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    学院六届一次教代会暨第二届工代会工作报告-齐齐哈尔医学院

    时间:2020-10-12 08:28:02 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

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     强化内涵建设 加快学科发展

     为建设高水平特色应用型大学而不懈奋斗

     ——在学院六届一次教代会暨第二届工代会上的工作报告

     顾长虹

     (2018年4月13日)

     各位代表,同志们:

     在举国上下深入开展学习贯彻党的十九大精神和全国“两会”精神之际,在学院扎实推进“十三五”发展规划有效落实的时刻,我们在这里隆重召开学院六届一次教职工代表大会,总结成绩,谋划未来,意义重大。现在,我向大会作工作报告,请予审议。

     一、五届教代会以来工作的简要回顾

     五届一次教代会以来的三年,是学院本科教育教学质量持续提升的三年,是学科建设和科研能力显著提高的三年,是医疗综合实力和区域影响力继续扩大的三年,是服务地方发展能力稳步增强的三年,是国际交流与合作深化拓展的三年。

     三年来,学院本部年总收入由3.96亿元增加到4.71亿元,年均增长0.25亿元,2017年结余资金 1.36亿元。固定资产总值由8.47亿元增加到10.57亿元,教学科研仪器设备总值由1.32亿元增加到2.52亿元,馆藏图书由91.74万册增加到103.16万册,建筑面积由20.10万平方米增加到27万平方米。学院本部高级职称人员由260人增加到310人,博士由85人增加到117人。附属医院年总收入由10.69亿元增加到14.58亿元,年均增长12.13%。学院各项事业呈现出欣欣向荣的发展局面。

     (一)教育教学改革不断深化,人才培养质量显著提高

     1.人才培养模式不断成熟

     三年来,学院积极推进“三导向”人才培养模式研究,出台了《“三导向”人才培养模式改革实施方案》。先后在《中国高等医学教育》《中华医学教育探索杂志》《医学教育管理》累计发表22篇“三导向”研究论文。《“三导向”医学人才培养模式提出及指标体系构建》荣获中华医学会医学教育分会授予的医学教育和医学教育管理百篇优秀论文三等奖。“三导向”系列教材《医学生成长导论》《医学人文》《医生与病人》均由人民卫生出版社出版,并在本科教学中投入使用。

     2.专业建设不断完善

     学院作为全省首家接受国家本科教学工作审核评估的院校,顺利通过了教育部专家组实地评估;顺利通过了教育部护理学专业认证和省教育厅特色应用型本科高校建设项目验收。出台《学院“十三五”本科教育教学综合改革意见》《学院“十三五”专业建设与发展规划》《学院专业建设管理办法》等系列文件,进一步明确了专业发展与目标定位。精神医学专业成为国家“专业综合改革试点”专业,儿科学专业获批办学资格,学院本科专业增加到21个,涵盖医学、理学、工学、管理学、法学5个学科门类。

     3.课程建设不断推进

     《学院“十三五”课程建设规划》《在线开放课程建设与应用管理办法》以及专业人才培养方案等文件的修订与出台,进一步优化了课程体系、丰富了课程内容、推进了课程改革。学院以实验班为试点开展的课程整合改革,使基础教学和临床教学衔接更加紧密。逐步开展翻转课堂,教学模式由“教”向“学”转变。开展PBL教学课程40门,建成网络课程、视频公开课、资源共享课75门,开设人文课程18门。组织编写了第二版全国本科精神医学专业11部教材,主编其中《精神药理学》《心理学概论》2部教材。三年来,教师参编教材202部,其中规划教材57部,主编教材14部,整合课程教材12部。

