• 美文
  • 文章
  • 散文
  • 日记
  • 诗歌
  • 小说
  • 故事
  • 句子
  • 作文
  • 签名
  • 祝福语
  • 情书
  • 范文
  • 读后感
  • 文学百科
  • 当前位置: 柠檬阅读网 > 祝福语 > 正文

    农业产业化家庭农场发展保障机制研究开题报告

    时间:2020-09-30 08:50:08 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

     

     湖北工程学院新技术学院

     本科毕业论文(设计)开题报告

     题 目 农业产业化家庭农场发展的保障机制研究

     院 系 财经政法系 专业 经济学(国贸)  

     学生姓名 王少庆 学号 2110514345

     指导教师 刘姣华 职称 讲师

     

      2014年 9月20日

     一、本课题的研究目的及意义

     (一)研究目的本课题研究目的在于:农业产业化是以市场为导向,以经济效益为中心,以主导产业、产品为重点,优化组合各种生产要素,实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理,形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化营体系,使农业走上自我发展,自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。

     它的实质上是指对传统农业进行技术改造,推动农业科技进步的过程。这种经营模式从整体上推进传统农业向现代农业的转变,是加速农业现代化的有效途径。在我国推进农业产业化的过程中,家庭农场这一农业经营组织形式因其规模适中、组织灵活,从而受到各方面的青睐。2013年中央一号文件首次将家庭农场确定为现代农业发展的重要新型经营主体,并提出新增补贴向家庭农场倾斜,鼓励和支持农村土地承包经营权向家庭农场流转,创造良好金融发展的政策和法律环境, 采取奖励补助等多种办法,扶持家庭农场。但是,从全国看家庭农场仍然处于探索阶段。家庭农场的发展现状如何?在家庭农场的发展过程中出现了那些亟待解决的问题?如何解决这些问题?如何从制度层面和法律层面建立确保家庭农场健康发展的长效机制?这些将是本文主要探寻的方面。

     (二)研究意义

     1.现实意义

      我国是一个农业大国,农业的发展关系到农村的稳定和经济发展;同时,农业的发展也能促进其他产业的发展。总之,无论是现在还是在可预见的未来,农业仍然是我国经济的重中之重。本课题通过调查研究家庭农场发展中遇到的问题,探索这些问题产生的原因,并提出相关合理有效的对策建议与措施,使之有利于解决家庭农场发展中遇到的问题,也有利于解决“三农”等现实问题,从而推动我国的农业产业化进程、实现农村经济的可持续发展。

     2.理论意义

     本课题以家庭农场为研究对象,对我国家庭农场发展中的现状、问题进行调查分析,研究国内外发展家庭农场的经验和教训,尝试提出有利于家庭农场健康发展的意见和建议,完善家庭农场发展的理论体系,为我国家庭农场发展提供新的思路,为我国农业产业化进程理论提供借鉴,研究分析如何建立发展家庭农场的长效保障机制,促进家庭农场科学、良性发展,使之有利于我国农村地区发展。

     已了解的本课题国内外研究现状

     国外研究现状

     迄今国外家庭农场产生和发展已有200多年,家庭农场对农业产业化做出了巨大贡献。国外家庭农场理论体系也较为完善,许多经济学家和学者对家庭农场的优势与不足以及在发展中遇到的问题及相应的解决措施做出了深入的研究。但由于家庭农场是根据我国农村的实际情况而设立,有一定的特殊性,因此国外专家学者对本课题研究并不广泛,相关著述也相对较少。此处主要列举国外家庭农场发展的相关理论,以供国内外学者及相关农业机构借鉴,并对本课题的研究提供资料。

     Vicky Wood; David Gibbon(2012)提出家庭农场在粮食生产、保护景观、促进农村经济和社区发展中具有重要作用。作者在文中提到家庭农场应该立足于消费者和市场,开展多种形式的经营,展开诸如休闲旅游、生态旅游等多种形式,使家庭农场不但具有农业生产的性质,还具有联系城市社区与农村的功能。

     Frans Hermans(2011)着重于创新网络在可持续农业的背景下的应用问题。其目的在于探索一些潜在的社会机制在起作用在这些协作网络。网络观点被广泛地用于模型的线性扩散知识从大学到农民和农民之间。然而,自底向上的创新项目与利益相关者不仅需要知识转移,但也需要改变组织结构、法律和制度管理部门。文章由两个主要部分组成。文章的第一部分探讨可持续农业的概念的内容。概念化创新作为一种社会学习过程的参与者建立新关系加强信息流动和互相学习。结果可以分为“输出”和“结果”。输出是计划、场景、计算机模型和指标,形成一个协作过程的物理结果。形成的成果是建立信任和一个新的话语的发展,一种新的共同语言来相互通信。用话语分析和q方法论在荷兰现有的田园生活话语的话语比较存在的数量处理可持续农业创新项目。结果表明,论述可持续农业是一个自然的延续现有田园风味的话语。使用技术和农业生产函数的农村风景是话语中最激烈的两个元素。他们要么anti-technological关注农村的多功能使用,或技术上的一种强烈的认同感在农村农业生产。文章定义了都市农业的概念作为一种农业相结合的可持续农业技术的方法以及多功能使用的农村。

