2011年交通运输系统各科室履职打算报告汇编

2011年履职打算

组织宣传科 

各位领导、同志们：

围绕交通建设“四大工程”目标任务和局2011年党建工作意见，我们将在局领导的帮助支持下，加强与相关科室和职能单位配合，切实开展党的组织建设、作风建设、精神文明建设，做到“三个加强”。

一、以读书学习为抓手，加强党的组织建设

继续抓好学习型机关、学习型党组织建设。一是认真组织开展读书学习活动。开展党员冬训、党委中心组学习、研讨。本人将积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，学好局党委要求的3本必读书籍，带头参加读书心得交流、研讨活动，增强创新能力和解决实际问题能力。二是加强思想政治工作研讨。召开交通职工思想政治工作研讨会三届三次年会，组织优秀论文评选。三是继续加强基层组织建设。配合局领导调整和整合党组织设置，对任期届满的支部及成员出现变动的支部，进行改选和补选。完善党建工作例会制度，每季度组织召开一次党建工作例会。配合各支部打造党建阵地，规范党建工作台账，督促执行民主评议党员、民主生活会、党员活动日等制度，提高组织生活质量。四是精心组织建党90周年庆祝活动。组织开展“党的基本知识”竞赛活动，接受爱国主义教育，表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员，扎实开展党员义工活动。继续大力推进创先争优活动，创新创优创出特色，在全市部门中有位置。

二、以提升服务效能为目标，加强作风建设

作风建设只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。首先组织开展“双提”促“三优”活动。继续深化开展“提升社会满意度，提高队伍执行力”主题教育活动，以“双提”促“三优”，打造优质工程，开展优化服务，建设优秀队伍。其次带头遵守各项规章制度。从自身抓起，继续落实首问负责制、岗位AB角制、限时办结制、服务承诺制，执行廉政准则，保证令行禁止，增强执行的自觉性。请领导、同志们监督。再次，强化作风建设考核考评。继续按上级要求，完善绩效考评、行政问责、效能告诫等激励惩处机制，组织开展明查暗访。加强与市作风办的联系。真心实意为群众办实事办好事，提升人民群众对交通的满意度和美誉度。

三、以提升整体形象为根本，加强行业文明建设

一是协助各单位开展各级文明单位创建活动。今年是**市级、泰州市级文明单位申报年，借此机会，帮助各单位围绕中心工作，服务发展，服务新农村建设，加大创建力度，承担文明单位的义务和责任。二是着力培树交通先进典型。积极有效地开展思想政治工作，培育新时期交通文化，弘扬交通精神，在交通建设、行政执法、窗口服务、作风建设等领域培树一批组织满意、职工信服、社会认可的先进典型，放大品牌效应。三是加大新闻宣传力度。加强与新闻媒体的合作与沟通，接受媒体、社会监督，与市电视台合作，认真办好《纵横交通》栏目；
加强与市新闻信息中心合作，在《**报》办好《**交通》专版。举办新闻宣传骨干培训班；
与兄弟科室、相关单位合作共事，加强新闻宣传考核奖惩，共同完成新闻宣传目标任务，为交通运输事业发展提神、鼓劲、造势、加压。

以上履职打算，不当之处，敬请领导同志们帮助指正，也敬请配合、监督。

2011年履职打算

人事劳资科

各位领导、同志们：

今年是“十二五”规划的开局之年，也是**交通运输事业正处在新的历史起点之时。我们科室将在局党委、局长室和上级业务部门的正确领导，以及兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕全年交通运输工作目标，创新工作方法，强化人事劳资科学管理，加强交通人才队伍建设，弘扬“三个特别”的新时期交通精神，增强“想干事、干大事、干成事、不出事”的意识，为推进**交通运输事业率先发展、科学发展、和谐发展作出更大贡献。现将2011年履职打算汇报如下：

一、读书学习。

一是以“读书年”活动为抓手，把必读书目认真读精读细，领会其精神活学活用。通过学习提高自身素养，提升“精气神”，通过学习培养能力，增强本领，指导工作。二是以政策理论和业务学习为重点，把各种与人事劳资相关的方针政策与时俱进地学深学透，学以致用、用有所成，不断创新人事劳资管理工作的新途径、新方法，提高自身分析问题和解决问题的能力。

二、工作重点

1、加大劳动保障监管力度。深入基层单位开展劳动人事法律法规宣传学习活动，并配合市劳动监察部门对全系统相关单位进行劳动用工、社保基金的检查和稽核，增强单位领导和具体经办人员遵守劳动法律法规的意识，维护企业和职工双方的合法权益，杜绝新的劳资纠纷隐患。

