2020安全生产月计划例文
时间：2020-11-18 08:50:30 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
2020安全生产月计划范文
计划1根据国务院安委办关于全国“安全生产月”的通知要求和省市县教育局安全工作会议精神，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，结合防疫复课开学后的实际情况需要，部署展开“安全生产月”活动，全面推动学校安全生产工作的落实,避免事故产生，确保师生人身和学校财产安全。特制定本计划：
1、展开1次学校安全隐患排查。
针对易产生的各类学校案件，学校进行全面的梳理排查，对内部保卫气力、安全管理制度、安全防范设施、应急处置机制等逐1进行检查，对发现的安全隐患要逐1登记整改、盯办落实，有效保护广大师生安全。针对夏季雷雨天气的来临，进行1次校舍和排水设施、防雷击及防火防电安全设施装备的检查维修。
2、展开1次全面心理筛查及心理健康教育。
通过心理建档、家校沟通、平常视察、交换谈心、学生发现、专业筛查等多种方式，认真排查。对原来就有1定心理问题的学生，要重点筛查，并进行延续跟踪，1旦发现问题，及时进行心理疏导和干预。组织专业气力对心理筛查和测试结果进行分析，科学制定心理辅导对策。对筛查出的重点学生，要安排专职心理咨询教师进行1对1访谈评估，建立完善1人1册记录，延续关注跟进，并给予相应心理咨询服务。对个别有严重心理障碍的学生，或发现其他需要转介的情况，应及时辨认并转介到其他专业心理咨询机构或医学心理诊治部门，并建立跟踪反馈制度。
学校根据实际情况，通过约请专家进行讲座、观看心理健康视频等多种情势对学生进行心理健康教育，疏导化解学生不良情绪和心理问题。
3、展开1次特异体质学生排查。
为保证学生在校期间人身安全，杜绝管理的漏洞和盲点，避免产生校园安全责任事故，对全校学生深入展开1次特异体质学生排查工作。逐1落实、登记建档。
4、展开1次交通安全教育。
落实安全教育制度，做好平常安全警示、提示教育。通过安全知识讲座、主题班队会、国旗下讲话、安全宣扬栏、交通安全警示图片展等多情势、多渠道展开交通安全专题教育活动。使学生不乘坐超员车、货车、拖拉机、非法营运车、拼装车、报废车辆，不乘坐无牌无证、不符合安全技术条件、安全无保障的车辆等。教育适龄学生文明骑车。依法制止16岁以下骑电动车、12岁以下骑自行车上下学;适龄学生严禁并排骑车、载人、闯红灯、逆行、打闹等行动。教育学生遵照交通规则。上下学走人行道和斑马线，严禁闯红灯、逾越护栏、在公路上追逐打闹。
5、展开1次校车运行规范管理活动。
完全摸清学生上下学交通方式，完善上放学交通出行情况台帐。严格落实学校车辆管理制度，做好车辆进出校园登记和停放管理，校园内设置机动车限速标识，实行行人与车辆错峰管理，避免人车交汇造成拥堵及交通事故。加强上下学接送管理，学生排队、有序上下车，车辆行驶途中随车看管人员提示学生系好安全带、不在车箱内走动、不要将身体探出车外。加强对背法接送学生车辆的监督和整治，设立举报电话，发现非法营运车辆及其他不符合学生乘车安全要求的车辆接送学生，要立即予以劝阻，及时向当地公安交通管理部门报告。
6、展开1次学生防溺水教育活动。
通过量种情势和途径，向家长和学生展开防溺水宣扬教育活动，教育学生不得到沟塘河坝游泳，严防产生溺水事故。学校进1步加强未成年人防溺水安全教育，将安全教育作为学生必修课程，学校通过签订安全许诺书、致家长1封信及回收反馈回执单等情势(回执收回存档)，提示催促学生、家长实行监护责任。
7、展开1次学校外聘人员信息大排查。
对学校外聘保安、餐厅服务人员、保洁人员、宿舍管理员、服装厂职工、数控车间职工等人员，进行身心健康状态及履历进行摸底排查。
8、展开1次矛盾纠纷和重点人员排查。
对师生及学校与校外人员存在的矛盾纠纷进行排查，动态掌握学校周边的肇事肇祸及有潜伏暴力偏向的重性精神病人现实状态，对因家庭变故、下岗失业、生活无着落、债务缠身等致使心态失衡、有报复社会偏向的人员情况。强化警校联动，积极配合属地公安部门加强校园及周边治安环境综合治理，对师生及学校与校外人员存在的矛盾纠纷展开全面细致的排查摸底，对其中可能实行个人极端行动人员，要有针对性地逐1做好化解、稳控工作，严防激化升级引发重大事件。调和公安、街道及社区做好稳控等工作，严防闯入校园滋事。
