保安队长述职报告【保安队长述职报告格式】
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保安队长述职报告【保安队长述职报告格
式】
保安队长要怎么写述职报告 ？下面是X为大家整理的保 安队长述职报告范文。
保安队长述职报告格式一
我自20XX年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长， 过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保 安大队全体，同心协力，顺利的完成了企业的安保工作，下 面，我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下：一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。
安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用 严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作 中，我都要求保安队员，严格的按照半军事化标准执行任务。
为了使队伍的管理更加的规范化， 20XX年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规 则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工 作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。为了使队伍整体水平得到提升，一年中，先后组织、安
排队员参加呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训 25人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练， 大力培养队员军事素质，通过多种培训方式，促进队员综合 素质得到提升。在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升， 20XX
年在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个 重点部位，增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的 安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有 效结合，确保企业安全稳定。通过严格的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，
20XX年，保安大队抓获盗窃矿山物资案件 20余起，抓获违
法人员30余人，同比20XX年发案率降低了 50% 一年中处 置群体性上访事件 37起，劝阻非正常程序上访人员 600余人次，配合信访部门、公安机关到外地接访 3次，参与大型
活动安保工作11次，为企业健康发展创造了良好的治安环 境。
二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作
作为一个基层管理者，个人的素质培养非常重要。工作 中，我一直不断的学习充实自己，一方面积极参加公司举办 的各类培训、学习活动，对中央八项规定、神华 21条、集团公司28条进行了认真学习，有效地提高了自身管理水平。
另一方面积极学习业务知识，先后自学了等工具书。并观保 安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验， 丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合，有效地提高了 自身业务水平，增强了对安保队伍的管理能力。三、存在的问题与不足
20XX年的工作中虽然取得了一定的成绩， 但是，还存在
着很多问题和不足。
1、 在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素质培 养上力度不够，致使队伍整体素质提升缓慢。2、 安保工作专业知识不足，还需要进一步的学习补充。
3、 工作中缺乏创新意识，管理方式死板，需要进一步 改进。
同志们，新的一年里，我会加强学习，广开思路， 努力提升管理水平，带领全体队员做好企业安保工作，保障 企业安全稳定健康发展。述职人：XXX
XXXX年 XX 月 XX 日
保安队长述职报告格式二
本人自20XX年10月份来恒大名都，而后担任恒大名都 客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中 心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒 大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都 客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故， 保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有
高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带 领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行 业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要 求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯 我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作 任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己 制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面 加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防 知识，先后自学了等工具书。并从网上搜集观保安管理及消 防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司培 训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专 业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标 杆中队、向资深管理人员学习， 学习他们的管理知识及经验， 通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事 务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保 卫等工作。二、爱岗敬业无私奉献保安全
我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重 大，又肩负着开盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工 作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而 现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变，正因为 如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警 觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严
格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提 升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍 稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为 此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗 位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。三、 加强员工培训提升服务质量
部门员工多为 90后且大多是第一次参加工作，自我约 束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提 高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加 大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训， 同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍 确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理 问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。四、 下一步主要从以下几个方面展开工作
1、 加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强 值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到 第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在 萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密 度，保安人员 24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时 工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、 层层布置、层层落实。做到“严于律己，恪尽职守” 布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员 工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个 队员严格考核，为提高保安队员整体素质， 讲当前治安形势， 及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。做到“事事有着落，件件有回音”；
做到“事事有着落，件件有回音”
；在开展工作之前把工作
3、 严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全 队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功 必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。4、 做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心， 思想上信任，工作上教导，生活上体贴。5、 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学 习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使 其保持良好工作状态。6、 加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区
消防安全和车辆的有序停放。
7、 坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考
勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时 汇报。
虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作 中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望 还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别 是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结 经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步 加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患 于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环 境。述职人：XXX
XXXX年XX月XX日
保安队长述职报告格式三
本人自20XX年担任会议培训中心保安部一队队长一职 以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标 准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力 做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故， 保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内 的工作情况向领导和组织做以汇报：加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有 高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带 领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行 业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要 求准军事化管理，怎样才能把这 20多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢 ？这是个具有挑战性的工 作！任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我 给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学 习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知 识及消防知识，先后自学了等工具书。并从网上搜集观保安 管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办 的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业 知识的提升。三是虚心向油田公司 ABC管理模式创建人、标 杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理 知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理 部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门 日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。爱岗敬业无私奉献保安全
会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待 的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的 各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之 久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它 是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安 保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局 意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度， 创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量， 自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡 逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们 放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无 事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人 20XX年及20XX年连续两年代表中心参 加处消防大比武分别取得 10平米油池灭火第三名与第二名 的良好成绩，二是我 20XX年被中心评为部门优秀员工。三 是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第 2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。
加强员工培训提升服务质量
部门员工多为 90后且大多是第一次参加工作，自我约 束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提 高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加 大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训， 同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍 确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理 问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。下一步主要从以下几个方面展开工作
1、 加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强 值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到 第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在 萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密 度，保安人员 24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时 工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、 层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置 后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做 到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员 严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及 保安工作的重要性，对他们提出严格要求。3、 严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全 队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功 必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。4、 做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的 思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心， 思想上信任，工作上教导，生活上体贴。5、 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学 习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使 其保持良好工作状态。6、 加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区 消防安全和车辆的有序停放。
7、 坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考 勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时 汇报。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作 中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望 还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫 工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的 岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安 全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保 安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。以上报告，请审查。
述职人：XXX
XXXX年XX月XX日
