年度综合治理工作述职报告:综合治理工作述职报告
时间：2020-02-16 09:26:25 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
*****年度综合治理工作述职报告
供电公司党委书记
2008年，在***市公司、**县委的正确领导下，在上级主管部门的指导下，以树立科学发展观为指导，深入贯彻十七大和十七届三中全会精神，转变观念、与时俱进，认真学习有关综合治理工作会议精神，较好的开展了党建、廉政、文明和群团等方面工作助推公司稳定发展，为全面完成年度工作任务提供了坚强的思想政治保证。积极配合行政（经理）完成了综合治理工作目标和任务，实现了公司全年无员工犯罪、无集体或影响较大的上访事件、无法轮功参与者及对社会造成恶劣影响的事件，努力营造了一个和谐团结的氛围。现将本人一年来综合治理工作汇报如下：
一、加强领导、创新党建，提供坚强政治保证
1、“四好”领导班子建设。在创建“四好”领导班子中，始终把组织制度建设与机制建设紧密结合，把认真落实国家电网公司决策与自觉服务地方经济发展紧密结合，把严格制度执行与企业文化建设紧密结合，把系统性思考与精细化管理紧密结合，把探索干部选拔任用机制与深化干部考核紧密结合。通过这“三结合”活动，有效提高了领导班子综合素质和应对复杂局面的能力。
2、强化基层党支部建设。根据“把支部建在所上”的要求，对符合条件的2个供电所和2个基层单位成立了党支部，并精心挑选优秀人员到基层党支部任书记。建立基层党支部“三卡一册”台帐、继续开展党员“一带二”心桥工程等主题活动。建立健全了支部的工作制度。统一建立和更新了“三会一课”、中心组学习、民主生活会等12个方面的制度并下发到各党支部中，做好支部各项管理工作。建立了“党员岗位职责卡”、“党员联系卡”、“党员承诺卡”和“党员目标管理考核手册”，加强对党员的监督和约束，提高党员参与支部活动的主动性和积极性，做到动态管理、常态考核。
3、开展党建同业对标工作。公司党委把统一印制会议记录本下发到各党支部，规范党建工作的软件资料从会议记录本开始，召集各党支部书记开设培训班，重点对记录会议需要注意的问题进行培训。
4、创新考核模式。在元月份开展的对基层党支部和基层单位年终考核时，一改往年谈成绩多、谈不足少的总结式的考核方法，采取了“不谈困难谈思路，不谈成绩找差距，不谈优点查不足”的考核新模式。公司考核组采取背靠背的形式，对被考核单位进行“公正、科学、客观”的评估和打分。这种考核方式使每个被考核单位管理者感到了压力、看到了差距、找准了方向、明确了目标，同时也坚定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口气”的自满情绪在队伍中的蔓延。
二、狠抓廉政、注重实效，夯实综合治理基础
1、根据党中央确定的“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制，对党风廉政建设和反腐倡廉工作任务进行了分解，制定了《2008年党风廉政建设和反腐倡廉工作任务分工表》，认真落实党风廉政建设和反腐败工作任务分工，进一步明确责任部门和责任人的职责和任务。
2、加强监督工作力度。在招投标工作方面。督促公司招投标工作小组按要求开展工作，参加物资部门组织的设备、物资采购招标。上半年我公司招标项目有三项，主要是变压器、JB柜、铝塑线、钢芯铝铰线、三相多功能表校验装置、便携式单相校验台等电力及检验设备采购，累计金额100多万元，都严格按照招投标管理办法执行，领导小组办公室成员单位全部参加招标工作会议，实行投标最低价中标的原则，中标厂家与公司物资、生产部门签订相关协议，没有出现违规现象。
3、扎实开展民主评议行风工作。一是加强了民主评议行风工作，制定了民主评议行风奖惩办法，研究制定了2008年度民主评议行风奖惩办法，实行全员考核，重奖重罚；
按省、市公司行风建设和优质服务工作明查暗访工作要求，组织开展对各基层单位的明查暗访。二是扎实开展党风廉政建设和反腐倡廉工作。参加上饶供电公司系统警示教育暨预防职务犯罪讲座电视电话会议；
