创新务实做事勤政廉洁做人

时间：2020-10-18 08:06:09　来源：柠檬阅读网本文已影响人

***同志，**岁，****年毕业于辽河石油学校，现任***处**大队大队长。***年的作业一线生涯，记载着他努力拼搏的艰辛与快乐，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，奉行严以律己、宽以待人的做人原则，清廉为本，踏实为人，恪尽职守。**大队在他的带领下，靠优质服务，文明施工，赢得了良好的市场信誉，年年超额完成利润指标，被油田公司评为先进集体，并多次被评为处级“*单位”。该大队20**年全年累计作业交井***口，同比20**年增加***口，其中小修作业交井***口，同比增加***口，大修作业交井**口，同比增加**口，全年实现收入***.*万元，与上年相比增加***.**万元，全年实现利润***.**万元。　　

努力当好企业领头人　　

***大队主要承担着曙光采油厂*、**的部分井下大小修作业任务，施工区块比较分散，管理难度相当大。他常说：“要想当好基层干部，必须经常‘沉’到现场，了解真实情况，掌握第一手资料，工作起来才能得心应手”，他每周坚持至少上井5天以上，重点井施工他干脆就同工人一道，连续作战，直至完工。去年**月份，**遭受了特大洪涝灾害，大队主要施工区块采油***区是本次洪涝灾害的重灾区，洪涝灾害发生后，他立即组织大队生产部门人员深入井场，亲临现场进行指挥，作业队伍及时撤离最大限度的减少了洪水造成的损失。复产工作中，面对洪涝灾害持续时间长、水量大、受灾面积广，复产工作困难大的不利影响，他根据实际情况，组织制定了复产安全强化办法，在具体工作当中，严格按照复产工作流程开展复产，严格加强干部24小时值班制，通过提前勘察施工现场、道路状况、井场地锚、施工井周围环境、检查井场电器电路安全状况确保队伍搬上之后能够安全开展生产，与此同时我坚持深入复产现场检查指挥，确保安全复产，九月初基本实现了全部复产，没有发生一起安全环保事故，最大限度的减少了洪涝灾害对生产经营工作的影响，为顺利完成全年生产经营指标提供了有力的保障。　　

从被聘为大队长的那天起，他就下决心一定要带好这支队伍。“身先以率人”，工作中，他把大队当成家，既当指挥员又当战斗员，用自己的一言一行去影响身边的职工。他常说：“作为一名党员干部，要事事想在前、做在前，尤其在急难险重任务面前，更要身先士卒冲在前”。今年1月**日，大队接到杜*****水平井的紧急修井施工任务，此时已是腊月二十七，人员、设备都需要临时组织，时间紧、任务重。为不耽误生产，大队长邱忠相亲自组织各路人员连班作业，在他带领下，副大队长、安全员以及两个小队的干部不顾一天的劳累，主动推迟回家的时间，均投入到紧张的施工之中，经过干部工人15个小时的连续作业，于1月25日（腊月二十八）正常启抽，在较短的时间内迅速恢复了油井正常生产，该井日产原油30吨。　　

工作务实，责任心强是他的一贯本色。作为大队长，生产安全更是常挂心头。为了强化职工的安全意识，他将安全教育与生产紧密结合，每天的生产会必到，以便及时了解和掌握当天的工作进度和安全生产情况，每周一次的安全教育都是由他亲自主持。公司明确规定：施工前必须坚持“三铺一盖”；
施工中必须使用小滑车；
危险点源不查清，隐患不排除决不施工。工作中，由于该公司认真执行HSE、ISO14001管理体系，现场“三标”建设工作受到处里和同行的认可，安全第一的思想已根植于职工心中。今年*月*日，**工程技术处的两个作业队，到杜****井作业现场进行观摩，客人对该大队的现场管理水平交口称赞。　　

做管理创新增效的实践者　　

****大队的创效能力在曙工处是尽人皆知的，他的管理“秘诀”之一就是实施低成本战略。他把经营指标和管理目标纳入承包考核范围，突出效益指标考核。对大队的经营策略、突出问题和各区队的盈亏情况定期分析“诊断”，超前发现问题、超前解决问题。并将费用指标层层分解，把预算管理与经营过程紧密结合。他按市场价格，将每口井所要投入的成本通过“倒推逆算”的方法，分解到成本消耗末端，细化到个人，有效地增强了职工降成本增效意识，干部由过去的先干后算转变为现在的先算后干，由过去追求工作量转变为现在注重利润额，工人也由过去只管干不管算转变为现在的一边算一边干，形成了人人会算账，个个当家理财的局面。工人在平时的材料使用中精打细算，就是一些间接消耗的费用也会想办法节省下来。以往作业机发生故障均由机修厂负责修理，修理费一台3万余元，而且时间不能保证。年初他与班子其他成员研究决定，作业机出现故障后由大队自己修理，一年下来，仅此一项就为公司节约费用100余万元。　　

轻利以聚人，律己以服人　　

一名党员干部，如何忠实地实践自己入党时的誓言？如何在形形色色的诱惑面前始终保持共产党人的本色？如何在职工队伍中树立起勤政廉洁的良好形象？他用自己朴实的言行对此作出了最好的诠释。　　

刚刚走上领导岗位时，他就为自己立下了“不占公物、不谋私利”等廉政“戒律”，并以此检查、对照自己的言行。为增强“免疫力”，他注重加强党的路线、方针、政策的学习，不断增强党性原则，构筑起拒腐防变的牢固思想“防线”。多年来，他始终以一个共产党员的标准严格要求自己，自觉接受职工群众的监督。在公司的生产经营和生活中，注意加强民主管理和班子廉政建设，增强办事透明度。将工资发放、奖金兑现等情况，定期公布，让职工参与监督和管理。在群众的眼里，“权力”在他手中是为职工谋利益的，对此，很多人不理解。他如是说：“认认真真做事，堂堂正正做人是我的原则！”　　

作为党员干部，他把职工群众满意不满意、领导和组织放心不放心作为检验自己工作的“标尺”。为生产经营献计献策，为员工办好事、办实事，是他日常工作的“重心”。他经常深入作业现场，与员工“交心”，了解职工群众的所思、所想、所盼、所忧。在他的主张下，**先后为大修生产现场的职工改善了饭菜质量、居住条件，并为他们配备了热水器、电视等，被职工誉为“关心群众疾苦的贴心人”。　　

“工作第一位，家庭第二位”。作为丈夫、父亲、儿子，他没有尽到应尽的责任。谈到父亲，他的儿子总是“满腹牢骚”：“爸爸整天忙于工作，从来不接送我上学，也不带我出去玩！”提起丈夫，妻子一脸的无奈：“他总是那么忙，从来没有休息日，别指望他带孩子、做家务！” 　　

有人问他：“这样没日没夜的干工作，连家都顾不上，你就不知道累吗？值得吗？”他说：“作为一名基层干部，带好队伍，为企业创效，这是我的本分！”　　

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