2、加强人才队伍建设和培训。一是建立人才工作机制。局成立人才工作领导小组，所属各单位相应建立人才工作班子，为交通运输人才队伍建设提供组织保障。二是加强干部职工在职继续教育培训。首先，做好公务员岗位培训，完成市培训任务。其次，搞好在职干部职工学历教育，提高本系统干部职工学历层次和素质水平。第三，做好技术职称和岗位技能培训，使我系统专业技术和岗位技能人才所占职工总数比例有明显提高。第四，拟举办两期全系统劳资干部业务培训，提高政策理论水平和业务办事能力。

3、加强职称申报评聘工作。根据相关政策，按规定程序为符合条件的干部职工积极办理各类职称申报和评聘工作，增强我系统专业技术人员队伍实力。

4、加强工资福利保险管理工作。一是按照相关劳动工资文件精神和市人社局要求，及时做好机关、事业人员工资晋升和跨档晋级调资工作。二是按照劳动保险相关政策，及时做好养老、医疗等社会保险基数调整工作，并对缴费情况进行核查，按月做好职工保险的结算缴纳工作。三是做好离退休人员工资福利工作。按规定对到龄退休人员及时办理退休手续，审批退休金，并按我市要求对4名离休人员和60多名退休人员基本情况做好常态管理登记工作。

5、积极做好事业单位参公和交管所机构改革工作。局领导非常关心重视事业单位参公工作，并把此项工作作为最大的民生工程来抓，亲自谋划，带队上争，效果非常好，静候佳音；
按照省编委办公室和省交通运输厅文件精神，在局领导的带领下和相关科室一起配合地方编办及人社部门做好乡镇交通运输综合管理所机构设置和工作人员调配的改革工作。

6、做好乡镇搬运站解困工作，稳定职工思想情绪。近期配合民政、财政等部门对我系统十一家乡镇搬运站进行下访调研，掌握真实情况，按照市委市政府相关文件规定，对有关人员基本情况进行严格审核，做好到龄退休人员生活补贴的上报审批工作，确保职工思想稳定。

7、积极做好和圆满完成局领导交办的各项工作任务。

三、廉洁自律

强化廉洁自律意识，积极参加党风廉政建设活动，不断提高思想政治觉悟，自觉遵守《五项禁令》、《八个不准》和各项规章制度，做到防微杜渐清正廉洁。

2011年履职打算

法规科 

各位领导、同志们：

2011年是“十二五”规划的开局之年。我们将围绕局党委制定的“四大工程”目标，深入落实行政执法责任制，继续推进依法行政、执法为民思想，努力规范执法程序，积极研究执法创新，制定实施“六五”普法计划，着力做好法制宣传教育工作，不断提升交通依法行政水平。现将今年的工作打算汇报如下：

一是以打造学习型交通执法队伍为核心，组织执法人员进行法律法规及业务培训。组织1次全体执法人员参加的法律知识讲座，安排1-2次的法律法规和业务知识考试；
为适应交管所综合执法职能的转变，组织交管所执法人员进行运政、路政、海事及航政业务知识的培训。同时，按照局党委的要求，认真组织实施好道路客运行业从业人员的法制教育和文明礼仪培训工作。

二是以坚持执法文书评审为着力点，切实规范交通执法行为。按照局《交通行政执法案卷评查考核细则》，坚持每季度开展1次执法案卷的检查评审活动，切实解决文书制作中遇到疑难问题；
组织开展评选优秀执法文书活动，形成高质量的示范文本，促进交通系统文书制作水平再上新台阶。

三是以组织执法明查暗访为抓手，加强对交通基层执法工作的监督。不定期的对全市交通执法单位及服务窗口进行明查暗访，对暗访情况及时进行通报并督促整改。组织开展执法回访、召开执法相对人座谈会等活动。认真做好行政复议工作，及时处理执法投诉和信访案件，努力化解矛盾，保护行政相对人合法权益。加强对执法单位履行职能的督察，保证行政执法的全面性，杜绝不作为、慢作为、乱作为现象的发生。

四是以行政权力网上公开透明运行为平台，强化对交通行政权力运行情况的监督。完善行政权力网上监督系统，加强对交通执法工作的实时监督和纠偏力度，按照上级机关的要求，督促执法单位真正落实所有权力项目的网上公开运行，最大限度地减少行政执法争议，进一步提高执法工作公信力。

五是以开展执法研讨为载体，努力做到执法创新。认真组织开展执法研讨，分门类组织案件研讨会，邀请法制专家剖析问题，明确执法指导意见，推进交通依法行政。开展行政执法类论文的征选工作，以新思路、新措施、新策略，推动交通执法方式创新、体制创新，优化现有执法资源，真正发挥中心交管所综合交通管理职能。