     4.实践教学不断强化

     学院建立了“一核心、四模块、五统一”的临床实践能力培养体系,有效保证了临床教学质量。新增机能学虚拟实验室、全数字化语言实验室、显微数码互动实验室和客观结构化临床考试(OSCE)中心,建成了集教学、竞赛、考核功能于一体的综合性临床技能培训基地。不断加强实验室建设,与深圳嘉利达专显科技有限公司等5家知名企业签署了校企共建实验室项目。不断加大临床教学基地建设力度,新增黑龙江省农垦总局总医院、黑河市第一人民医院2所非直属附属医院;新增哈尔滨市第一医院、哈尔滨市儿童医院等3所教学医院;新增上海市宝山区中西医结合医院、浙江嘉兴市第二医院等33家实习基地,形成了以实习带动就业的良好局面。

     5.继续教育不断发展

     三年来,学院承办国家医改重大专项培训、省住院医师规范化培训等项目,培训学员15823人次,累计获批资金1917.07万元。举办国家级、省级继续医学教育项目59项,培训学员15275人次。认真做好住培管理工作,完成了29期住培师资培训,培训5747人;录取住培学员5436人,并完成4191名学员的结业考核;完成了省卫计委下达的195名学员全科医生转岗培训结业考核工作。获批全省“3+2”助理全科医生培训理论培训基地。

     6.留学生规模不断扩大

     三年来,学院累计招收留学生300人。截至目前,已有来自印度、尼泊尔等10个国家的留学生378人,留学生规模创历史新高,提前完成学院“十三五”规划留学生的招生任务。学院与美国、俄罗斯、澳大利亚、印度等国家高校和医疗机构开展交流与合作,先后选派20名学生赴澳大利亚伍伦贡大学、印度库帕尼迪药学院开展短期交流项目。学院与俄罗斯赤塔国立医学院坚持开展临床医学、精神医学和口腔医学3个专业合作办学,合作办学项目累计招生 900人。

     7.招生就业创业工作不断强化

     三年来,学院累计招生6847人,其中省内招生3571人,省外招生3276人。招生规模逐年扩大,生源质量不断提高。毕业生就业率由89.24%提高到91.65%,首次超过全省平均线,学生考研率连续三年排在全省本科院校前10位以内。三年来,建设了创客基地等4个创业园区,获批省教育厅大学生创新创业训练计划项目210项,61名学生在省级以上各类大赛中获奖。

     8.学生管理工作不断加强

     三年来,涌现出省级三好学生327人,评选出各类奖学金14879人次,其中评选励志奖学金和助学金2468人次。创设勤工助学岗位230个,为2240名学生办理助学贷款。学院成为“黄土计划”资助项目高校,累计获得资助30万元;设立“同德未来之星”专项基金,累计发放奖学金12.80万元。修订《学生工作组织绩效考核指标体系》,扎实推进学风建设,共有439个班次实现零违纪。

     (二)学科与平台建设不断加强,科研能力水平稳步提升

     1.学科建设取得重大进展

     学院医学技术、药学两个一级学科获得硕士学位授予权,标志着申硕工作实现历史性突破,学院办学层次迈上了一个新台阶。三年来,学院相继出台《学院“十三五”科学研究发展规划及2030年远景目标》《关于加快推进研究生教育工作的实施意见》,为申硕工作取得成功奠定了坚实基础。学院遴选出院级重点学科8个,学科梯队带头人10人、后备带头人15人。获得省领军人才梯队后备带头人资助项目1项。三年来,增选兼职硕士、博士研究生导师34名,博士后科研工作站进站5人、出站3人,与哈尔滨医科大学、黑龙江中医药大学等联合培养的33名研究生顺利毕业。学院作为省硕士研究生招生考试考点,组织完成了两次硕士研究生考试考务工作。

     2.科研平台建设实现较大发展

     学院天然药物抗肿瘤重点实验室获得省政府批准,成为学院首个省级重点实验室。卫生检验中心通过省实验室资质认证,成为齐齐哈尔市首家、全省高校第二家开展保健食品毒理学研究和检验的单位,获得省质量技术监督局批准具备检验能力项目1361项。投入了3613.74万元购置小动物成像仪、600兆布鲁克核磁、生物分子相互作用系统等多套大型科研仪器设备,科研平台和硬件设施建设达到省内院校先进水平。