9、展开1次学校安保工作自查。
加强校园安保建设工作。按标准聘请专业保安公司，配齐持证上岗的专职安保人员，配齐防暴器材和防撞设施，学校视频监控要全覆盖，设置1键报警装置，视频监控、1键报警要与公安联网，建立警校防暴联动机制。加强校园安全巡查，严格履行门卫值班制度，严格控制外来人员无故进入校园。上、放学期间，学校领导要带班值守，警校联合展开“护学岗”活动，保护上、放学时段学校大门口及校园周边的秩序，严防产生暴恐事件、治安案件和危害师生生命财产安全的背法犯法案件产生。
10、展开1次食堂管理工作自查。
完善落实学校食堂、食品安全与卫生管理的各项规章制度，强化责任意识，加大管理力度。严抓食品采购、储藏、加工、销售等环节的监督管理，严格实行食品采购索证、索票管理制度、验收制度和食品留样制度。加强食堂操作间卫生管理，明确各部门及人员的责任，定期进行食堂、食品安全检查。做好学生饮用水管理，自备水源做好饮用水的监测工作，保障师生在校饮水安全，严防肠道沾染病产生。完善学校食品、卫生等突发事件应急处置机制，提高应急处置能力。积极会同市场监管、卫生防疫部门加强沾染病防控，按规定做好教室、宿舍等校舍的透风消毒工作。
计划2为进1步贯彻落实“安全第1，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理，进1步夯实安全发展基础，根据《安全生产法》、《生产安全事故应急条例》等法规制度，并结合本公司实际，制定2020年度安全生产工作计划。
1、安全工作指点思想
牢固建立____总书记强调的安全生产“红线意识”“底线思惟”和“安全就是效益”、“零出发点”安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救济到位”的安全生产主要责任“5到位”落实要求，延续延续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推动精益安全管理为主线，通过指点班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推动精益管理构建基础保障，为公司高质量发展创造安全稳定的生产环境。
2、年度安全工作目标
力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数、交通事故类工伤事故下降，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标之内。具体目标以下：
1.杜绝火灾、环境污染、人员死亡事故、职业病事故产生;公司所属车辆交通责任肇事事故控制为零;
2.生产性工伤较2019年减少，生产作业进程中全年累计千人轻伤率和重伤控制率减少;
3.员工上下班交通事故受伤害的起数较2019年度减少;
4.事故隐患发现率95%以上;安全隐患整改率95%;作业点尘毒等职业危害因素监测合格率85%以上;
5.全员教育培训合格率85%以上，其他各类安全教育受教育率100%，合格率100%;6.上级安全环保部门年度各项工作考核合格。
3、今年安全工作计划
(1)坚持“安全管理到位”，继续推动精益安全管理
把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，延续改进安全管理。具体工作包括：1.规范班组安全与现场管理工作;2.在生产班组通过各项安全活动全面推行 安全管理技法;3.继续加强员工生产进程中行动管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。
(2)坚持“安全培训到位”，推动公司安全文化建设
把安全生产宣扬教育作为全年弄好安全生产的重要基础工作来抓，与“安全生产评比”活动结合，依照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。
在安全平常培训方面，做到：
