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    将党建“软实力”转化为科技创新“新动能”——驰宏科工“党建+科技创新”纪实

    时间:2023-04-08 21:40:04 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    孔庆燕|文

    驰宏科工党支部以“党建+科技创新”为着力点,强信念、强队伍、促融合,走出了一条独具特色的党建驱动科技创新道路,形成改革创新与公司事业同频共振、同向发力的良好格局。

    驰宏科技工程股份有限公司(以下简称“驰宏科工”)属云南驰宏锌锗股份有限公司控股的一家子公司,于2012年5月21日成立,注册资金5000万元,初始注册地湖南长沙,2016年3月迁入云南省曲靖市。2022年7月,公司组织机构改革,成为集地质、采矿、选矿、冶炼、化工、新材料、装备自动化、工程设计等全产业链工艺技术研究应用与咨询服务为一体的科技型企业。

    党的二十大报告指出“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。”驰宏科工党支部一直积极探索“党建+科技创新”之路,切实把党的政治优势、组织优势转化为科技优势、创新优势和发展优势,实施党建项目与科创项目“双向融合”,发挥“党建+科创”整合效应,探索以党的工作引领科技创新,充分发挥党组织和党员在推动企业科技驱动、创新发展中的“红色引擎”作用。坚持党建引领,抓创新、强经营、育人才,不断提升党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,共绘发展同心圆,实现了党建与经营发展的深度融合。2021 年完成营业收入3829万元,利润总额743万元,经营利润首次突破500万元,实现历史最优,被中国铜业党委和驰宏锌锗党委分别授予“基层先进党组织”和“四星级标准化党支部”称号。

    驰宏科工与昆明理工大学院企合作落地

    驰宏科工成立以来,资源分散,技术人员、技术服务业务不足一直是困扰企业的大问题。在这种情况下,驰宏科工党支部开展了多次解放思想大讨论,经过多次讨论和调研思考,2019年,在驰宏锌锗党委班子的关心支持下,驰宏科工党支部确立了以“以服务公司内部矿山技术为主+外部业务拓展”为主线的发展方向。即发挥驰宏科工在铅锌矿山膏体充填、采掘、选矿等技术优势,以内部矿山企业现场技术服务为主,重点提升矿山企业经济技术指标和本质化安全水平,盘活了驰宏科工现有的技术力量。2019 年以来,公司在驰宏锌锗国内矿山企业采空区治理、采矿和选矿方法升级优化、尾矿治理等方面都有不同程度的提升,公司研发的低水化热的新型胶凝材料,让矿山企业充填成本下降10%。采空区治理的工作,让驰宏锌锗分子公司在矿山本质安全和尾矿综合处置方面都得到了提升。自主研发新型复合胶凝材料的技术与方法,实现了对矿山大宗固废的综合处置与利用。2020年,公司《深井复杂地质条件下综合采掘技术研究与应用》获中国铜业科学技术进步奖三等奖;
    2021年,公司《超深井膏体输送管网优化与充填物料多元化关键技术研究应用》获中国铜业科学技术进步奖二等奖,公司被认定为云南省“高新技术企业”。2022年7月,驰宏科工又迎来了一次“新生”,在驰宏锌锗的机构改革中,驰宏科工被赋予了新的职能——“科技创新平台公司”,在中铝第四届科技大会和驰宏锌锗第十五届科技大会精神的指引下,快速组织开展了“科技创新大讨论”活动,研讨制约驰宏科工科技大发展、快发展的“眼界”“思路”“责任心”和“创新力”问题,对实现目标的路径环境、体制机制认真开展研讨,进一步厘清工作思路,以强化内部的发展动能为着力点,不断提升基础管理和思想引领作用,助推创新发力。

