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    岗位的主要职责简短8篇

    时间:2024-04-17 17:55:04 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    岗位的主要职责简短1、根据公司营销战略,制定招商计划,并进行目标分解;2、分析市场动态,有敏锐的市场洞察力,具有良好的心理素质以及良好的沟通能力和客户开发能下面是小编为大家整理的岗位的主要职责简短8篇,供大家参考。

    岗位的主要职责简短8篇

    岗位的主要职责简短篇1

    1、根据公司营销战略,制定招商计划,并进行目标分解;

    2、分析市场动态,有敏锐的市场洞察力,具有良好的心理素质以及良好的沟通能力和客户开发能力;

    3、提高产品的市场占有率和竞争力;

    4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

    5、领导、组织、协调完成招商工作;

    6、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题;

    7、深刻领会公司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中;

    8、负责业务招商部整体工作的计划和部署;

    9、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;

    10、适时策划、组织、实施各类推广活动;

    11、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;

    12、负责协调本部门同其它部门之间的工作。

    岗位的主要职责简短篇2

    1、负责开展所在区域的市场调研与金融同业研究,制定区域内同业业务发展规划、年度工作计划;

    2、负责所在区域同业客户关系管理和维护

    3、负责所在区域同业客户额度的统一管理,包括授信前调查、授信申请和授信后管理;

    注:另有绩效薪资,根据业绩上下浮动,可进一步面议

    岗位的主要职责简短篇3

    1、检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况;

    2、对董事、经理执行公司职务,对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督;

    3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;

    4、核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;

    5、提议召开临时股东大会;

    6、代表公司与董事交涉或对董事起诉;

    7、公司章程规定的其他职权;

    8、监事会主席或监事代表列席董事会会议;

    9、监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务;

    10、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

    岗位的主要职责简短篇4

    1、全面负责人事室工作;负责人事室各项职能的全面履行。负责国家人力资源和社会保障法规在本校的全面贯彻落实。

    2、负责主持起草全校人事工作规划,员工队伍建设规划,薪金发放管理办法,人员管理办法及各类相关文件和规章制度。

    3、负责对全校员工管理工作的检查,考查、考核,评比,提出奖惩建议。

    4、负责本室人员的管理,考勤、考核,奖惩建议,升职加薪建议,人员工作岗位的内部调整;负责本室员工的思想教育、纪律教育、素质教育和业务培训,不断提高所属员工的综合素质。

    5、完成领导交办的其他工作。

    岗位的主要职责简短篇5

    1、负责对各级人员进行监督、检查、考核。

    2、负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核。

    3、负责对各驻外机构管理进行检查、监督。

    4、有权对公司的管理提出建议和意见。

    5、有权对公司发生的问题提出质疑。

    岗位的主要职责简短篇6

    一、总则

    为保证公司商品入库、储存、出库、商品退库等过程的有效运行,特制定本制度。

    二、适用范围

    公司仓库的库位规划、收货管理、储存管理、发货管理、退货管理等,均按本制度的规定执行。

    三、职责

    1、公司仓储部负责对仓库的全面管理及监督工作。

    2、仓储部经理负责对仓库的全面管理工作及商品发货的调配。

    3、仓管员负责对商品的接收、发放、储存、日常管理及搬运工的调配等工作,并填写相关单据,建立帐目。

    4、仓库文员负责做好商品入库、出库及储存的单据录入工作,按财务部的要求建立报表。

    5、搬运工负责按仓管员或仓储经理的要求,在遵守各项搬运规定的前提下负责对成品的搬运工作。

    6、财务部负责对仓库商品的帐、物核查,并按财务要求对仓库人员进行业务指导。

    四、仓库库位设置

    1、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积,以使各库位空间有效利用。

    2、通道规划:配合仓库内设施设备(消防、通风、电源等)及所使用的储运工具(叉车、地牛等)规划运输通道,以方便设备、设施运行及储运操作。

    3、依据商品类别、规格型号等分区存放,并随时显示库存动态,以利于管理。

    4、收发频繁的商品应放置于进出便捷的库位。

    5、库位分区按下列原则执行,并在适当位置做好标识:

