[创新那些事儿]那年那兔那些事儿

时间：2019-04-04 03:20:29　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　要想在市场上脱颖而出，创业公司只有执意“创新”做出杀手锏产品，别无他路。　　真正的创新并非异想天开，它需要创业者从客户体验入手，卧薪尝胆，经过打磨试错和修改，才可能最终为用户所认同和包容。创新事物在最初的时候往往知音甚少，需要执著的意志方能坚持探索，创业公司在规模、资金、资源、品牌方面都没有优势，唯有创新是创业公司所能拥有的奢华。创新来之不易，它也许就意味着比竞争对手好那么一点点，领先一小步，并非一定是颠覆性的。
　　查立点评
　　这期讨论的两位创业者有一些共同之处：
　　1.他们专注只做自己喜欢做的事情；
　　2.他们在商业模式上力图探索出一条新路；
　　3.他们都坚持了十年，超越自己，不断求新。
　　我花了不少时间了解他们各自所做的事情，过程中发现有点儿费劲，不过这是个好征兆，因为我相信好的模式、创新的模式在开始的时候，一定不会人人叫好，有时甚至令人费解。无论如何，他们各自的模式都来自于他们多年的积淀和思考。目前他们都已经走过了“试错”阶段，接下来需要证明的是规模。希望他们以有效的执行力，让规模变成阻击山寨和竞争的壁垒。
　　草根创业者：陈昊
　　上海好彩信息科技有限公司创始人兼CEO
　　上海好彩信息科技有限公司 www.省略 (创立时间：2002年)
　　“欢呼吧”（huanhuba.com）是全新的互联网体育娱乐社交网站，集合互联网新技术为所有球迷与体育爱好者提供最快、最全、最专业的体育赛事资讯和深度挖掘的数据分析，让用户体验最富激情的体育互动社交，让用户欢呼！
　　草根创业者：邱茂富
　　上海太极牛网络科技股份有限公司创始人兼CEO
　　上海太极牛网络科技股份有限公司 www.省略（创立时间：2010年11月）
　　太极牛网是白领股民的互动交流学习和交易平台，聚集了一批顶级民间投顾，通过社交化的互动和交流，立志打造成一个“股市版的Facebook”。
　　草根互动
　　1 你是如何开始创业的？
　　陈昊：我从小酷爱体育，大学毕业后就职于世界500强IT公司，但是对体育的热爱促使我毅然辞职，去了海外学习体育管理。回国后在2002年开始创业，做自己喜爱的事情——互动体育社区“欢呼吧”和基于数据挖掘的跨网络电视节目《足球魔方》。
　　邱茂富：我是学金融的，也熟读了《孙子兵法》和西方的价值投资及趋势投资，曾写出一部投资兵法理论体系，在此基础上开发了多款应用软件。2009年，社交网络开始崭露头角，我决意让自己的创业公司成为一个股票版的FACEBOOK，因此太极牛网从2009年开始按照这个设想开发，并于2010年5月1日正式上线。
　　查立：靠谱的创业，最好是做自己最喜欢做的，也是自己最懂行的事情。
　　2 你有什么创业故事可以分享？
　　陈昊：我的创业可以说是一路坎坷。在创业初期，我们尝试了国内最早的电子竞技联赛，并与国际顶尖游戏厂商和电视台开展合作，结果由于广电总局一纸“电视上不允许播放电子竞技节目”的禁令搁浅。本以为这是暂时的，也就咬牙坚持，最终不得不被迫放弃，而后公司一再转型，直到今天总算走上正道。
　　邱茂富：为现金流犯愁，大概是创业公司的家常便饭。我们开始创业时都是自己掏钱，团队一直坚持专注在产品开发上。到了2011年，我们不得不对外寻求资金，一个知名投资公司一次次承诺可以完全搞定，结果转眼间就过去了一年，直到原始启动资金完全耗完融资都没到位。在接连两个月没有发出工资的情况下，两个创始合伙人由于没有信心选择出走。
　　3 你是如何发展出目前的商业模式而生存下来的呢？
　　陈昊：我意识到创业公司不能等待，必须主动寻找切入点异军突起，我想“创新”是创业的一种捷径乃至一种必然吧，当然，创新不是刻意为之，当你在自己的行业里有足够积淀和透彻认识以后，必定会看到新的契机，所以我们做了一个基于深度数据挖掘的体育社区，这个模式在世界上都没有，当我们坚持深入往下做，发现道路越来越广，竞争优势不言而喻，团队的创业激情也逐浪高涨。
　　邱茂富：对于创业型公司，很多人也许急于很激进地去扩张，其实创业公司的根本问题还是在于是否可以为客户提供核心价值，是否有具备核心竞争力的产品，在这个前提下，创新是必须的。于是我开始从寻找一个非常小的客户强需求点入手，不停完善。简单说，太极牛网集大势和个股动态、智能搜索、微博为一体，形成了一个全民的“学习型股票交易社区平台”。
　　查立：创业公司只有卧薪尝胆去做创新产品，才有出路，才可能挤入行业前沿，才有机会和大公司在同一条跑道上竞赛。
　　4 你能给创业公司下一个“创新”的定义吗？
　　陈昊：你并不能够去刻意创新，这是一个孵化的过程，应该说是一种顿悟。
　　邱茂富：创业公司的创新可以有很多方面，比如技术创新、商业模式的创新、产品的创新，营销和管理的创新等。但是促使创新的动力必定是客户的潜在需求，需要创业者去感悟，寻找创新的灵感在于悟道，道法自然。
　　5 创新有什么诀窍吗？
　　陈昊：创新没有捷径，每个人都有一些自己认知的不足道的小捷径，不要轻易放过，想透各个环节、知识面交叉、深入体会用户需求或许就会有创新，最好的创新应该是最朴实的，创新不能谈概念。
　　邱茂富：创新没有捷径，是不停去研究客户需求的必然产物。创业公司和大公司不一样，应该选择游击战，游击战的关键在于要选定一个非常小的点（但必须是客户的强需求）进行深度突破，在小的点发力，然后营造天下无敌的优势。
　　6 如何防范创新被山寨？
　　陈昊：让他们山寨吧，创业公司只有不断深入对自己发展的方向不断学习和把握，不断挖掘新的用户需求，不断深化创新，别无他路。
　　邱茂富：不用担心被山寨。客户的心智资源只接受第一第二名的公司。如果轻易被山寨，说明创新没有真正符合客户的核心需求。
　　查立：竞争对于创业公司而言是无法避免的，最好的对策就一心一意往前奔，专注用户体验，不断创新，永远能比竞争者至少快半步。
　　7 你创业迄今学到最深刻的一课是什么？
　　陈昊：创业的付出远远超出你的想象，或许你将为你的理想付出所有甚至你所无法承担的代价。即使你做好了自己认为该做的全部，成功或许离你还很远。成功是无法规划的，只有依靠对事业的热情、偏执的执行力，不断努力进取，等待成功的曙光。
　　邱茂富：初创时期确立正确的商业模式和赢利模式是最要紧的，还有就是一定要专注，把一件事情做好做极致，切忌多点出击。
　　下期预告
　　在无线互联网里淘金
　　1.无线互联网的创业机会究竟在哪里？
　　2.不赚钱的商业模式可以持久吗？
　　3.没有VC投资的无线互联网企业能够成功吗？

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