     3.立项与获奖数量持续提高

     三年来,学院获得各级各类科研项目443项,其中省部级以上项目37项。启动学院基金项目,支持科研立项117项。累计获得科技成果奖励222项,其中省科学技术奖6项;获得专利授权232项,其中发明专利26项;奖励SCI等三大检索论文181篇,奖励金额154.64万元。学院不断加强学术交流,邀请中国工程院王琳芳院士等国内外193名专家学者来院进行学术讲座,举办国家、省、市级学术会议55次。学院教师、专家在国家、省、市级学(协)会换届工作中当选主任委员、副主任委员及委员等200余人。

     4.科技成果转化初见成效

     学院成立了黄芪产业研究院,围绕黄芪规范化、产业化种植、黄芪质量评价与相关产品研发、产业化等开展科学研究。黄芪产业研究院已入驻齐齐哈尔市高新智谷,联合地方政府、企业共同建设黄芪种植基地6个。经省卫计委批准,黄芪地上部分申报地方特色食品研究工作正在推进中。玉米须泡腾片进入产业化前期中试阶段,湃鳄纯净水和柳蒿饮品等累计生产25.79吨。齐齐哈尔齐医科技发展有限公司建立,为成果转化搭建了新平台。学院成为省级技术转移示范机构。

     (三)医疗综合实力不断增强,协同发展局面初步形成

     1.医疗指标稳步提升

     三年来,附属医疗机构较好地完成各项医疗指标。附属医院2017年总收入14.58亿元,与2015年相比增长36.38%。业务收入13.58亿元,与2015年相比增长37.59%。门诊量115.41万人次,出院病人13.75万人次,开展手术3.31万例,与2015年相比增长60.68%。临床病理诊断中心2017年实现收入1002.60万元,与2015年相比增长333.13万元。

     2.医疗新技术不断发展

     三年来,附属一院开展了胸腔镜下中心型肺癌碘125粒子植入术、双镜联合保胆取石术,附属二院开展了脑血管狭窄疾病头颈血管一体化评估及诊疗技术、经颅多普勒超声发泡实验、束臂试验及微栓子检测技术;附属三院开展了神经减压椎体前路融合固定术、半腹膜外筋膜内子宫全切除术等医疗新技术。临床病理诊断中心开展了免疫组化、EGFR检测、肾脏穿刺超微病理诊断等病理诊断技术。学院在省医疗卫生新技术应用奖评选中累计获得一等奖2项、二等奖9项、三等奖15项。

     3.医疗服务功能日趋完善

     附属一院与梅里斯区人民政府签署医疗合作协议,全面托管梅里斯区人民医院。附属二院在成为首批国家级住院医师规范化培训基地基础上,儿科专业基地成功获批,住培招生范围进一步扩大。附属三院获批《药物临床试验机构资格认定证书》,Ⅰ期临床研究中心顺利启用,填补了齐市没有完备的仿制药质量和疗效一致性评价的空白;启动了国家“十三五”重大专项“H型高血压精准医学项目”,成为第二批国家级住院医师规范化培训基地和首期全国“乡村医生培训中心”。临床病理诊断中心正式成为中国医学装备协会病理装备技术专委会病理专项培训基地、省基层医院病理远程会诊中心、齐市病理质控中心。三年来,开展肾活检病理诊断50例,科研电镜样品216例;完成HPV检测2850例,完成分子检测95例。临床病理诊断分中心已达21个。

     学院与东软集团联合共建的云医院建设稳步推进,“互联网+健康医疗”进入到新阶段,熙康云医院管理服务有限责任公司与附属医院合作建立了远程会诊平台,提供直通北京、上海、广州等地知名医院的远程会诊服务。落实“援疆行动”计划,派出医疗人员46人次赴新疆阿勒泰地区进行帮扶;落实“健康鹤城行动”,播出《健康课堂》865期。

