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    发挥工会职能,营造企业和谐发展氛围

    时间:2020-09-26 08:11:30 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    近年来,随着国有企业改革力度的加大,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,给国有企业工会工作带来了前所未有的困难与挑战。面对新形势,国有企业工会必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题,切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得住、行政离不开、职工信得过的基层工会组织,不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。
    工会组织是群众组织,它的根本职责是维护职工合法权益,而这个维权就是“顺民心,合民意”,以民心、民意之决策治理企业,兴旺国家,促进社会发展。现代企业发展的途径,无外乎两条:一是适应社会需要,为社会创造财富,以水载舟,激流涌进;
    二是适应企业需要,为企业、员工谋求最大效益,依水行舟,勇往直前。民主乃百姓之主见,管理乃治理之手段,以百姓之主见行之管理手段,促进企业健康有序发展。那么,如何使企业发展并谋取更大的效益?首先就要看一个企业的发展目标、方针、政策,企业宗旨,理念以及各种规章制度是否科学与合理,是否“合民心、顺民意”。换言之,就是看是否集广大员工之意愿,形成统一认识,采百家之所长,汇精华之瑰宝,以增强企业之凝聚力,推动企业发展。俗话说:得人心者,得天下。可见,人心向背,民主自治乃是企业工会参与企业管理,实行民主管理之头筹,也是企业工会维护员工合法权益最根本的职责。
    一、 充分发挥工会职能,营造民主管理氛围
    企业工会组织是员工的“代言人”,维护员工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期,任何企业,都要牢固树立员工利益无小事之观念,时刻把维护员工合法权益作为工作的重点,营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在:一是维护员工合法权益。在企业管理方面要维护职工的参与权;
    在参政议政方面要维护员工的知情权;
    在安全生产方面要维护员工的生命权;
    在员工教育培训方面要维护员工的受教育权;
    在物质文化生活方面要维护员工享受权。二是维护企业利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用,在企业与员工之间架起一座连心桥,使企业的决策、领导的意图及时向员工宣教与落实,使员工随时了解企业的方针、政策以及各类规章制度,并及时征集员工意见及建议反馈至企业决策层,使之决策更具有前瞻性与可操作性,做到政令畅通、上下同欲。从而调动员工参政、议政的积极性,使每位员工都善于思考,敢于进言;
    三是作为工会组织,要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者,以维护员工合法权益为天职。充分体现以人为本,提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法,讲求管理艺术,与人为善,交人交心。多一些沟通,少一些积怨,多一些理解,少一些误会,创造和谐环境;
    四是要充分体现“顺民心、合民意”,工会干部就要经常深入基层,到员工中去,与他们沟通与交流,掌握思想动态,倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式,让员工说出想说而无机会说的话,管理层听到想听而无机会听到的话,使员工有话能说,有话敢说,有话有地方说。不苦闷,不憋屈,不抑郁。从心底感受到工会组织是“娘家人”,自己是企业的主人,是企业大家庭中的一员,由此形成一种责任感与荣誉感,摊出心中全部设想,焕发出工作热情,发挥聪明才智,展现自我价值与魅力,参与企业管理与决策,营造一个和平共处,平等协商,宽松和谐的民主氛围,以利企业健康发展。
    二、 建立健全民主管理机制,是实行民主管理的制度保障
    要切实实行民主管理,必须要建立健全一整套民主管理机制。在现代化企业中,要实行职工代表大会制度,使企业的方针、政策、发展目标,能充分代表广大员工的意愿,并通过职工代表大会,得以充分肯定与完善;
    签订集体合同,工会组织要代表员工方,认真履行集体合同中的每项权利和义务,当企业与员工利益发生冲突时,要维护员工合法权益;
    建立职代组长联席会议制度,将企业的重大决策,如:与企业发展、职工利益息息相关的决定,须经过职代组长联席会议审议一致通过后实施;
    实施民主评议制度,企业领导干部要接受职代会对其德、能、勤、绩等方面进行全面评议,既要评议领导班子的集体情况,也要评议领导成员个人表现;
    健全厂务公开制度,企业重大决策、企业生产、经营管理方面的主要问题、员工切身利益问题等,都必须公开,使广大员工参与民主决策,行使民主管理与民主监督;
    建立职代会制度下的各种专委会,提案专委会、安全生产劳动保护专委会、劳动评审专委会、劳动福利专委会、女工工作委员会、经费审查专委会;
    建立工会主席信箱,广泛听取员工的意见和建议,在企业与员工之间搭起沟通的桥梁;
    建立工会恳谈制度,每位员工都有可以敞开心扉,吐露心声的场所;
    建立调研制度,经常深入基层,与员工常沟通、常交流、常交心;
    建立干部现场工作制度,管理人员定期到工作现场,与员工共同工作、共同学习,共同提高。
    三、营造氛围,健全制度,突显民主管理实效
    依靠广大员工,营造民主氛围,健全民主管理制度,乃是工会组织实行民主管理之重举。而各项措施顺了民意、合了民心,才能推动企业顺利健康发展,有了企业的发展,才能获取企业与社会的最大效益。人心齐泰山移,众人拾柴火焰高就是这个道理。作为工会组织要积极做好"顺民心、合民意"的倡导者、先行者,以民主管理为强企之本,以民主管理为维权之源,以民主管理为和谐之魂。如此,得人心者,治企强者;
    企业发展,人心所向;
    社会进步、势不可挡。
    太原市晋东国有资产管理处  刘延灵 
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