公司财务年终个人工作总结例文
时间：2020-09-19 08:35:39 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
公司财务年终个人工作总结范文
20xx 年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、 支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了 20xx 年各项工作指 标任务，并取得了必须的成绩。回顾过去，作工作总结如下：
一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德
在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事， 顾全大局，以新 ＜会计法 ＞为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履 行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令 即行、有禁即止。二、加强学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不 辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习， 因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制 定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行 学习和实践，用心参加各项培训和学习。三、加强收入管理
四、加强会计核算管理
认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真 审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。发现问题及时 向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合 要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能 完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司 下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符， 报表数字准确、报送及时。五、服从公司安排
理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。
2-5 月份兼做了 xx 地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产 的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。
x 月兼做了分公司出纳 的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任 务。总之在 20xx 年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开 的。在 xx 里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奋务实， 解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济 为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为公司的发 展贡献自我的力量。自从参加工作以来，我就一直在公司中工作，由于我数年工作以 来，都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公司最底层的财务人 员到现在的公司财务部领导，这么多年走过来，我感到自己成长了很 多。以往多年工作经验积累下来，我已经对自己目前的公司中所要求 的能力上，都达到了一定的高度了。从去年开始我就开始作为公司财 务部领导主持工作，财务部是公司最重要的部门，公司维系生存的最 重要的一点就是财务要健康，所以我时刻努力着，努力将公司给我的 重担处理工作好。光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今我多想骄傲自豪地 说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近 阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到 了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不 可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标 准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审 视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。我们要把精神贯穿于具体的工作中中去，一年工作作为财务部的 主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我 将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进” 融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面 就工作计划与思路向大会作一总结：一、搞好财务分析
为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与 方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事 半功倍，在企业成本分析上向 xx 学习、向车间的老师傅学习、向书本 学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分 析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决 策和管理提供有力的财务信息支持；二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品
提高资金的运行质量，合理控制资金的使用；公司发展至今，生 产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血 液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销 售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企 业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控 制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证 生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采 购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；三、继续做好各部门工资奖金的核算工作
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致 而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发 放；四、完善公司内部管理制度
部门责任领导明确分工的职责加强责任考核；内部管理制度通过 将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制 度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落 实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分 管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试
合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督 力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相 对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们 将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进 行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员 都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管 理水平都要有质的提高，今年 3 月电脑真正联网，管理员的电脑操作 水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理 人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务 管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管 理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做 到奖罚分明。六、加强团队建设
充分发挥财务职能部门的作用；作为财务部的责任领导，既是一 名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工 作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下 效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶 先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股 绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放 心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导 放心”；
七、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强 各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务 核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事, 压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位 地进行管理；人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致 工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。主观上思想有过动摇， 未给自己加压，没有真正进入角色；忽略了团队管理，与各级领导、 各个部门之间缺乏沟通；工作思路上没有创新意识，比如目标管理思 路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