     4.附属医疗机构协同发展

     学院积极探索建立协同、高效的附属医疗机构管理体制,成立了医院管理委员会,组建了医疗质量管理委员会等6个专业委员会,出台了《学院“十三五”附属医疗机构发展规划及2030年远景目标》,下发了《附属医疗机构协同发展实施意见》《医疗新技术管理办法》等文件,有力促进了附属医疗机构协同发展、共同提升。

     (四)人事制度改革不断拓展,师资队伍建设得到加强

     1.人事制度改革持续推进

     学院出台了岗位设置方案及岗位设置分级管理实施方案,实行科学设岗、择优聘用、合同管理、绩效考核的管理机制。岗位分级管理首轮评聘788人,其中专业技术岗576人、管理岗128人,工勤岗84人。深化人才制度改革,对引进高层次人才专业技术职务评聘实行“绿色通道”管理。出台了《院“嫩江学者支持计划”实施办法》《学院终身教授评聘及管理办法》《学院“双师型”教师培养实施办法》

     4.图书期刊工作稳步发展

     图书馆馆藏资源体系不断优化,累计订购900余种中文期刊,51种外文期刊。读者到馆累计156.21万人次,图书借还总量57.96万册,累计传递文献4000余篇。学院三种期刊累计出版228期,年均刊发基金论文篇教育部本科教学工作

     (二)深化学科基础建设,全面提升科研能力水平

     1.强力推进重点学科建设

     继续加强学院硕士授权学科、特色学科建设,加大医学技术、药学两个学科投入力度。以创建硕士学位授权学科为目标,重点推进基础医学、临床医学、护理学等学科建设。加强学科团队建设,通过“走出去、引进来”等方式,提高团队科研能力。注重学科建设中期考核,积极做好评估、指导工作。

     2.夯实研究生教育基础

     制定《学院硕士学位授予工作细则》《学院硕士研究生导师遴选管理办法》等系列文件,建设结构合理的高素质导师队伍,完善研究生教育管理机构,健全研究生教育工作职责,细化研究生培养管理制度,建立研究生奖助体系,全面做好硕士研究生招生培养准备工作。注重联合培养研究生质量,增加联合培养博士研究生导师数量。加强博士后科研工作站工作。

     3.着力提升科学研究水平

     建设高水平、多元化、结构合理的科研队伍,凝练科研方向,落实科研任务,以人才培养模式的创新和团队模式的创新带动科研质量提升,以资源配置的方式和组织模式的创新促进科研成果水平提升。大力支持开展跨学科研究合作,加大对临床科学研究的支持力度,围绕硕士授权学科建设开展重点科研立项。积极鼓励高水平科研成果申报各级奖项,力争国家级科研项目申报和成果有所突破。加强学术交流,继续与俄罗斯赤塔国立医学院、印度库帕尼迪药学院开展科研合作。

     4.完善科研创新平台建设

     充分发挥天然药物抗肿瘤研究与开发实验室作为省级重点实验室的优势,将其建成省内知名、特色创新的研究基地。组建神经疾病研究中心,力争使神经与精神疾病研究中心和微生态工程技术研究中心等获得省重点实验室备案。完成肿瘤组织标本库升级改造工作,力争通过全国生物样本库质量合格认证。发挥各附属医院临床研究平台的优势,形成基础研究与临床学科交叉融合的特色科研平台。力争将多基因病研究所和蛋白质结构功能研究所建设成国际合作联合共建实验室。

     5.加快成果转化及产业化

     重点推进黄芪产业研究院工作,向省、市相关部门申请黄芪品质评价及种植开发项目,研发黄芪系列产品。加大校企合作力度,充分利用齐医科技发展有限公司平台,开拓合作模式,促进成果转化。加强技术交易合同登记工作,积极申报国家级技术转移示范机构。加强知识产权管理,注重专利推广,保护和支持有转化前景、有实际应用价值的专利。

