。我局坚持抓班子带队伍,抓党员带群众,抓中层干部带全局职工,每年都要评选出10余名优秀党员和1个先进党支部。今年,我局还有1名党支部书记和1名党员因在抗震救灾中表现突出受到XX市委表彰,第一党支部被评为全市“抗震救灾优秀基层党支部”,有4名入党积极分子在抗震救灾一线光荣入党。有力地促进了我局整体工作全面提高。局党组还提出把创建活动与全局中心工作结合起来,通过指导督促、典型带动等方式,调动广大干部职工参与争创文明单位和各科、所、办创建“文明科室”的积极性,唤起广大干部职工及其家庭参与争当“文明家庭”和“五好家庭”的热情,不断扩大我局文明单位创建活动的影响力。目前,我局共评选出文明科室10个,“五好家庭户”110户,“文明户”78户,“文明个人”68人。文明单位标兵创建氛围处处可见,并已化作全局干部职工的自觉行动,从而有力地推动了我局文明单位创建活动向纵深发展。

    二、坚持建一流房管队伍,突出一个“严”字

    今年,我们紧紧围绕市委、市政府提出的“四位一体”科学发展总体战略要求,发扬“走进矛盾、破解难题、攻坚克难、只争朝夕”的XX精神,以加强党风廉政建设为载体,结合房管中心工作,认真践行“三个代表”重要思想,注重社会主义荣辱观的养成,强化全心全意为人民服务理念,以“单项工作创一流、整体工作争上游”为目标,加强房管队伍建设。

    一是切实加强领导班子建设,在创建活动中为干部职工带头示范。认真执行“三重一大”,制定了党组会议事规则,充分发挥局党组的集体领导,进一步提高了议事决策水平。同时,党组成员加强自身学习,处处严格要求自己,在各项工作上作表率,以德服人,以能服人,以绩服人,自觉接受全局干部职工和社会各界的监督。

    二是从严管理,加强党风廉政建设,在创建活动中树立良好的行业形象。近年来,我们狠抓党风廉政建设,立足政治思想教育,通过演讲、观看警示片、参加竞赛活动等方式,对党员干部进行全方位、多角度的党的知识培训和党风廉政教育。今年,我局以签订目标责任书、建立廉政档案、设立公开投诉电话等五项举措,进一步加强党风廉政建设,树立房管队伍公正廉洁新形象,制定了《机关党风廉政建设制度》和《机关工作人员行为准则》等一系列制度。这些制度与我局的工作效能制度、行政问责制度、行政管理制度一同构成了全局的管理体系,形成了长效管理机制。近几年来我局多次受到市纪委监察局的表彰,未发生违法违纪现象。

    三是推进政务公开,建设高效政务环境,在创建活动中培养良好的工作作风。在坚持办事流程、办事时限、岗位责任公开的基础上,实行重点企业服务制度和定期上门服务制度。各职能科室坚持做到每周至少一次上门为企业服务,局党组还采取不定期方式走访服务对象,通过外部监督和内部督查,让“想群众之所想、急群众之所急”的服务理念落到实处,切实解决“门难进、脸难看、事难办”、办事推诿扯皮等突出问题。由于廉洁高效,服务热情,截止目前,共接到社会各界赠送锦旗50余面,房地产交易中心被市团委评为“青年文明号”,2名工作人员被市政务中心评为延伸服务与优质服务先进个人。

    四是坚持以人为本,体现人文关怀,在创建活动中切实为职工办实事。在严格管理的同时,局领导班子从工作、生活、学习等方面对广大干部职工进行关心,实施暖心工程,为房管工作凝心聚力。每年组织职工进行一次身体健康检查,在重大节日和职工生日、住院等期间,采取多种形式慰问和关心干部职工,给每个科室配备电脑、电话,方便职工联系工作,提高了工作效率。办公地点搬迁后,考虑到职工上班路途较远,中午统一为干部职工提供工作餐,方便干部职工工作和休息。真心、真情换来了广大干部职工的尊重、理解和支持。我局干部职工的精神面貌焕然一新,营造了一种鼓舞大家积极向上的精神氛围。