六是以完善法制台帐为基础，促进交通法制工作规范化管理。进一步修订基层执法单位台帐建设标准，加强对法制基础台账资料的检查，提高全系统执法规范化管理水平。

七是以选树交通执法先进典型为手段，推动创先争优活动的开展。积极开展执法先进单位、执法标兵评选活动，注重培养一批行业执法能手，建立执法人才库，带动全行业执法水平的提高。完善工作激励机制，通过树立先进典型，发挥先进典型的示范引领作用。

八是以制定和实施 “六五”普法规划为契机，全面加强交通学法用法工作。制定“六五”普法规划和年度实施计划，积极建议党委中心组安排专题学法活动，编印领导干部学法参考；
开展法制专题讲座和公务员及执法人员学法测试等活动。发挥报纸、网站等媒体的强辐射作用，做好法制宣传“每月班车”、“12.4”法制宣传日主题活动，扩大交通法律法规的社会知晓率和影响力。

2011年履职打算

财务审计科  

各位领导、同志们：

“十二五”的蓝图已经绘就，财务审计工作将紧紧围绕蓝图，细化工作目标，理清工作思路，坚持理论联系实际的学风，注重调查研究，创新管理，勤奋履职，全力服务2011年交通四大工程建设，具体目标如下：

一、强化学习，赚足“底气”

当今时代知识更新迅猛，稍有懈怠即会被淘汰。我们只有坚持学习、重视学习、把学习作为立身之本，常怀知识恐慌，常思底气不足，克服浮躁情绪，及时调整心态，静下心来，带着问题、带着思考，向书本、向实践、向基层、向群众虚心学习、请教。通过学习进一步解放思想，提升服务发展和解决问题的能力。

一是学习政治理论，重点领会以科学发展观为核心特别是经济发展方式转变的新思想、新观点，不断推进思想解放和观念更新；
二是学习业务，重点掌握经济、金融、科技、法律等方面的知识，熟悉了解经济发展的方向和动态，坚持调查研究，着力提升发现问题和解决问题的能力。三是学习协调技能，重点强化大局意识、责任意识和配合意识，不断增强各方面的协调统筹能力。

二、扎实工作，彰显“朝气”

（一）进一步理顺预算管理工作。

1、继续加强宣传工作。对与交通经济有关联的单位和部门宣传我局今年四大工程建设以及交通运输工作的特点和困难，争取理解和支持，营造沟通协调的良好氛围。

2、调查研究，时刻关注部门预算动态。按照费改税中央转移支付文件精神，三年之后预算经费将由各级地方政府承担，这一精神是否有效贯彻，如何执行，我们将时刻关注。

3、严格预算管理，严格执行年初下达的预算，充分运用预算管理和控制机能，强化预算约束力。预算规定的收入计划必须想方设法无条件地完成。经费支出活动必须在预算框架内进行，没有预算指标的项目不得列支，确因工作需要，必须按规定和程序追加预算指标，经批准后方可列支。坚持勤俭办一切事业的方针，积极采取措施，精打细算，少花钱多办事，努力提高资金使用效率。

（二）进一步完善财务管理制度。根据十二五规划和综合交通发展的要求，细化内控机制，完善和修正原有的、不适应发展要求的管理制度。

（三）强化内部审计，加强基层财务的指导。

1、指导运管处开设预算帐户，建立会计电算化，规范帐务处理，规范会计基础工作，细化财务管理工作。

2、对局属站所进行常规或专项审计

3、配合相关部门加强对公有资产的管控。

（四）加强财会队伍建设，提升工作执行力。

一是继续做好系统内财会人员的学习与培训，要求会计人员要熟练掌握并运用电算化知识处理会计业务。鼓励会计人员参加各种形式的学历考试、职称考试和学术交流。二是对会计岗位工作加强考核，对不能胜任财务工作的会计人员提出建议予以更换。三是要切实加强对会计人员的职业道德教育、诚信教育、作风建设教育。使会计人员做到清正廉洁，作风严谨，爱岗敬业。使全系统财会人员的综合素质在原有基础上有较大提升。

（五）提高服务质量，强调服务效率。进一步改进工作作风，更新服务理念，提升服务水平。今年我们将承诺对基层站所、施工单位、乡镇等服务对象实行一次性办理服务，即办事人员到局财务申请办理事项后，对支付手续符合相关规定的事项由财务工作人员全过程办理；
对支付手续不符合规定，由财务工作人员负责解释指导。