     (三)深化学术型医院建设,全面提升附属医院综合实力

     1.推进现代医院管理

     要充分理解和把握医改的深刻内涵,把医改工作与医院实际联系起来,制定切实可行的措施,积极应对新医改。同时要注重医院管理改革的系统性、整体性和协同性,既要保证医改工作稳步推进,又要保证医院各项工作良好运行。按照《三级综合医院医疗服务能力指南》要求,进一步提升解决疑难危重疾病的能力和水平,进一步提升附属医院核心竞争力,扩大服务半径。深化教学科研改革,加快医教研协同发展,促进学术型医院建设。加快人才引进与培养,加强人才梯队建设。加强中心实验室建设,提升临床科研能力。加快信息化平台建设,提高医疗服务质量及效率。大力推进医疗新技术管理工作,持续做好医疗新技术评选和奖励工作。充分发挥医院管理委员会作用,促进附属医疗机构协同发展。

     2.推进绩效评估考核

     出台附属医院组织绩效评估办法,开展组织绩效评估工作,推动附属医院提升服务质量,促进质量、规模、效益全面提升,不断推进标准化、专业化和精细化管理。对外学习国内外医院先进管理经验,对内在附属医院间开展“走比看”活动,通过相互学习借鉴,促进附属医院之间协同发展。

     3.推进“云医院”建设

     继续推动附属医院“互联网+医疗”,依托齐齐哈尔熙康云医院管理服务有限责任公司,拓展附属医院医联体云医院平台业务范围。加快推进“互联网+心理咨询”网络服务平台建设,积极开展“护+”云医院社区家庭护理服务。

     (四)深化住培工作与校地合作,全面提升服务社会水平

     1.进一步拓展成人与继续教育

     推进成人学历教育与住培工作“一体化”管理,形成教学与招生网格化管理模式。加强招生联动,增设中药学专业。加快成人学历教育管理信息平台建设,推动线上、线下“融合式”教学模式。拓宽继续教育项目领域,积极争取和承办各类卫生人才培训项目。推进住培全科专业基地、“3+2”助理全科培训基地内涵建设,协助省卫计委做好住培培训和管理等各项工作。

     2.进一步提升服务地方发展能力

     建设齐齐哈尔医学院智库,在重大疾病防治、基层卫生服务、健康养老产业、医学人文精神培养等领域提供研究、评估等服务。扶持与地方经济社会发展密切相关的学会组织。加强卫生检验中心建设,全面面向社会开展检验检测服务;与北三区政府签订公共环境检测有关合作协议;完成国家食品药品监督管理总局特殊食品验证评价技术机构备案工作,开展保健食品检验检测工作。

     (五)深化对外交流与合作,全面提升留学生教育质量

     做好与国外优秀院校及机构的对接工作,寻求与美国、英国、澳大利亚、韩国等国家医学院校建立友好合作关系。继续执行与俄罗斯赤塔国立医学院合作办学协议,力争与美国南亚拉巴马大学科维联合健康学院、印度库帕尼迪药学院签署合作办学项目协议,并通过教育部中外合作办学项目审批。修订留学生人才培养方案,完善留学生教学管理规章制度,进一步提高留学生教育教学质量;建立和完善留学生授课教师试讲准入制度,做好留学生教学督导和评教工作;进一步加强留学生师资队伍建设和辅导员队伍建设,加强留学生思想道德和心理健康教育,实现留学生教育由扩大规模向提高质量转变。

     (六)深化人事制度改革,全面提升师资队伍整体素质

     1.深化人事制度改革

     采取随时招聘的方式引进高层次人才,通过简化考核流程的方式招聘附属医院紧缺高学历、高技能、高职称人才。着力完善专业技术职务评聘改革,科学制定岗位设置方案,健全两级评审制度,逐步实施辅导员系列专项评聘。完善学院人员考核及组织绩效评估办法,逐步建立绩效工资制度。为进一步激发教职员工干事创业热情,校内工资增幅不低于5%。完善不同用工方式聘任制度,加强用工合同管理,制定《教职工争议解决办法》。

