棚户区改造万达集团:在棚户区改造中淘金

时间：2019-05-01 03:22:46　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　自今年3月份以来，万达创始人兼董事长王健林“被调查”的传闻，让万达集团一直处在风口浪尖。虽然4月份王健林现身慈善活动传言不攻自破，但紧接着王健林以460亿元财富荣膺“新财富500富人榜”榜首，以及全球第二大院线集团AMC被收入囊中的新闻，又引发人们对万达及其掌门人的高度关注。
　　爱收藏，爱足球，也爱玩地产，是王健林身上最显著的标签。他赞助的大连万达足球队，创造过原甲A联赛连续55场不败的神话；作为“定制地产”第一人，王健林在商业地产上风生水起。他最早的爱好是收藏，七十年代在部队当管理处长时，王健林就迷上了字画，后来开始玩收藏，据说下海搞地产，最初就是因为搞收藏需要资本。
　　
　　转业军人接手“烂摊子”
　　
　　32岁之前的王健林，是一名军人。生于红色家庭的他，1970年初中毕业15岁就去了东北，当了一名边防战士。军旅生活让王健林行事雷厉风行，连带如今的万达集团也打着军队做派的烙印：职员们穿正装上班，参加任何活动不迟到。
　　1986年，已是团职干部的王健林转业，就任大连市西岗区人民政府办公室主任。“如果不转业，现在最多混个将军，那有什么意思？”两年后，这样的念头再次冒出来：“这样下去在机关里就算混上了一个区长、副市长，也没有什么意思。”
　　1988年，王健林接手西岗区住宅开发公司，一个欠债149万元、濒临破产的企业。这个公司原本属于西岗区房管处，区政府为了拯救这个“烂摊子”,面向全区公开招贤。王健林抓住这个机会。当年年底,他向大连房屋开发公司借了100万元,注册了大连市西岗区住宅开发总公司——万达的前身。
　　当时开发房地产首先要有计划指标，而大连能拿到计划指标的只有三家国有房地产公司。王健林没有计划指标，只能花钱买指标。1989年王健林辗转拿到大连南山住宅项目，并开发成功，挣得200万元。
　　
　　老城改造卖出“天价” 　　
　　军人出身的王健林颇有豪气干云的风骨。接下来，他又选择了一个烫山芋：旧城改造。当时，在大连市政府南面有一片“棚户区”,还是日本殖民统治时建造的,条件很差,几乎都是低收入者在此居住。大连市政府找了三家直属企业让其改造, 但拆迁回迁问题杂、成本高，没人愿意接手。
　　王健林也核算了一下成本，棚户区改造,按政策人均面积不满35平米的按35平米补齐，而实际情况是80%的人均面积不足35平米，改造下来每平方米的造价达1200元，这已经是当时大连市的最高房价了。难怪没人愿意干。然而作为区级开发公司, 在开发项目“配额”制下,王健林拿不到好项目，旧城改造项目则能得到政府的支持，于是他主动请缨，决心一搏。
　　为了“多卖几百块钱”，王健林在创新上动了一番脑筋。首先采用了“大高层概念”,楼高30层，这在大连是头一个。他还为房间建了洗手间，当时,只有县团级身份的人才有资格使用有洗手间的房子。因为给普通住房配备洗手间,当地纪委甚至派人来,要王健林提供所有买房人的级别资格,被他拒绝了。在设计上，王健林不仅推出130多平米的大户型,还在北方率先设计了明窗大厅,并采用铝合金窗。
　　结果大获成功，棚屋区被改造成大连今天著名的“北京街”，卖出了1600元的“天价”。800多套房子在一个月内卖完,利润达到千万。而当其他同行回过神来的时候,王健林已经在改造旧城领域里有了不容置疑的地位。
　　1991年，在很多企业不愿意转股份制的情况下，王健林积极争取到了名额，在整个东北先行了一步。几年后，王健林任董事长兼总裁，开始持有万达股份，真正成为了一名商人。

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