（六）继续做好收费站债务确认跟踪服务，密切关注确认工作的进展，积极为确认工作创造良好的条件。积极协调，确保收费站债务中央补助预拨款及时到位。

（七）想方设法，积极招商。在做好本科室日常工作的同时，投入精力，了解市场信息，拓宽招商思路，理顺招商渠道，努力完成招商引资任务。

（八）积极完成局领导交办的各项中心工作。

三、廉洁自律，弘扬“正气”

以年初签订的《党风廉政建设责任书》为目标，以《廉政准则》为准绳，进一步强化廉洁工作。按岗位职责细化廉政目标，责任到岗，责任到人。要求全科室人员自觉接受廉政教育、警示教育，牢记宗旨，坚定党性，时刻保持清醒的头脑，不为私心易节、不为私利丧志、不为物欲所动，自觉遵守廉洁自律的各项规定，真正守得住清贫、耐得住寂寞、经得起考验。

2011年履职打算

安全监督科 

2011年我们安全监督工作将紧紧围绕市局四大工程，实现“三无一杜绝”的工作目标，确保交通运输安全监管在同行业居于领先地位，确保全系统安全生产形势持续稳定，实现交通运输进入可知、可防、可控的本质安全期。要完成的具体工作体现为“一二三四五”，即：“一条主线、两大活动、三个突破、四项制度、五个提升”。

一条主线：以“安全生产基层基础提升年”活动为主线。

两大活动：开展“平安交通示范点”创建活动和“安全主体责任落实年”活动。完成11个基层站所的“平安交通示范点”创建验收，争取提前1年完成创建任务。进一步完善安全责任网络体系，落实交管所安全监管责任，真正实现全系统安全监管责任网的全覆盖。

三个突破：一是实现交通工程建设安全管理新突破。全面落实工程安全生产许可证制度，实现工程建设安全设施与主体工程“三同时”。对技术复杂、风险性大的分部分项工程，制订安全专项方案，并组织专家进行审查。全面加强对建设、施工、监理单位安全管理行为的监督检查。探索对施工企业和从业人员安全生产行为信用评价工作。二是实现水上交通安全监管和救助体系建设新突破。继续推进撤渡建桥工程，进一步督促落实渡口安全生产主体责任；
加强水上交通安全动态监管，对重点航段实施视频监控，优化现场巡航和电子巡航相结合的巡航模式。加强水上搜救中心建设，积极鼓励和扶持社会力量参与水上搜救。三是实现港口危险货物作业安全监管的新突破。开展内河港口危险货物码头专项整治行动，建立“全市危险货物码头安全监管档案体系”。

四项制度：严格执行去年市局出台的安全监管《四项制度》，每月15日安全例会雷打不动；
隐患督办一着不让；
安全检查责任倒逼；
安全奖惩动真碰硬。通过《四项制度》有效落实“一把手负责制”和“一岗双责”，健全安全长效机制，实现安全监管工作常态化。

五个提升：一是提升农村通达工程的保障能力。开展公路路域环境和集镇段、平交道口、城乡结合部专项整治。全面落实桥梁定检机制，实行危桥改造限时责任制和挂牌督办制。加大农村公路危桥改造力度，加快完善营运农村公路上的安保设施。二是提升应急救援能力。落实“一案三制”；
健全“一网六库”；
组织3次应急演练，真正做到应对有策、应急有序。三是提升“科技兴安”的监控能力。整和GPS应用现有资源，构建集长途、农公、公交、出租于一体的智能化、信息化安全管理平台。四是提升安全队伍建设水平。加强安全管理队伍自身的培训，有计划、有步骤地对各类人员进行轮训。实施客运驾驶员素质教育工程，强力组织出租车驾驶员全员培训，推进客运企业安全诚信考核，稳步提升驾驶员整体素质。五是提升安全文化的品牌效应。借助“一报两台一网”，开办交通电台安全专题栏目，拍摄4期安全专题片，宣传交通安全文化知识；
组织第3届“第一责任人安全论坛”，保持省市系统“安康杯”安全文化的影响力，打造安全文化创新品牌。

2011年履职打算
规划计划科

各位领导、同志们：

一元复始，万象更新。今年是 “十二五”计划的开局之年，规划计划科将主要围绕交通系统目标管理大会上确定的工作目标，攻坚克难，再上新台阶，让**交通在“十二五”时期发力起跑，百尺竿头，更进一步。现将2011年的履职打算汇报如下：