     2.加强师资队伍建设

     以高层次教学、科研团队整建制人才引进为主,以人才共享方式引进高层次拔尖人才。健全教师学位提升、专业知识技能提升、科研能力水平提升“三位一体”的培训体系,对青年教师、骨干教师及学科带头人开展分级分类培养培训。继续鼓励教师研修,基础和临床教师轮岗进修,开展留学生带教教师专项培训。贯彻落实国家医教协同有关文件精神,实施临床教师教学发展工程。增加辅导员、思政课教师和艺术类教师数量,满足教育教学需要。

     3.构建师德建设长效机制

     结合“三导向”人才培养模式需要,制定新形势下加强师德建设实施方案,修订师德行为规范,细化师德行为具体要求,并纳入人员绩效考核及组织绩效考核,切实落实师德一票否决制度,完善师德考评档案,促进师德建设水平全面提升。

     (七)深化文明和谐校园建设,全面提升综合管理水平

     1.完善制度建设

     切实做好“放管服”制度承接工作,开展规范性文件清理,依据《齐齐哈尔医学院章程》,积极推进系列配套制度建设,进一步破除束缚学院改革发展的体制机制障碍,为建设高水平特色应用型本科高校提供制度保障。

     2. 推进规划落实

     按照《〈学院“十三五”发展规划〉主要任务分解表》要求,明确具体工作任务,充分发挥主动性、积极性和创造性,确保学院“十三五”规划及各项子规划稳步推进,使各项任务落到实处、取得实效。

     3.加快校园基础建设

     积极协调政府部门,促成土地划拨,加快大学生活动中心、形态楼、留学生公寓、大学生文化活动广场附属用房等项目建设。加快仁园长廊牌楼、书山水源改造、沿湖景观带设计施工。

     4.加强智慧校园建设

     建立大数据交换分析平台,推进与附属医院网络一体化建设。完善标准化考场建设,加快智能云教室系统与校园一卡通系统、教务系统的对接工作。推动OA办公系统等应用系统的上线运行,启动智慧图书馆建设。继续加强网络与信息安全建设,确保网络安全与信息化协调发展。

     5.推进图书期刊建设

     以专业建设和学科建设为导向,做好文献资源建设工作和日常服务工作。加强校地合作,充分发挥图书馆社会服务职能。全面提高期刊学术质量和编辑出版质量,完成创办《慢性病与护理》杂志申报工作。加强对外联络,促进学术期刊办刊国际化。

     6.繁荣校园文化建设

     弘扬“大医文化”,强力推进中华文化传承工程,开展礼敬中华优秀传统文化、戏曲戏剧、高雅艺术、传统艺术进校园等活动,深入推进校史、校情等校园文化宣传教育工作。持续开展全国文明校园创建活动,全面推进“七五”普法工作。

     7.完善财务资产管理

     加强内部控制管理,做好审计工作,保障财务安全。加强预算精细化管理,推进预算绩效评价制度。推进“互联网+财务”。继续做好资产管理和运行工作,做好资产管理信息化建设,进一步科学规范招标采购工作。

     8.加强安全保卫工作

     深入落实安全工作责任制,制定《安全工作管理标准》,加强重点部位人防、物防、技防管理。进一步推进学院安全风险防控和隐患排查治理双重机制建设,全面强化师生安全教育和管理。建立实验室安全管理长效机制,推进安全评估检查工作,切实完善实验室安全培训体系。加强医疗废物中转站建设,建立标准危险化学品中转站。

     同时,继续做好民主管理、院务公开、后勤服务、群众体育、语言文字等各项工作。积极推进校友会、教育发展基金会工作。

     各位代表、同志们!

     奋斗创造伟业,梦想铸就未来。中国走进新时代,齐医进入新时期。新起点、新目标、新任务,让我们时刻牢记立德树人的神圣职责和师生员工的殷殷重托,不忘初心,牢记使命,在学院党委的领导下,不驰于空想,不骛于虚声,一以贯之地发扬“自强不息、甘于奉献”的齐医精神,持续提高人才培养质量,持续加强学科建设,持续提升科研层次水平,持续推进学术型医院建设,持续增强服务社会能力,凝心聚力,团结奋斗,为全面建设高水平特色应用型大学而不懈奋斗。

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