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    申报全省建设系统企业文化建设先进单位事迹材料 个人先进事迹材料1500

    时间:2020-02-29 09:24:21 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    申报全省建设系统企业文化建设先进单位事迹材料

    多年来,xxx单位在抓好经济效益和园林改革发展的同时,坚持以科学发展观统领全局,全面落实以人为本的管理思想,努力培育和构建具有园林特色的企业文化,通过大胆探索和创新管理模式,把企业文化建设活动融于经营、管理的各个环节,充分发挥了企业文化在管理中的约束功能,使企业园林绿化发展、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面均取实现了历史性跨越,并先后荣获“省园林政研会思想政治工作先进单位”、“省建设厅思想政治工作先进单位”、“全国园林绿化行业基层思想政治工作先进单位”等荣誉称号。

    一、把握内涵,正确定位,高度重视和加强企业文化建设

    企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证,对于促进企业持续、快速、健康发展,建设高标准的园林绿化队伍有着重要的现实意义。多年来,处党委高度重视企业文化建设工作,坚持把企业文化建设工作作为一项长期的系统工程来抓,并建立健全了以处党委书记、任组长的企业文化建设组织领导小组,制定了企业文化建设工作实施方案,并把企业文化建设工作纳入到了年度目标管理考核中。同时在多年的管理实践中,我们总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的绿化处团队精神,不仅体现出了鲜明的行业个性,也反映出了广大职工的共同信念和价值观,使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量,增强了企业的凝聚力,进而产生了创新、高效的工作热情,在这种精神的感召和指引下,推动我处不断进步迈上一个新台阶。

    二、以精神文明建设为重点,加强绿化处形象建设

    我们在实际工作中,注重做到三个到位:一是组织到位。近年来,处党委始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,党政领导亲自抓,制定规划,建立健全组织,完善保障措施,施行文明单位建设目标管理责任制,为文明单位建设的顺利开展提供了强有力的组织保证。二是措施到位。按照局党委精神文明建设的有关要求,建立健全了较为完善的管理机制和运行机制,成立了精神文明建设领导小组,党政一把手为第一负责人,分管领导各司其职;
    班子成员分工协作,并把精神文明建设工作与生产经营工作同安排、同落实、同检查、同考核;
    实现了精神文明建设工作经常化、制度化、规范化。三是制度到位。我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度xx项,有力地确保了全处各项工作任务的全面落实。由于组织得力,措施到位,制度健全,使全处“两个文明”建设得到了协调发展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。

    三、突出以人为本,大力推进企业文化建设

    安全是是企业的生命,而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是企业安全生产的可靠保证。为了在全处内部营造“安全第一、关爱生命”的思想氛围,使广大职工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。我处结合园林绿化的特点,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨,提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念,努力构建“职工安全、企业稳定、社会和谐”三为一体的企业安全文化。一是推进了企业安全文化理念建设。在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,大力宣传绿化处“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的核心价值观,通过安全教育活动,营造安全氛围,充分阐释安全文化,大力传播安全文化,系统灌输安全文化,使广大职工从根本上提高了安全认识,实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变,不断提高了企业安全生产水平。二是推进企业安全文化的制度建设。按制定了以人为本的安全施工等各项规章制度,及时消除安全隐患,全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量,夯实了各项工作的安全基础。三是推进安全文化的行为建设。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点,从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手,强化职工安全培训,定期组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程,广泛开展职工业务技能和安全技能培训,在生产运行人员中全面推行岗位资格准入制度,努力提高职工自身业务技术素质和安全防护能力,增强了职工按规律办事、按制度办事的自觉性,将遵章守纪化为职工的自觉行动。

    四、实施人才强企战略,努力打造学习型企业

    高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战,从2004年开始,我处深入开展了“打造学习型企业,创建学习型班组、争做学习型职工,全面提高企业核心竞争力”活动,大力实施人才强企战略,将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。一是重点抓好两级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习,努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行培训,充分发挥两级领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合,推行职业资格证制度,加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作,为生产一线人员构建一条由初级工到高级工,从技师到高级技师的成才通道。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育,鼓励职工参加五大学习,改善了职工的专业知识结构,提高了职工队伍的科学文化素质。四是以职业道德建设为抓手,着力构建规范的服务文化,园林绿化的工作是服务性工作,而优质的服务是社会的需求,只有将“服务”作为一种文化来建设,才能使优质服务工作长兴不衰。为此我们把构建规范的服务文化做为文化建设的重中之重,并以诚信教育和职业道德教育为主线,着力在全处建设服务文化。从2004年开始,先后组织开展了“明礼诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”、“八荣八耻”等主题教育活动,,引导职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德,强化服务意识,规范服务行为。

    五、以职工文体娱乐为载体,不断丰富职工群众的文化生活

    近年来,随着园林绿化职工整体工作水平的提高,广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此,我们坚持把职工文体活动作为文化建设的重要组成部分,以丰富的文体活动为突破口,增强凝聚力,加强企业文化建设。每个基层单位都成立了职工之家,购置一些文化娱乐用品,使职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足,增强了企业的凝聚力和向心力,使企业文化深入到职工的思想、意识中去,也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。组织150名职工参加了局党委举办的“七一放歌”歌咏比赛,取得了名列第一名的好成绩,充分展示了园林职工的新形象和奋发向上的企业精神风貌。

    先进的文化管理,转变了职工的思想观念,也极大地促进了我处的持续健康发展。通过企业文化的渗透,我们欣喜地看到,职工的精神面貌得到较大改观,团队及参与意识大大增强,企业奋斗方向与发展目标明确,价值观明确,干部职工工作热情明显比以前高涨,企业的凝聚力和向心力也比以前明显增强。在今后的工作中,我们将进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径,逐步建立“五个一套”的资料体系。为充实和发展园林绿化行业文化贡献更大的力量。

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