一、工作思路

深入贯彻2011年交通运输系统目标管理大会精神，坚持以“十二五”规划为引领，以读书学习活动为载体，以服务工程建设为抓手，解放思想，开拓创新，全力实施年度建设计划；
紧紧围绕科室效能建设，继续深化学习“双提”教育，促进科室作风大改进、服务质量大提升，继续完善科室管理制度，明确岗位分工、职责，凝心聚力、奋力拼搏，为建设十个交通提供有力支撑和保障。

二、工作目标

在确保工程质量的前提下，全力推进三大建设工程，保质保量完成年度建设任务。

1．开工建设233省道**城东镇至333省道段改扩建一期工程。项目全长约24公里，建设标准为双向四车道的一级公路，造价约7亿元。2011年开工建设路基与桥梁工程，初步目标为完成除上官河、下官河大桥外其他桥梁工程，以及路基60%的土方，年内完成投资2亿元。

2．完成续建项目：新张线陶庄至张郭段、大周公路竹泓连接线建设工程、西横公路一期工程建成通车。2011年投资约 5700万元。

3．撤渡建桥：继续建设野行大桥、文远大桥，年内基本建成，开工建设张郭郭东大桥、戴窑钱元大桥。2011年投资约1800万元。

4．大纵湖环湖通道建设项目

根据市领导关于打造大纵湖风景名胜区的指示要求，依托大纵湖万亩特种水产围网养殖基地和湖面原生态风貌，开发构建融现代高效渔业观光旅游和湖上娱乐休闲设施为一体的大纵湖旅游观光、休闲渡假项目。为此拟建设大纵湖环湖通道，项目规划向东连接231省道兴泰公路，向南连接332省道大兴金公路。

5．农村公路项目

为进一步改善农民出行条件，2011年计划实施农村公路100公里，总投资2814万元，涉及168个行政村的435公里农村公路通达工程，投资近4000万元，农村公路桥梁69座，投资8800万元。

6．市汽车客运总站。总投资9400万元，2011年投资5000万元，实施项目主体框架建设。

7．开展前期工作的项目：351省道海南至昌荣段、大周公路南延通道、主城区至宁靖盐高速口的快速通道、229省道拓宽改造项目。

三、工作措施

交通运输行业的规划计划工作是重中之重，不仅涉及到工程建设管理，更要注重于全行业的规划统领、项目上争、资金筹措，需要调动各种积极因素合力推进。

一是全力以赴、跟踪对接项目上争工作。2011年项目上争工作主要围绕“路桥建设工程”、“港站建设工程”、“客运通达工程”计划内的项目开展相关工作，因地制宜，发挥优势，认真做好项目库建设。

二是创新思维，打造学习型科室。把学习常态化，制定学习计划，借助局开展的读书学习活动认真研读推荐读本，提高知识水平；
同时在重大项目、重点工程的建设现场出力流汗，增强发展本领，提升服务能力；
加强调研，利用今年局党委组织的外地学习机会，积极学习借鉴其他县市好的做法，创新工作思路。

三是凝心聚力，打造一支优良团队。为确保年度目标的实现，规划计划科将继续强化质量为先、安全为本的理念，对照年度建设目标进行细化和分解，加强项目管理，明确序时进度要求，科学布置时间节点，合理安排人力，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的新时期**交通精神，保证项目按序时进度完成。

2011年履职打算
经济管理办公室
工作目标：完成招商引资投资额2800万元；
完善国有资产分类管理制度和运行机制；
协同相关科室，搭建交通投融资平台；
促进基本完成新客运站主体框架建设任务。

工作思路：紧紧围绕实现交通四大工程的目标，确立“整合交通资源，发挥交通优势，体现交通特色”的基本思路，着眼本科室职能和分工，强攻招商引资、强化服务经济、强力推进管理，脚踏实地，稳步推进本科室各项工作。

工作措施：

一、拓宽招商新思路，争创引资新局面。

一直以来，本系统招商引资工作一直处在全市各部门前列，但所招引项目呈现业务不广、规模不大、特色不足等短板，今年我们将继续抢抓国家延续刺激宏观经济发展的契机，充分抓住长三角经济带升级、地区产业转移、交通行业转型升级的良好机遇，依托交通特色和优势，突出“飞地招商”和“以商引商”等招商方式，进一步拓宽招商思路和方法，优化招商结构，不断提高招商水平。一是着力培植和引进城市公路运输、物流、车站码头、港口等交通特色项目，促进交通资源的优化配置；
二是紧抓国家鼓励资助产业，重点在无害化处理环保等民生项目、生态农业项目、天然气加气站等项目上下功夫；
三是充分利用交通大发展的机遇，采用多种形式引进市外资金，着力缓解交通建设资金瓶颈，促进招商引资工作和融资上争工作的有效结合；
四是完善招商引资考核办法，通过优化招商网络、继续倾斜奖励直接参与招引项目有贡献人员等方式，以调动全系统上下的主动性和积极性，形成促进招商引资工作的良好氛围。  