     Dalila Cervantes-Godoy; Shingo Kimura; Jesús Antón(2013)分析了在发展中国家农业存在的风险。分析涵盖了生产、收入和贫困风险。制度和政治环境在发展中国家常常不发达,这导致更大的市场缺陷的发生率等重点领域的信贷和保险,并进而降低农民进入风险管理工具和策略。结果是一个广泛依赖非正式机制和社区的策略。风险和应对风险的影响在发展中国家也是不同的,小农经常被迫依赖策略,使贫困。当风险是一个重要的考虑在一个农场家庭决定行业的转型,保险或安全网机制可以帮助这些家庭转变。越南两个区域的分析表明,这些家庭能够成功地运输到非农业部门继续保持self-consumption小块土地,表明农业仍然是一个安全网。

     Yawei Wang; Ke Han(2013)介绍了可持续发展农业是现代农业发展的基本途径和必然选择,也是可持续发展的总体战略的重要组成部分。文章中提到可持续发展的内涵包括公平、持久性和协调。文章中提到现在农业面对的主要问题有严重的污染和恶化的生态环境和落后的设施和设备的发展现代农业;农业投入的缺乏;农产品之间的矛盾和社会的需求。文章中提到采取有效措施,保护好农业生态环境,提高农民的整体素质,提高农业科技水平,发展生态农业,提高农业的政府宏观调控机制,实现农业的可持续发展等。

     James Kai-sing Kung; Satoru Shimokawa(2012)在中基于一个独特的农场进行了调查,文章重点探讨了关于中国的土地租赁市场。

     Michael Mack(2012)阐述了人才对与现代农业、新型农场的重要性。文章中提到现代家庭农场发展面对的主要问题是人才的缺乏,政府应该在人才培养方面予以扶持。

     Sam Carrick; Sharn Hainsworth; Linda Lilburne(2014)总结了农场规模大小的问题。文章中提到,家庭农场规模并非越大越好,合理的家庭农场必须是一个适度的家庭农场,只有合理适度的家庭农场才能使资源得到有效利用,从而得到最大产出。

     (二)国内研究现状

     我国专家学者对家庭农场的研究由来已久,但大多是民间学者的自发研究。2013年中央一号文件提出.鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。“家庭农场”的概念首次在中央一号文件中出现。

     郭亚萍、罗勇(2009)在《对家庭农场中新型雇佣制度的思考》中提到在家庭农场发展的不同时期采用的雇佣制度有所差异:初建阶段,主要是临时雇佣农工,以年薪付给报酬;发展阶段,可以采用人身顶股制的做法;高级阶段,主要采用以“顶身股”为核心与临时雇工相结合的办法。

     罗艳、王青(2012)在《基于小农户制现状探索家庭农场制及其规模》中提到现代化规模农业是我国农业的发展方向,结合以家庭为经营单位的土地制度,发展适度规模的家庭农场是切实可行的.安徽金安区的调查数据显示,农业劳动力的人均农业收入随土地规模的增大而增加,但随耕地平均经营规模的增加每公顷所增加的收益是递减的。

     姚麒麟、黄慧珍、董晖、陆铭昌(2009)在《以家庭农场为依托推进农业现代化》中阐述了家庭农场的内涵及发展家庭农场的意义,分析了我国发展家庭农场的现实条件,并结合实际提出了发展对策,展望了我国家庭农场的美好前景。

     李学兰、汪上(2010)在《农业组织化的实现形式:家庭农场》中综合论述了发展家庭农场是实现农业规模经济,提高农业生产力的科学选择,提出地权整合的家庭农场生成途径和制定《家庭农场法》、大力发展农村职业技术教育培养现代家庭农场主、转移农民“让”出土地等针对性对策建议。

     黄延廷(2011)在《我国农地规模经营中家庭农场优势的理论分析》中从家庭农场经营比雇工农场经营更有效率、农业生产规模与农业产出效率关系、农业技术应用与农业生产规模关系、家庭农场经营易于制定以及执行较为严密的年度生产经营计划等几个方面对家庭农场的优势进行了阐述。