    A、库区分区,南北向按英文字母A、B、C……Z顺序规定执行,东西向按1、2、3、4、5、6、7、8……顺序规定执行。

    B、层次,按罗马字母Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ??顺序由下而上逐层规定执行。

    6、库位管理:仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态,并将每个库位成品作上标识牌,按先进先出原则指定收货及发货。

    五、商品入库

    1、仓库在接到商品时,仓管员应仔细核对入库商品名称、规格、数量、包装状况及标识等,经核对准确无误后办理入库手续。

    2、待商品经仓管员核对无误后,搬运工应按仓管员的要求将商品搬运至指定库位存放。同时,仓管员予以标识和上帐。

    六、商品储存管理

    仓管员对商品的日常管理,应做到以下几点工作内容:

    1、仓库内应保持清洁,每日打扫卫生,并随时注意通风、防潮、防蛀、防鼠等。

    2、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入,更不得储存。

    3、仓库内不得吸烟及动用明火(若因工程需要烧焊应先申请,并派专人负责看管)。

    4、商品不得直接放于地面上,以避免受潮而变质。

    5、商品的堆放高度应当适宜、可靠,以免商品受压变形或倒塌。

    6、未经直接上级允许,闲杂人员不得进入仓库。

    7、商品通道保持畅通,严禁在通道内摆放物品。

    8、每日对所有商品进行帐目核对、报表整理和报表上交等工作。

    9、下班前,将仓库的电源、门关闭,以确保仓库的安全。

    七、盘点

    1、库存商品须每季进行一次盘点,一般为下季度10日前对上季度商品库存进行盘点。盘点时,由财务部组织仓储经理、仓管员、仓库文员等相关人员参加,财务部根据盘点结果编制《商品盘点表》。

    2、财务部应对盘点结果进行分析,对有盈亏数的,经仓库人员核实确认,总经理审批后方可进行调帐。

    3、对于盘点盈亏数,仓储经理应组织原因调查,并提出解决方案,总经理批准后组织实施。同时财务部应对仓库的实施情况进行跟踪与验证。

    八、安全管理

    仓库内一律严禁烟火,仓库应在明显处悬挂“严禁烟火”标志,并按安全要求设置消防设备,公司应组织安全委员会每月不定期对仓库进行安全检查,使其消除各种安全隐患。

    九、发货管理

    1、仓库在接到商品出货通知后,仓管员应立即按时进行备货。

    2、仓管员应在当日下班前备妥第二天应交运的商品。

    3、仓储经理或仓库文员应在前一天调派车辆,按时到达公司指定地点;仓储经理同时负责发货时承运车辆与仓管员、搬运工的调派工作。

    十、退货管理

    1、仓库在接到客户退货通知及实物后,应放置退货区并立即清点,并填写退货入库单。

    2、若属于其他公司商品,应与营销部经理、总经理商讨处理意见,按处理意见处理。

    仓储部经理岗位职责

    1)对仓储部所有工作负全责。

    2)负责粮食成品库存的管理,库存数据数据分拆。

    3)对粮食成品质量严格控制把关,确保无不合格成品入库。

    4)负责仓储部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。

    5)负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出。

    6)每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。

    7)负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

    8)负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排。

    9)认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。

    10)监督库存报表编制,并及时汇报至主管领导。

    11)完成领导交付的其它工作。

    岗位的主要职责简短篇7

    河北分公司—个人营销培训部—培训岗中英人寿中英人寿保险有限公司,中英,中英人寿,中英岗位职责:

    1、负责培训体系的执行与实施,对课程的更新和改良提出建议;

    2、负责新建机构的基础培训体系建设支援;