1.依照上级部门培训要求，组织好主要负责人、安全管理人员、职业健康管理人员、特种作业人员的培训工作，做到持证上岗;
2.做好班组长、中层干部和全员职业安全健康教育培训，结合“安全月”组织广大职工全员参加安全生产知识答题;
3.抓好对新员工、转岗员工、复工员工和外来实习人员、外来务工人员的安全培训，通过提高职工安全素质和能力，从根本上提高安全生产水平。
在安全文化建设方面，做到：
1.通过展开情势多样的宣贯培训工作，提倡“以人为本”安全文化理念和核心价值导向，让员工建立正确、健康的安全观，提高员工自我管理和自我保护能力，实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。
2.组织生产班组利用班前会、班后会、班组活动会学习相干安全文化，向员工宣教安全理念;
3.深入展开“全国安全生产月”活动，举行公司安全文化知识比赛，同时应用各媒体载体，大力普及安全生产知识，提高全部职工及家属安全生产意识;
4.结合全年季节特点，及时向广大职工及家属宣扬“夏季安全防护”、“冬季安全防护”和安全用电、用气、用暖等安全防范常识;抓好重要节假日、敏感时期的安全生产宣扬工作，努力营建安全生产良好环境和安全文化氛围。
(3)坚持“安全责任到位”，进1步提高安全生产的履行力
在安全责任制的落实方面，做到：
1.以安全生产各项管理制度为依托，构建牢固的安全生产责任监督机制，引导和调动各级、各类人员参与安全生产和现场管理的积极性，做好班组、车间、企业的安全生产工作;
2.继续发挥好各部门生产质量调度例会、班前班后会的作用，及时通报、布置、落实安全生产及现场管理各项工作;
3.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2020年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重任大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每一个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理1级保1级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
4.通过平常监督检查、年终工作考核、事故责任追究等多种方式，催促干部职工建立正确的安全生产及6S管理理念，提高安全生产的履行力，认真实行工作职责，确保公司各项要求得到落实，终究实现全年的工作目标。
在事故责任追究方面，做到：
严格事故处理和责任追究，对责任安全事故严格追究责任单位及相干责任人的责任，实行“1票否决”制度，对无人员伤亡的较大财产损失事故、重伤以上事故严格落实“责任倒查”和“4不放过”的要求，从严调查处理事故，严肃追究有关事故责任人员的责任，以事故处理、责任追究和落实推动安全工作展开和6S现场管理水平提高。
在绩效管理考核方面，做到：
对各部门绩效管理考评，完善年度安全生产目标管理责任书，量化工伤指标考核，以提高各部门自主管理的主动性。
1.以月度为考核周期的部门负责人KPI指标考评方式，及时反应各部门当月的安全管理绩效;
2.完善对轻伤事故指标量化考核情势，严格赏罚兑现，以提高各部门对轻伤事故的重视;
3.坚持每个月安全生产与现场管理动态分析，及时通报各部门当月安全管理绩效和工作中的亮点，暴光工作中的不足，增进各部门抓好部门管理的积极性。
(4)坚持“应急救济到位”，强化公司应急保障体系建设
1.重点抓好各部门应急预案的宣贯培训工作，组织安全员专项知识培训，抓好各部门对1线班组现场处置方案的宣贯培训;2.强化应急队伍、应急物质储备和应急反应机制的建设，构建完善的公司应急保障体系;3.利用“应急演练周”组织职工展开应急演练，提高对突发事故的应急处置、自救互救能力，通过不断提高公司事故应急救济实战能力。
4、要求与鼓励
希望全部同志从保护公司发展的大局动身，保持深入生产1线服好务、发扬吃苦刻苦的工作风格，严格实行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