    在中国铜业的“技术领域中心”建设上,驰宏科工的领导干部充分利用自身采、选、冶等技术优势,主动担责“揭榜挂帅”驰宏锌锗6个策源地项目,紧扣铅锌矿山全要素对标短板,围绕深部资源探找、深井智能高效安全开采、复杂难选冶低品位氧化矿产业化开发利用、尾矿有价金属综合回收、矿山装备水平智能化程度低扩展难度大等掣肘公司高质量发展技术瓶颈问题,利用公司科技发展建设的平台孵化,协同国内外顶级团队和驰宏锌锗各技术团队开展系列攻关,破解公司发展技术屏障。截至目前,已完成毛坪铅锌矿区深部找矿预测及重点靶区优选评价项目,深井安全高效开采已初步构建了以“螺纹钢树脂锚杆+钢筋网+喷射混凝土”为基本支护形式的深部巷道分类支护体系,超前探水技术方法体系已进入验证阶段,5N级高纯镉研发成功并实现市场化销售。在担责的同时,通过科技项目的推进,进一步培养锻炼了一批技术骨干;
    在解决问题的同时,也更进一步提升了驰宏科工打造科技创新平台的技术力量,为驰宏科工下一步打造2个高纯材料开发和1个国内铅锌矿山原创技术策源地打下基础。

    驰宏科工党支部以专业职能划分党小组,以“两带两创”为发力点,以“四比四看”为着力点,以问题为导向,重点围绕矿山发展技术瓶颈问题,设立创新创效项目,以“项目组”PK来推进“四比四看”落地起效,比学习,看本领提升;
    比状态,看责任担当;
    比能力,看价值创造;
    比服务,看群众满意;
    通过“比、看”将“两带两创”推上新的高度,党组织带党员创效、党员带群众创新也不断取得新的成绩,形成比学赶超、争先创优的干事创业氛围,广大干部职工铆足“实”的干劲,在科工续写“新”业绩。“降低驰宏会泽矿业选矿厂铅硫粗精矿含锌”项目使彝良驰宏铅金属回收率同比提高0.36 个百分点,年创效249.96 万元;
    “永昌铅锌降低锌直流电单耗及提高0#锌品级率技术攻关”项目实现价值创造211.15万元。党支部“两带两创”的组织推动,有效提升了“创新”与“创效”双同步。同时党支部对公司技术和专业管理人员确定了“1+1”培养模式:即现场项目锻炼+内部导师辅导制,营造崇尚实干、担当作为的良好氛围。为更好地服务矿山企业,驰宏科工从党员干部到普通党员,坚持全年85%以上的时间都坚守在矿山现场,坚持“在现场发现问题,在现场解决问题”,不断将理论变为一件件、一项项技术成果。2021 年,驰宏科工帮助澜沧铅矿顺利实现无尾化矿山生产,创效600多万元;
    帮助金鼎锌业攻克缓凝技术问题,累计治理空区12 万m3,充填成本接近尾矿排放成本,同时提升了采矿回收率和本质安全水平;
    2022年“彝良驰宏铅锌硫低碱顺序优先浮选关键技术研发”项目,使彝良驰宏选矿指标提升效果明显、药剂成本降低明显,实现了低碱工艺选矿,开创了驰宏“首例”。因为坚持现场服务,驰宏科工得到了各矿山企业的认可和赞扬,同时也通过现场的项目锻炼,一批批优秀的青年人才不断走上新的关键岗位,党员的先锋模范作用得到了发挥。通过“双发力”有效激发了驰宏科工的内生力,使驰宏科工在科技创新的道路上,形成了整体联动的协调机制。

    几经风雨踏歌来,不忘初心再扬帆。在驰宏锌锗党委的坚强领导下,驰宏科工党支部将继续把党建工作与经营发展紧密结合,坚持以提升组织力为重点,全面加强支部党建工作,在拥抱新体制中抓好改革发展、在奋进新时代中抓好创新发展、在实现新作为中抓好服务发展,以顶格的标准、满格的状态,带领全体干部员工,做驰宏锌锗科技创新工作的排头兵、生力军、策源地,把“新科工”打造成国内铅锌行业全产业链技术服务专、精、特的“金招牌”。

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