    三、坚持抓思想道德建设,突出一个“德”字

    局党组一直把思想道德建设作为我局精神文明建设的一项根本性战略任务来抓,大力推行“三三制”建设模式,即:强化三个教育、健全三套机制、活用三个载体,坚持教育、制度、监督三管齐下,个人、单位、家庭三方互动,自律与他律并重,激励与惩戒并举,队伍思想道德建设取得显著成绩。

    一是党组重视,以德垂范。近几年,局党组召开的80余次党组会中,有三分之二以上的专题或综合涉及房管队伍建设和职业道德建设。在局领导率先垂范和全体同志共同努力下,全局形成了人人唱响职业道德建设口号,个个身体力行职业道德建设目标,班子凝聚力和威信持续提高,群体战斗力和实绩日益突出,形成风清气正、踊跃向上的良好局面。

    二是教育为本,德化于心。局党组从教育引导入手,紧抓理想信念教育,提高职业道德建设的站立点;
    紧抓社会公德、家庭美德、个人品德教育,筑牢职业道德建设的站立点;
    紧抓执政为民宗旨教育,夯实职业道德建设的着力点。结合房管工作实际,深入贯彻《公民道德实施纲要》、《职业道德基本准则》以及XX市城市精神,认真开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育活动,使干部职工“德化于自身”、“德化于本职”、“德化于社会”。

    三是活用载体,增强党员干部职业能力。以开展党员先进性教育活动为载体,广泛开展“三学、三照、三查”的专题讨论和领导讲、专家讲、典型讲等集中教育活动,采取访贫问苦、参观见学等方式,提高思想认识、深化党员先锋工程,结合房管工作实际,制定整改措施70余条,并一一落实。

    四、坚持抓房管文化,突出一个“深”字

    加强单位文化建设,是提高干部职工综合素质,促进精神、物质双丰收的必由之路。我局结合自身特点,加强对单位文化的研究探索,不断丰富和完善单位文化的形式和内容,积极开展文化建设,提升干部职工人文素养,陶冶情操,增强了干部职工的职业归属感和荣誉感,提升了单位的整体形象。为丰富干部职工的业余生活,我局举办象棋、乒乓球比赛、歌咏赛等活动,使干部职工在下班后的生活多姿多彩。节日、纪念日和重大活动,开展了一系列健康有益的文体活动。近几年,我们组织了多届职工运动会,元旦节组织了职工文艺表演晚会,奥运前夕组织了退休职工迎奥运体育活动等。通过各项活动的开展,单位凝聚力增强了,广大干部职工争创一流的意识和奋发向上的精神被激发了,有效地推动了全局文明单位的创建和各项工作的开展。同时,我局还引导组织干部职工积极踊跃参加有益的社会公益活动。组织干部职工踊跃参加“捐一日收入助寒门学子,献一份爱心帮贫困家庭、构建和谐XX,我们一起行动!”的“慈善一日捐”活动,干部职工捐款近万元,以实际行动为构建和谐XX贡献了力量。在积极参与中,广大干部职工的思想境界得到了升华,政治素质得到了提高。

    五、坚持抓改革开拓增活力,突出一个“新”字

    我局秉承“向管理要人才、向管理要成效”的工作理念,以创建文明单位为契机,通过建立科学、规范、合理的管理模式,实现工作管理现代化、干部管理制度化。

    一是改革干部管理体制,打造优秀干部队伍。建立“能者上、平者让、庸者下”的干部管理制度、科室负责人业绩考核制度、干部任前公示制度和廉政监督检查等干部管理制度,使干部管理公开化、透明化、制度化,努力打造一支特别能奉献、特别能战斗的房管干部队伍,通过优秀干部队伍的先锋模范作用,带动全局各项工作的顺利开展。

    二是以网络建设为手段,打造现代化房管机关。现代信息技术的发展与应用为房管局现代化建设提供了良好的发展机遇。我局把信息化建设作为单位工作的头等大事来抓,通过提高管理工作的科技含量,减少了办事流程,缩短了办事时间。2007年陆续投入50余万元对原有网络进行改建,建成了具有50个信息点的计算机综合网络。将现有的管理方式、管理理念与信息化建设整合,实现了常规办公无纸化、档案管理电子化、房产业务办理网络化等“三化”,努力实现由传统管理向现代管理转变。2007被XX市房管局评为信息化建设先进单位。