2011年招商引资工作招引项目重点是：以市港口物流园区建设、汽车客运总站建设、交通行业升级转型、天然气加气站列入城市公用事业基础设施建设项目等方面为突破口，着力招引市外客商，通过新建、股权收购、合作合资、等形式完成全市交通资源的有效整合，力争引进1-2个具有交通特色的大项目，形成突出交通资源和优势开展招商的新思路。

二、创新资产管理办法，提升资产运行效率。

为规范和加强全系统国有资产的管理，维护国有资产的安全完整，促进国有资产合理配置、有效使用和保值增值，进一步完善国有资产管理制度。一是确保资产完整，在做好国有资产产权登记核实工作的基础上，建立健全国有资产管理制度，以保证国有资产的安全完整。二是确保资产增值，对有效国有资产，通过开发、变现处置、引资合作、抵押融资等途径,放大资产的资本效应金效应，实现国有资产新的增长方式；
完成对农客中心、公交停车场等国有土地使用权的收储出让，为交通建设提供有利支持。三是科学处置不良资产。通过以上措施，做到资产管理与预算管理有效结合、资产管理和财务管理有效结合、资产管理与交通投融资管理有效结合，实现对资产的购置、出租、出借、出（让）售、报废全过程全方位的控制，以优化资产结构，促进资产的合理配置，不断提高资产的运行效率。

三、协助做好总站建设，确保完成目标任务。

为加快新客运总站建设步伐，我们将咬定市委、市政府下达的建设目标任务，协同相关科室，及时排出详细工作计划，在完成征地拆迁、项目设计、手续办理、“三通一平”等前期工作的基础上，按照国家、省、市有关规定，做好对项目设计、施工的招投标工作，尽早组织进场施工，年内力争基本完成新客运总站项目主体框架建设目标。在做好项目建设服务的同时，通过上争、资产变现、政府政策扶持、商业开发等途径多渠道筹措资金，确保项目建设资金的及时有效落实。

四、构建投融资平台，助推交通工程建设。为满足不断增长的交通建设资金需求，我们将协同相关科室，努力在构建大交通投融资体制和机制上下功夫。结合我市交通投融资平台现状及所面临的新任务、新要求，通过壮大平台资产（本）实力、强化平台运行功能、优化项目包装、加强与金融部门的沟通等途径，创新交通建设投融资体制和机制，实现交通融资工作取得历史性的突破。

五、抓学习提作风，全面提高履职能力

针对交通发展面临的新形势、新特点和新要求，我将立足本职工作，内强素质、外塑形象，不断提高履职能力。一是丰富知识结构，深入学习中国特色社会主义理论体系，贯彻执行党的路线、方针、政策，注重业务知识的巩固和更新，努力践行科学发展观，做到学习与履行职责有效结合；
二是提高服务质量，按照“双提”教育活动和争创“三优”的要求，着力在提高服务水平和改进工作作风上下功夫。创新服务方式，强化服务质效，主动协调沟通，积极引导培植，促进招商引资等经济管理工作取得新突破；
三是强化公仆意识，提高拒腐放腐能力，守住地线，不越红线，严格执行机关“八不准”等廉政制度和规定，营造服务经济发展的良好环境。

2011年履职打算

市交通工程质量监督站

各位领导、同志们：

2011年是“十二五”的开局之年，我站将在局党委、局长室的正确领导下，弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的新时期交通精神，秉承“忧患为本，创新至上”的新时期交通文化，围绕局制定的“三优工程”建设目标，认真履行职责，强化交通工程招投标监管，加强工程质量和安全管理，不断提升行业管理水平，科学运筹，规范管理，创新发展，确保完成年度目标任务。

一、认真学习，努力提高履职能力

围绕局组织的“读书年”活动要求，全站职工确保完成年度读书计划，做好学习笔记，撰写学习体会，并把所学的知识与实际工作相联系，以学习提升工作水平，以工作要求提升学习动力。

大兴调查研究之风，提高发现问题与解决问题的能力。围绕“三优工程”中的优质工程目标，就如何加强招投标监管、提高施工、监理单位履约能力、如何防治质量通病、如何用创新理念引领质监工作等课题深入研究，提出切实可行的思路和办法。

不断组织和参与各类业务培训，提升业务能力和水平。把提升实际操作能力、提高管理水平作为工作上台阶、上水平的抓手，狠抓人员培训，加深对规范、规程的深入研究，增强工作的预见性，提高质监工作指导水平。