进行了党风廉政建设责任制考核，对责任制工作履行未到位的单位（部室）进行了绩效考核扣分。
三、强化宣传、选树典型，营造浓厚文化氛围
1、加大对内对外宣传报道力度，不断强化舆论引导工作。一是加大对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作，及时将公司生产、经营、服务等情况的稿件在多类媒体上刊登，在社会和系统树立了公司良好的形象。二是在对内刊物方面，重新设计更新了《**供电》简讯的封面，出版了抗冰灾专刊，丰富了内部刊物的内容，鲜活了宣传的色彩。三是重新策划制作创一流电视片、宣传画册，将2007年创新工作、亮点等进行归纳，并把抗灾救灾阶段摄录到的精彩瞬间，一并制作公司企业文化建设宣传画册和电视专题片。在今年初，相继被**市公司和**县委授予“2007年新闻宣传先进单位”和“2007年度宣传思想工作先进单位”荣誉称号。
2、大力选树典型。在抗冰保电阶段，公司成立了抗冰保电共产党员突击队，广大党员日夜奋战在抗冰一线，涌现出了许多感人的先进事迹。公司党委派员深入抗冰一线进行深度报道，大力挖掘在抗冰战役中出现的先进人物和事迹。先后树立了***、***、***、朱**等一大批抗冰典型人物，弘扬抗冰精神，在公司内部形成了学典型、做典型的良好气氛。
四、以人为本、关注群团，有序推进综治工作
1、积极开展慰问工作。在抗冰保电期间，组织人员深入一线现场进行慰问；
慰问困难职工及退休干部等，上半年共补助困难职工100人次，送出慰问金47600元，慰问退休干部、特困职工43人次，送出慰问金22500元。日常慰问生病住院职工10人次，送出慰问金3246元。切实以实际行动配合公司打好迎峰度夏攻坚战，加大宣传力度，组织开展了迎峰度夏“送清凉”活动，为广大职工送上清凉。
2、积极开展工作标准化建设，并拟制定工会工作标准化建设考核细则。在考核细则中，把工会工作标准化建设目标分为四大块，即构建四个平台，完善四个工作机制（构建职工建功立业平台，建立和完善经济技术创新工作机制；
构建和谐劳动关系平台，建立和完善职工与企业共同发展的工作机制；
构建民主管理平台，坚持和完善主动依法科学维权工作机制；
构建自身建设平台，建全和完善工会组织管理工作机制）。
3、公司团委组织开展了丰富多彩、极具特色的“青春光明行”主题宣传活动，向市民和电力客户宣传电力政策法规、讲解安全用电常识。成立了“青年志愿者服务队”上门为孤寡老人服务，走上街头巷口发放用电知识、电力法规宣传单等活动，组织22名团员青年参加义务献血，共献血4800CC。成立了“淘汰DD28型电表宣传组”，及时印制宣传单，配合县城更换淘汰电能表以及低压配网改造工作，并深入到各用电户家中宣讲政策，做其思想工作，保障了供电所更换淘汰电表工作的顺利进行，为公司树立了很好的社会形象。
五、剖析问题、明确方向，确保企业持续发展
一年来的成绩，是市公司、县委正确领导的结果；
是公司上下携手共进、真抓实干的结果；
是全体员工率先垂范，无私奉献的结果。但也存在一些不足，一是少数党员理想信念和宗旨意识淡化，把自己混同于精通群众，个别党员的先锋模范作用不明显，工作怕吃苦，责任心不强。二是基层支部书记刚从行政管理岗位转到政工管理岗位，业务素质参差不齐，党务知识有待提高。存在开展主题教育活动不深、不细，工作落实不到位，实效性不强。在工作创新方面，方法比较单调，照套上级文件，缺乏新思路、新举措。针对存在问题，明确了整改方向，一是要加大对党员的考核力度。党员领导干部率先垂范、以身作则，切实履行好党员帮带工作；
拓展党员活动形式，开展丰富多彩的党员活动，进一步凝聚战斗力，激励党员的工作动力。二是从业务理论上着手，加强对支部书记的业务理论培训力度，增进对党的知识和支部建设的认知水平，同时充分配合行政抓好各项指标任务的完成。从工作细节中着眼，注意每个细节和每一个亮点，注重提炼并加以宣传，加强同员工的沟通，及时掌握一线动态、进一步凝聚团队。
以上述职，不妥之处，请批评指正。