    六、坚持抓抗震救灾,突出一个“快”字

    “5.12”汶川特大地震,给我市带来了深重灾难。面对这一特大自然灾害,我局干部职工以无畏、奉献、团结的精神,全身心的投入到了抗震救灾工作中。

    (一)齐心协力,急赴抗震救灾第一线

    地震后,局党组立即召开会议,成立了抗震救灾领导小组,全面开展了房屋受损情况排查、对口支援龙门山抢险、灾民救助安置、救灾物资搬运等多项工作,累计排查房屋受损房屋3400余间,对口支援运送伤员70余名,抢运各种赈灾物资800余件,安置转移受灾群众3000余人。

    (二)精心组织,积极开展灾后房屋安全评估

    在全力进行紧急救援的同时,为维护人民群众的生命安全,我局先后组织了来自全国各地的300多名房屋安全鉴定专家和专业技术人员组成灾后房屋安全评估工作组,对全市灾毁房屋进行安全性评估,总计评估农村和城镇房屋约26万户。

    (三)全力以赴,开展中心城区危房拆除

    为避免灾后次生灾害的发生,确保人民群众的生命财产安全,我局从6月5日开始,在征得房屋所有人或住户同意的基础上,积极稳妥地展开危房拆除工作。已先后完成了就业局办公楼、国税局办公楼、师专、华丹楼、阿坝干休所等9栋,总面积达9200平方米的危险房屋拆除工作。

    七、坚持抓灾后重建,突出一个“实”字

    (一)全力以赴,牵头做好城镇住房重建工作

      1、我局在广泛听取群众意见的基础上,结合四川省和XX市城镇毁损住房重建的有关政策精神,拟定了《XX市城镇灾后住房重建实施方案》,现已进入了征求各部门意见阶段。

    2、在全市各镇发放了灾后居民家庭住房情况调查表,对城镇居民的受灾情况、家庭人口、重建意愿进行调查,现已汇总统计阶段。

    (二)稳扎稳打,进一步完善住房保障体系

    一是在调查、研究的基础上,拟定了《XX市城镇公共住房保障制度实施方案》(试行)及其配套实施文件,经市政府常务会议审批,正式实施;
    三是我局积极争取上级部门廉租住房租金补贴,此项工作年底前首先从中心城区开始实施,发放给符合条件的住房困难家庭,并逐步延伸到其余各镇;
    二是加快经济适用住房建设,安居苑三园区5幢1.4万M2的经济适用住房己基本完工;
    四是通过多方努力,经市委、市政府同意,现己将260套廉租住房建设列入福建对口援建项目。

    (三)协调配合,搞好拟建农房的产权预登记和贷款

    密切协调配合市农村信用合作社、市农村产权担保有限责任公司,从8月27日开始,按照灾后拟建农房的产权预登记工作方案,先后到各镇,走村串户,现场为灾后拟建农房的农户进行产权预登记和贷款。截止11月,共登记抵押预登记贷款254户,抵押贷款1084万元。

    (四)积极稳妥,开展农村房屋产权确权、颁证

    按照市委、市府统筹城乡发展战略,积极稳妥开展农村房屋确权、登记工作。在丽春农村房屋产权登记成功试点的基础上,此项工作已在全市20个镇展开,现已完成户调85411户,摸底公示13373户,确权公示156户,颁发农村房屋产权证144本。

    各位领导,房管局文明单位创建活动的深入开展,有力地促进了各项工作的顺利推进。随着房管文明单位细胞建设不断进步,争创文明科室、“五好”家庭、文明个人已成为大家的自觉行动。实践证明,创建文明单位活动是塑造自身良好形象,增强行政能力,提高业务水平,更加优质、高效地为民服务的有效途径,但我们在成绩面前也清醒地看到,精神文明建设工作是一项重大的系统工程,长期而艰巨,需要我们持之以恒,继续坚持两手抓、两手都要硬的战备方针,加大文明建设力度,起好先进示范作用,为培育社会主义四有新人,为把我局建成省级文明单位而努力奋斗。

     
     

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