    3、负责设计、开发符合当地实际需要的销售课程;

    4、负责培训档案的建立与维护。

    岗位要求:

    1、五年以上行业经验,具备个险专业讲师知识和技能;

    2、熟悉讲师培训工作的执行体系及大型培训活动基本运作模型,担任过产、创说会会议主持、主讲;

    3、熟悉新人培训流程及班级管理,能够针对团队业务发展及增员发展开发相应的课程;

    4、具备项目规划及报告编制能力、问题与分析能力、人际关系管理能力、计划与控制能力。

    岗位的主要职责简短篇8

    一、市场部的职责

    市场部的主要职责有十五大方面:

    01、制定年度营销目标计划。

    02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

    03、对消费者购买心理和行为的调查。

    04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

    05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

    06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

    07、制定产品企划策略。

    08、制定产品价格。

    09、新产品上市规划。

    10、制定通路计划及个阶段实施目标。

    11、促销活动的策划及组织。

    12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

    13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

    14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

    15、负责产销的协调工作。

    市场部在产品不同阶段侧重点各有不同:

    1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

    2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

    3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

    二、市场部经理的职责

    市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:

    01、全面计划、安排、管理市场部工作。

    02、制定年度营销策略和营销计划。

    03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

    04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

    05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

    06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

    07、拟订并监督执行市场规划与预算。

    08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

    09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

    10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

    11、拟订并监督执行市场调研计划。

    12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

    13、制定各项费用的申报及审核程序。

    三、市场调研主管的职责

    01、负责市场调研计划的制定及实施。

    02、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

    03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

    04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

    05、组织进行宏观环境及行业状况调研。

    06、组织对企业内部营销环境调研。

    07、组织对消费者及用户调研。

    08、对配销渠道的调研。

    09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

    10、提出新产品开发提案。

    四、市场部营业企划主管的职责

    01、制定各种不同的通路配置计划。

    02、负责竞争产品信息的整理与分类。

    03、制定产品的分销计划。

    04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

    05、定期分析、评估通路。

    06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

    07、控制产成品、包装式样和库存数量。

    08、控制物流并适时同胞促销计划。

    五、市场部产品企划主管的职责

    01、根据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。

    02、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。

    03、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

    04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

    六、市场部广告企划主管的职责

    01、制定年、季、月度广告费用计划。

    02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

    03、正确地选择广告公司。

    04、督导广告及制作代理公司的工作。

    05、制定产品不同时期的广告策略。

    06、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。

    07、及时进行广告、公关活动的效果评估。

    七、市场部促销企划主管的职责

    01、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。

    02、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

    03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。

    04、促销品的设计、制作及发放管理。

    05、区域销量的分析统计及提出推进计划。

    06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。

    八、市场部推广制作主管的职责

    01、制定年度推广计划。

    02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。

    03、负责各种推广方案的制定。

    04、推广制作费用预算与控制。

    05、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。

    九、市场部理货员职责

    01、安排固定的走街拜访线路。

    02、直接拜访零售店客户。

    03、完成商品化陈列工作,有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。

    04、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。

    05、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。

    06、积极了解并获得竞争对手的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

    07、建立良好的。客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。

    08、积极有效利用促销资金,以最经济的方式运作并保持高效率。

    09、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

    10、在市场代表的指导下,管理促销人员。

    十、市场部与销售部的配合

    市场部应将以下企划提供给销售部,并作必要的说明、培训及研讨:

    01、销售促进计划。

    02、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。

    03、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。

    04、年、季度、月销售目标制定。

    05、产品市场占有率及品牌推广计划。

    销售部应将以下工作向市场部提供:

    01、终端产品陈列情况。

    02、产品理货情况。

    03、POP发放情况。

    04、网点开发、覆盖率情况。

    05、终端销售情况。

    06、终端促销信息反馈。

    07、区域销售状况。

    08、竞争品牌市场信息反馈。

    09、客户反馈。

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