     孙曙峦(2013)在《对“家庭农场”还要扶一把》中提出要想让家庭农场顺利经营下去,就需要当地政府对家庭农场多加扶持,为他们提供必要的技术、资金及销售渠道上的帮助,让他们能够慢慢站稳脚跟打开市场。倘能如此,家庭农场就能成为农村的支柱,拉动农村本地经济的大力发展。

     郑风田(2013)在《家庭农村发展面临的两大难题》中介绍了我国发展家庭农村面临的两大切实问题即土地的获取以及租金的消化。文章中提到要切实推动我国家庭农村还需要我国政府不断完善关于家庭农场发展的具体法规措施。

     赵维清、边志瑾(2012)在《浙江省家庭农场经营模式与社会化服务机制创新分析》中提到随着浙江省农村土地不断流转和家庭经营规模的扩大,家庭农场将会成为现代农业经营的重要模式选择.本文通过对浙江省家庭农场实践调查,总结了浙江省家庭农场主要经营模式及社会化服务机制,分析了经营模式的特点及其适用条件。

     邓和(2008)在《区域一体化与家庭农场的调整》中通过对美国家庭农场应对区域一体化的深入研究,该译文阐明了区域一体化对商业性与非商业性、城郊区与农村地区、负债高与负债低,以及农场家庭与非农家庭等多种类型家庭农场的不同影响.对推行联产承包责任制、小规模经营的我国家庭农场具有重要参考意义。

     通过上述国内外关于本课题的研究情况不难得出,无论是在在发展家庭农场的实践还是理论上面我国都处于探索阶段。国外对家庭农场的研究较为完善。因此我国在发展家庭农场的过程中必须借鉴国外的先进经验同时结合我国的具体国情制定政策措施。在研究中我们发现,我国家庭农场存在很对多问题这些问题既有政策方面也有资金方面,同时还有人才方面例如家庭农场主专业素质不高。这些问题表明,我国家庭农场的发展面临的问题来自方方面面,这就要求我们在发展家庭农场的过程中不能单纯依赖一方面力量。

     本课题的研究内容

     (一)本课题研究的重点

     1.我国家庭农场的发展现状:分析典型地区、典型家庭农场的发展情况,深入探讨家庭农场的现状及发展状况。

     2.我国家庭农场在发展中遇到的各种问题:通过对现状的分析,结合实际情况,归纳总结出我国家庭农场在发展中遇到的各种问题。

      3.对我国家庭农场发展的对策建议:针对我国家庭农场的现状,分析家庭农场发展中存在的问题,利用所学知识,借助各种文献资料,提出切实可行的,有利于我国家庭农场发展的对策建议,从而推动我国农业产业化发展,推动农村地区发展。

     4.总结分析,建立我国家庭农场发展的保障机制

     (二)本课题研究的难点

     1.针对国内外家庭农场发展现状以及我国独特的农业发展情况,分析总结家庭农场发展的基本特征与规律,并提出符合我国国情的家庭农场发展的基本战略。

     2.针对我国家庭农场发展中遇到的突出问题,提出切实有效的对策建议,探究如何建立确保家庭农场健康发展的长效机制,从而推动我国家庭农场的发展,并进而推动农业产业化的发展,提高广大农民收入,促进农村地区可持续发展。

     (三)本课题研究的创新点

     本课题以我国家庭农场为研究对象,重点探究如何建立确保家庭农场科学发展的长效机制,通过对国内外家庭农场发展的对比,突出我国家庭农场的独特性及其发展的制约因素,找出一条符合中国国情的,具有中国特色的家庭农场发展之路。

     (四)论文提纲

     农业产业化家庭农场发展的保障机制研究

     引言

     (一)本课题的研究目的与意义

     (二)本课题的研究方法

     (三)本课题研究的结构安排

     一、本课题研究的理论回顾

      (一)国外研究理论

      (二)国内研究理论

     二、家庭农场的涵义与特征

     (一)家庭农场的涵义

     (二)家庭农场的特征

     三、部分地区家庭农场发展的经验及启示

      (一)上海松江地区家庭农场发展经验

     (二)江苏苏南地区家庭农场发展经验

     (三)启示小结

     四、我国家庭农场的现状及问题分析

     (一)现状1、经营规模差异较大,经营品种逐步增加2、经济效益较好,产品市场竞争力较强3、发展速度较快,但地区发展不平衡

     (二)问题1、土地问题,缺乏明晰的土地产权关系,土地流转集聚难2、融资问题,农民融资难度大3、对家庭农场定义模糊,政策相对缺乏4、农产品市场价格不稳定5、农业科技人才极度缺乏6、农业基础设施投入不足7、社会化服务水平低8、家庭农场主素质不高