二、恪守职责，规范质量监督行为

不断加强职业荣誉感和责任感教育，营造好干事的氛围；
进一步协调和理顺工程参建各方关系，创造好干事的环境；
强化监督手段和提升监管水平，争创干好事的成果。

一是狠抓招投标监管水平。依据工程招投标管理法规，确保所有工程项目全部进入有形市场，规范操作，公开透明，做到工程招投标率和监管率达到100%，力争招投标无投诉事件。加强履约考核，确保招投标工作的后续管理工作跟踪到位。

二是抓好工程质量监督行为。不断建立健全质量保证体系，落实工程参建各方责任，确保质保体系运转正常。加强业主质量监理的内业机制考核，提高业主的质量意识。加强工程设计成果的审查，确保工程设计合理、经济、优质。加强施工、监理从业人员管理，把稀释的技术力量再增强。加强工程的控制，确保工程原材料合格和工艺流程控制到位。强化工程成品控制，完善工序验收手续，坚决杜绝不合格产品进入下道工序。开展质量通病整治活动，加强水泥砼和桥头沉降防范措施。加大工程质量执法力度，打击非法分包转包行为，杜绝工程假资料现象。

三是落实好工程安全管理措施。建立例会安全管理制度，落实安全管理三级责任体系，确保人员持证上岗。抓好安全技术交底，落实安全保障资金。强化安全预案编制，抓好安全关键点和风险点预控。加强安全现场检查，严格按“三不放过”要求狠抓到位，力争全年无工程安全事故。

四是加强工程造价管理。及时搜集地方材料价格信息，为工程造价管理做好基础管理工作，加强工程价格审查，对工程计量支付进行审核，确保工程价格合理，计量准确。

三、廉洁自律，自觉执行党风廉政建设规定

根据党风廉政建设责任制的要求，认真分解责任，落实有关措施。严格执行“五项禁令”和“八不准”制度，规范质量和安全监督行为。同时积极加强机关作风建设，不断转变机关作风，深入工地建设一线，想基层之所想，忧基层之所忧，解基层之所难。

2011年履职打算

养护科
各位领导、同志们：

作为负责全市面广量大农村公路管养工作的科长，我深感责任重大、使命光荣。为不辜负局领导的厚望和群众的希望，我决心在任职期间坚持进一步解放思想、开拓创新、履职尽责、努力做到：

一、加强政策理论学习，不断提高自身素质。担任养护科科长职务，对我是一个全面的锻炼和提高。在今后的工作中，一是坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立社会主义荣辱观；
二是坚持学习党的路线、方针、政策，努力做到学以致用；
三是坚持学习有关法律、法规，增强法律意识；
四是坚持学习公路管养工作业务知识，增强业务知识水平。通过学习，不断提高自己认识问题、分析问题和解决问题的本领，提升驾驭全局的能力，做到在工作中勤于学习、勤于思考，在学习中增加知识、增长才干。

二、求真务实、真抓实干，全面提高、力求进位。

我市农村公路里程长、标准低，养护工作推进有一定难度。经几年来的共同努力，我市农村公路状况有所改观，2010年度，泰州市四市四区年度综合考核和养护质量考核均名列第三，但对照规范的标准、领导的期望和群众的要求仍存在较大差距。在2011年工作中将强化管理力度，争先创优，力求进位。

一是进一步建立健全责任明晰、监督有力、运转有效的农村公路养护管理体制，用制度来管理人，以制度来规范各项工作。强化政府推动职能和村级包保职责，形成齐抓共管联动机制；
要求乡镇把农路办管理人员待遇与绩效挂钩，激发其工作积极主动性。对养护人员，将督促乡镇农路办加强考核和平常工作的督查，对责任心不强、工作无实绩的实行末位淘汰。加大对养护优秀乡镇的倾斜和培育，每个片区形成一到二个农村公路养护良好的乡镇，经常性举行现场观摩，起到典型引路、相互促进、比学赶超的作用。

二是加强道路巡查，及时落实维修，逐步推行精细化养护。我们将尽快完成县道小修保养工程量的现场调查，科学制定养护方案和月度作业计划，有序推进，做到修补与预防性养护并重。同时注重公路绿化和配套设施管护、公路环境整治，打造文明样板公路。今年重点实施陈张公路、兴沙公路的小修保养，确保县道好路率达80%以上。乡村公路小修保养仍以处治桥头沉降、路面破损等影响行车安全的病害为重点，我们将督促乡镇按确定的计划抓紧实施，确保在安全的基础上提升通行能力。对于一些公路环境差，而整治难度大、矛盾多的地段，组织路政执法人员配合乡镇突击整治，为长效管理打下局面。

三是严格考核机制，确保上令下达，工作落到实处。按市政府出台的文件严格对各乡镇管养情况实施考核检查，做到定期检查和不定期检查相结合。通过考核全面掌握农村公路管养动态，了解当前存在的问题，并采取相应措施。检查考核不走过场、不看人情、不打和牌，严格按标准量化考核结果。检查发现的问题及时书面通报有关乡镇，落实整改，并加强复查力度，杜绝将问题落在纸上和口头上。

四是强化养护大修改造工程管理，争创精品工程。按计划，今年将实施兴西公路、兴沙公路、兴中公路桥涵等项目的大修改造。实施过程中，将按局统一安排，强化项目管理，做到一切按程序办事，一切以数据说话，一切以现场为抓手，确保改造工程又好又快建成。

五是协同做好农村客运班车通达工程建设工作，将好事办实，实事办好。农村客运班车通达工程是惠及千家百户的民生工程，是市政府为民办实事的一号工程，我们将认真履行行业管理职能，从项目前期工作抓起，加强全过程、全方位监督管理和业务指导，并和有关科室、单位密切配合，形成合力，全面推进，务求必成。

三、营造学习氛围，做好传、帮、带。

我们科室的同志都为年轻人，工作有热情但经验还不足，业务知识还不够全面。在今年工作中，我将在科室中营造浓烈的学习气氛，自学与集中学习结合，书本学习与实地实践结合，提高全员业务、思想素质，锻炼同志们独立处理问题的能力，从而全面提升管理水平。

四、清正廉洁，做好表率。严格要求自己，发扬艰苦奋斗的优良作风，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观，正确对待党和人民赋予自己的权力，认真履行廉政责任制，做到正直为人，踏实做事，自觉接受党和人民的监督，为科室同志做好表率。

各位领导、各位同志，我市农村公路养护任重道远，我将以这次履职打算报告为新的起点，坚持以人为本，发扬成绩，克服缺点，纠正错误，工作中求实效，举措上求突破，成果上求进位，切实按照局领导的要求，认真履职，力争再上新台阶。

2011年履职打算

行政许可科

各位领导、同志们：

2011年行政许可科，将在局党委的正确领导下，在分管局长和中心领导的指导帮助下，紧紧围绕局“四大工程”目标，简化办事流程，着力服务民生，现将履职打算报告如下：

一、强化学习练硬功

以局里的“读书年”活动为挈机，一是加强思想政治理论学习，认真学习十七届四中、五中全会精神，学习省市交通运输工作会议等重要会议精神，积极参加局里组织的各种学习，坚持用先进的理论武装头脑，把思想和行动统一到局党委的决策部署上来；
二是强化专业知识学习，认真学习《中华人民共和国行政许可法》等相关法律法规，不断更新知识，拓展视野，进一步研究新情况、新特点，摸索新形势下行政许可工作的新思路、新办法；
三是学习做人做事，提高道德修养和思想水准，把“提高满意度、提升执行力”作为工作的立足点和出发点，严格要求全体人员，顾全大局，服从领导，兢兢业业，扎实工作。

二、多方协调谋发展

今年，我科将总结去年工作中存在的不足，加强多方协调，谋求行政许可工作健康良性发展。一是加强与局领导的请示汇报，建议建立健全奖励激励机制，参照其他部门窗口管理办法，对当月被行政中心评为先进部门或先进个人的，适度给予一定的物质和精神奖励，进一步提高窗口工作人员的积极性；
二是与系统内相关单位的沟通协调，寻求相关单位领导的关心支持和帮助，做到系统内行政许可工作一个声音，确保效率提高；
三是加强与行政中心领导的汇报与沟通，做到日常工作的的正常有序，作风形象和机关建设有效提升。

三、严格制度促服务

严格制度是做好服务的前提和基础，因此，每个窗口工作人员在全面掌握各项业务知识的同时，要求具备一颗“细致的心”，树立“从小事做起，把我做成交通形象”的理念，认真落实“零差错、零积压、零推诿、零距离”服务；
业务上，大力推行主动式审批、规范式审批等多种审批服务方式，在依法行政的前提下，突破传统的思维和工作模式，大胆创新、勇于实践，以创新的方法服务于民；
作风上，要求每一位窗口工作人员把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众利益作为第一考虑，把群众满意作为第一标准，大力倡导脚踏实地、雷厉风行、求真务实的工作作风，以良好的作风取信于民。

新的一年已经开始，我们将勤于思考，努力工作，乐于奉献，圆满完成局党委交给的各项任务。