     五、我国家庭农场的保障机制

     (一)政府的举措1、制定完善的土地政策2、制定银行扶持家庭农场的专项政策3、明确家庭农场的定义,出台专项政策4、加大对农业科技人才的培养,培养职业农民5、加大对农业基础设施投入力度6、建立各式农业协会,提高社会化服务水平7、建立农产品价格稳定的长效机制

     (二)社会的举措1、企业加大对家庭农场的投资力度2、加大私人银行对家庭农场扶持力度3、积极建立各式农业培训机构

     (三)家庭农场主1、努力提到自身素质2、积极了解市场动态

     结束语

     四、本课题研究的步骤、方法及进度安排

     (一)研究步骤

     1.收集资料:在图书馆查阅相关书籍、期刊、杂志,以及维普数据库等电子资源查询和网络搜索相关文章和资料等。参阅了资料档案馆的统计年鉴,已经搜集到有关农业产业化家庭农场方面的文献资料。

     2.开题报告:在认真阅读下载的资料和文章的基础上,构思论文的整体框架,拟出论文的基本思路,并开始撰写开题报告。

     3.论文撰写:采用文献综述法及在此基础上进行横向与纵向的比较,并结合自己对本课题的理解和认识扩展,充实开题报告的理论框架,使论文基本成行。

     

      4.后期工作:在指导老师的帮助下修改和完善论文,完成论文的打印工作。

     (二)方法和措施

     1.文献综述法。

      2.比较法:纵向比较、横向比较。

     3. 归纳总结法:通过对现状及问题的总结,得出具体措施。

     4. 实证分析,定量和定性分析相结合。

     5. 理论研究与实际运用相结合法:本课题研究的是农业产业化家庭农场发展的保障机制,对于推动农业农村发展具有重要现实意义。

     (三)研究进度

     1. 论文选题 2014年6月25日

     2. 搜集资料 2014年7月—8月

     3. 开题报告 2014年9月20日

     4. 论文撰写 2014年10月完成论文初稿

     5. 论文修改 2014年11月

     6. 论文定稿及答辩 2014年12月

     五、主要参考文献

     [1] 谢丽威. 制约农业科技创新的需求和供给因素分析[J]. 鲁东大学学报,2012,(01):79-84 [2] 沈月琴等. 浙江省慈溪市家庭农场发展现状的调查分析[J]. 浙江农业科学,2012,(11):1583-1586

     [3]王东荣等. 上海家庭农场发展研究[J]. 科学发展, 2011,(04):54-58

     [4]海燕.一号文件:“家庭农场” 或成化解农业困境的突破口[N].中国商报,2013-02-22.(第3版)

     [5]蔡慧敏.中外家庭农场发展经验及启示[J].合作经济与科技.2013年11月号下(总第477期)(7-9)

     [6]郭亚萍,罗 勇.对家庭农场中新型雇佣制度的思考[J].中国 人口· 资源与环境,2009-01-09:37-40

     [7]董亚珍,鲍海军.家庭农场将成为中国农业微观组织的重要形式[J].社会科学战线,2009(1 0).95-98

     [8]张宜俊.践行中央一号文件家庭农场如何破解补偿难题[N].联合日报,2013-02-27(第2版)(59-60)

     [9]许莹.家庭农场的特点和优点分析[J].河南农业,2012(12):(59-60)

     [10]徐会苹.加快粮食主产区家庭农场发展的政府行为取向[J].中州学刊,2013(6):41-45

     [11]高强,刘同山,孔祥智.家庭农场的制度解析:特征、发生机制 与效应[J].经济学家,2013(6):48-56

     [12]楚国良.美法日家庭农场发展的经验与启示[J].中国国情国力,2013(6):55-57

     [13]刘惠芳,王 青.我国家庭农场研究综述[J].江苏农业科学,2014,42(5):448-450

     [14]郭熙保.“三化”同步与家庭农场为主体的农业规模化经营[J]. 社会科学研究2013(3):14-19

     [15]李学兰.农业组织化的实现形式:家庭农场[J]安徽科技学院学报,2010(4):91—94

     [16]田安国.浅谈农民专业合作社的建设[J].湖北农业科学,2012(14):3127—3130

     [17]马学春.家庭农场建设对策研究[J].安徽农业科学,2013,41(19):8327—8329

     [18]赵维清.日本认定农业者制度及其对我国的启示 [J].现代日本经济,2012,(2):65—72

     [19]黄延廷. 家庭农场优势与农地规模化的路径选择[J].重庆社会科学,2010 ( 5) : 20- 23

     [20]赵维清.浙江省慈溪、瑞安、建德三市家庭农场发展状况分析[J]. 生态经济,2010 ( 2) :171-174

     

     their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.

     their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.

     their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.

    • 文学百科
    • 故事大全
    • 优美句子
    • 范文
    • 美文
    • 散文
    • 小说文章